课程名称：拥抱HRBP，让我们一起颠覆吧 ----实现HR人的使命和价值
主讲老师：刘群 培训天数：2 天
课程简介：人的管理是企业管理永恒的话题，也是企业管理的难题。很多企业HR的管理仅仅是围绕人力资源本身的管理开展的，在业务管理上，无法实现超越和支持！很多管理没有做到以经营为导向！ HRBP的出现，在企业可持续发展中获得丰厚的商业价值回报。全球５..

课程名称：企业税务筹划与人力资源管理
主讲老师：董瑞良 培训天数：2 天
课程简介：一、薪酬福利税务筹划不当引起的思考 1、现金发放工资引起税局重点关注：补贴不报税、大量零申报、虚设员工、社保入税后不交社保受罚 2、原因何在？ 1)金税三期及发票系统开启税务管理新时代 2)金税四期背景下的税务总局云平台威力何在..

课程名称：未来人才发展趋势及招聘策略
主讲老师：卢云峰 培训天数：1 天
课程简介：第一章 人才流动趋势总体概况 人才流向：超七成一线城市中高端人才流向非一线城市 人才争夺：人才新政频出，抢人大战成效明显 人才激励：一线城市中高端人才薪资水平高，相互间流动涨薪给力..

课程名称：非人力资源的人力资源管理
主讲老师：刘树寅 培训天数：2 天
课程简介：（一）第一单元——非人力资源的人力资源管理之“道” 1、人力资源管理的重要性  企业经营的本质：创造价值——企业价值链分析  ..

课程名称：物业企业领导力与人力资源管理
主讲老师：姚光林 培训天数：2 天
课程简介：模块一：职业素养与领导力 一、企业管理基本理论 （一）企业管理究竟管什么 （二）企业管理的责任分工：高层、中层、基层 二、管理者素养要求 (一)道德观念 忠诚，诚信，廉洁，感恩，正直，守规 (二)职业意识 一个中心：以客..

课程名称：如何有效防控劳动用工风险
主讲老师：卢云峰 培训天数：1 天
课程简介：第一章 招聘阶段风险与防控 风险点01：岗位招聘信息 出现歧视用语 与事实不符 防控措施与方法 风险点02：面试提问问题 问及..

课程名称：数字化人力资源管理特训营
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一章 数字化人力资源管理 – 思维认知 什么是数字化与数字化管理？ 什么是数字化人力资源管理？ 数字化人力资源管理新特点（与常规管理比较） 数字化人..

课程名称：6S精品党课开发
主讲老师：徐静 培训天数：2 天
课程简介：课 程 大 纲 ： 第一步：设计党课标题 一、基于问题解决的需求分析 1.问题的本质和分类 2.基于工作问题的需求收集 3.问题的分析和整理 二、确定党课主题 1.主题的来源 2.确定主题的关键点 3.规范化的党课名称..

课程名称：三段式精彩党课呈现
主讲老师：徐静 培训天数：2 天
课程简介：课程大纲： 第一部分：建构主义教学的核心理念 一、建构主义教学的核心思想 二、学习时代对于教学的挑战 三、引导式培训的三个价值 第二部分：三段式精彩党课呈现 第一阶段：导课环节 第一步：引起学员注意 1.引起注意的意义和..

课程名称：劳动关系与人力资源法律风险防范
主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天
课程简介：一、员工招聘入职中的法律风险 1、招聘录用条件设计中的法律风险防范； 2、对应聘人员审查时的法律风险防范； 3、不在法定时间内签订劳动合同的法律风险； 4、劳动合同效力的法律风险。 二、规章制度的制定与实施 1、规章制度制定..

课程名称：建构胜任力模型及其在人力资源管理中的应用
主讲老师：寇家伦 培训天数：2 天
课程简介：引言:企业需要什么样的人才? 一、认识胜任力 1、 有关人才标准的讨论 2、 全面了解素质 3、 什么是胜任力 4、 素质冰山模型 5、 胜任力指标 6、 胜任力模型 7、 胜任力辞典 二、构建胜任力模型 1、 ..

课程名称：非人力资源经理的人力资源管理（通用版）
主讲老师：杨斌 培训天数：2 天
课程简介：1组织管理与人力资源 1.1管理的实质及管理者角色认知 1.2人力资源的特点及人力资源管理体系 1.3职能经理的人力资源管理责任及核心任务 2目标与绩效管理 2.1基于目标的绩效管理体系 2.2职能经理的绩效管理责任 2...

课程名称：再识人力资源
主讲老师：赵银燕 培训天数：8 天
课程简介：《再识人力资源》 什么是人力资源？ 招人？发工资？培训？ 管人的？花钱的？不赚钱的部门？ 人力资源管理的分类及实施程序 传统人事管理及人力资源管理的区别又是？ 人力资源管理的终极目标是什么？ 课程大纲： 一、人力资源概念..

课程名称：人力资源管理全模块技能提升
主讲老师：王弘力 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：人力资源管理的发展历程及介绍 一、管理学的发展历程 1. 科学管理阶段及代表人物泰勒介绍 2. 人际关系阶段及代表人物梅奥介绍 3. 现代管理阶段及代表人物德鲁克介绍 二、人力资源管理在企业管理中的位置 1. 企业管..

课程名称：高绩效团队打造与沟通协作能力提升
主讲老师：廖忠于 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：课程开始，团队组建 进入角色，才能换位思考 环节说明： 这是开场导入环节，主要是将学员分组并创建虚拟公司，目的是让学员亲身体会创建公司的过程，明确做为公司领导者及成员的岗位职责，强化学员“公司是大家的，要想公..

课程名称：励才之策：如何做好人才培与人才保留
主讲老师：李凤 培训天数：2 天
课程简介：导论：VUCA时代的人才困境 第一讲：如何开展人才管理 一、人才管理核心-人才供应链 二、人才管理的六大体系 体系一：选才体系 体系二：培训体系 体系三：绩效体系 体系四：领导力培训 体系五：任用体系 体系六：人才梯队..

课程名称：人力资源业务合作伙伴（HRBP） 实践技能特训
主讲老师：钟虹添 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：人力资源管理三架马车 人力资源管理的发展瓶颈； 人力资源管理功能的变化：人力资源管理-人才管理； 人力资源管理理念的变化：人事-人力资源-人力资本； 人力资源管理发展的变化：专业专职-业务伙伴-融入业务； 人力资源管理..

课程名称：有效培训体系建设
主讲老师：梁良 培训天数：2 天
课程简介：课程大纲： 第一部 分培训体系建设的 必要性 1、为什么要进行培训体系建设？ 2、培训缺失后给企业带来的问题 第二部 分培训体系建设的必要性及培训体系的构成 1、培训体系构成的具体内容 2、对照本企业在培训体系构成上还欠..

课程名称：企业关键人才选用育留
主讲老师：程鹏 培训天数：1 天
课程简介：本课程结合真实案例和模拟演练，使管理者掌握核心员工管理、人才选聘、岗位职能设计、绩效评估、薪酬激励等人力资源管理的技能，从而全方位提升管理水平和团队的核心战斗力。 模块一：卓越人力资源管理体系建构 1. 人事管理、人力资源管理、战略..

课程名称：金牌面试官之精准招聘面试技巧
主讲老师：许卫 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：测评面试官角色定位 一、招聘前的准备 1. 面试官应该了解的招聘工作 1）招聘面试工作的分工及协作要点 2）人才招聘面试、评价、录用的流程 3）内部招聘和外聘招聘的优缺点 4）外部人才招聘的主要渠道及其优缺点？ 2..

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