科技先导定筹划

Part 1 解读高新相关政策和管控环境
1、相关用途及全盘筹划链
2、认定程序及相关政策

3、认定基本要求
4、当下管控环境
Part 2 高新技术企业申报管理筹划
1、知识产权的问题
2、科技成果转化的问题
3、财务数据的问题
4、科技人员的问题
5、申报材料的问题
6、现场核查的问题
「案例分享」

Part 3 高新技术企业相关财务管理筹划
1、高新收入核算
2、研发费核算
3、专项审计
4、内部控制
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Part 4 高新技术企业相关税务管理筹划
1、税收优惠政策对标问题
2、税收优惠筹划要点
3、会计核算不规范问题
4、业务实质有瑕疵问题
5、研发费加计扣除重点问题

「案例分享」

Part 5 高新技术企业相关后续管理筹划
1、高新年审
2、政府补贴
3、融资政策
4、人力政策 

•讲师背景：
–高级咨询顾问/讲师
–实战派特聘综合管理高级咨询专家和讲师；
–统招工商管理硕士；
–中国注册会计师（CPA）、高级会计师、美国注册管理会计师（CMA）；
–上交所、深交所、全国股转持证董秘；
–曾任大型国有企业、上市公司财务经理；北京、上海等民营企业集团董事、副总裁、首席财务官和董事会秘书。

•职业经历：
–从业二十五年以上，具有国有企业、行政单位和民营企业多体制下的工作经历。
–近十年，主要在民营企业集团管理团队任职，分管财务、人力、风控、商务、采购等企业中后台多部门综合管理工作。熟悉多行业、多体制公司及高新技术企业内部管理， 具有丰富的财税和综合管理实践经验，风格务实，视角综合，专业知识全面。
–近十年，曾任北京嘉利智联营销管理股份有限公司副总裁、首席财务官（公关传媒行业）；上海瑞铂慧家科技集团股份有限公司董事、副总裁、首席财务官（商业地产运营行业）；卡联科技集团股份有限公司副总裁、首席财务官（互联网支付行业）；北京爱知之星科技股份有限公司董事、副总裁、首席财务官、董事会秘书（软件开发和系统集成行业）。
–提倡企业逐步开展“业财资税”一体化的融合性管理转型，积极提倡管理驱动和赋能企业经营，并具有“业财融合”、“人财融合”、“管理信息系统建设”等多方面实践管理经验。
–倡导遵循“财务支撑业务，财务把控风险”的管理理念，从财务出发，多视角、多维度提出及解决企业的财务问题和财务战略制订。
–擅长民营企业商业模式、投融资及资本运作、内部运营管理、集团化管理、成本管理、 预算管理、税务管理、绩效管理、资金管理、项目管理、风险管理、组织建设管理、管理流程优化等工作；熟悉新三板，熟悉 IPO 企业上市路径筹划、上市管理体系、投融资等业务。

擅长领域：
–公司治理、顶层设计管理、股权激励；
–财税管理；
–管理转型、业财融合、人财融合、项目管理、风控管理、激励管理；
–投融资管理、上市规范。

主讲课程：
–《面对危机，大财务新助力——管理者财经新思维》
–《经营人心——阿米巴经营会计助力企业新成长》
–《破局重生——洞悉企业利润吞噬黑洞》
–《齐者强，融者胜——人财融合新管理》
–《新时期，新理念，新转变——漫谈财务中高级人员职业转型》
–《坚持创新——创业企业管理训练营》
–《拥抱资本——中小民营企业如何走向上市注册制》
–《理内展外——破解中小企业融资之难》
–《管理者仪表盘——如何读懂和管理财务报告》
–《科技先导定筹划——高新技术企业全盘财税谋略》

授课形式：
–实战教学——授课务实生动，实战案例，有高度且简明易懂。
–逻辑清晰——授课逻辑思维清晰，条理清楚，突出主题。
–量身定制——事前调研，课程设计针对性强，可定制开发。
–指导实际——教会企业管理者学会方法，并能应用到实际当中解决问题。

授课对象
–各大企业中高层管理者，对管理有基础和有兴趣的其他人员。