课程名称：安全风险管控与隐患排查治理双重预防性机制
主讲老师：李开东 培训天数：1 天
课程简介：第一讲： 双重体系建设对企业的意义 1、双重预防机制的提出背景 2、双重体系的定义及目的 3、双重体系建设任务重要性 第二讲： 安全风险分级管控体系 及实操 一、排查危险源 1、风险点确定（单元划分） 1) 风险 2..

课程名称：高效沟通技巧提升
主讲老师：薄子健 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 沟通解析与性格洞察 一、沟通的基础：性格洞察 1、你不可不知的人性密码 2、性格分析工具DISC介绍 二、沟通的三个层次 1、准确表达 2、说服他人 3、引发行动 123第二讲 高效沟通的四项修炼 一、深度..

课程名称：共同富裕—重置财富管理的底层逻辑
主讲老师：张益晨 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：“共同富裕”对未来有怎样的改变？ 一、三次分配是什么？ 第一次分配，是依据生产要素的分配 第二次分配，通过国家的转移支付，税收财政 第三次分配：在道德力量的推动下，通过自愿捐赠而进行的分配 1...

课程名称：职场精力管理与断舍离
主讲老师：吕翠 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 精力观：重新认识精力管理 1.1为什么要进行精力管理？ 1.1.1在这拼爹的时代，唯一公平的资源就是时间 1.1.2体会时间：《匆匆》、人的一生 1.1.3时间的四大特征：无法开源、无法节流、不可替代、不可再生 1...

课程名称：德鲁克八项核心管理技能
主讲老师：张城玮 培训天数：3 天
课程简介：导入：科学管理的思维模式构建 一、管理的三大思维模式 互动讲授：思维是管理者头脑的“windows” 1. 管理的理性思维与感性思维 1）理性分辨“观点”与“事实&rd..

课程名称：高效时间管理与工作效率提升
主讲老师：李根稳 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 时间与自我管理的关系 一、 感知：我的时间在哪里？ 1、游戏：谁偷走了我的时间？ 2、反思：自己为何总是“忙、茫、盲”？ 3、互动：统计一天之中的自我时间 4、感知：寻找自己有价值的时间段 ..

课程名称：他山之石，可以攻玉 ——6S与目视化品鉴与实战
主讲老师：李开东 培训天数：2 天
课程简介：课程规则介绍 开场互动 第一单元 企业为什么要推行6S现场管理 (一)丰田成功的秘诀 (二)6S具体内容 1、6S的历史发展 2、6S的演变 (三)6S的八大功能 互动游戏 第二单元 整理推进方法和要点 (一)整理..

课程名称：提升管理技能之三项必备修炼
主讲老师：张宏亮 培训天数：2 天
课程简介：第一模块：建立信任（0.5天） 1. 暖场---讲师介绍以及4C游戏 2. 建立信任对于管理及管理者的重要性+关系金字塔 3. 信任的定义、信任经济学、信任的五个层面 4. 信任的四大核心 5. 人际互动模型、建立信任的13..

课程名称：卓越班组长综合管理技能提升培训整体规划
主讲老师：于男 培训天数：2 天
课程简介：培训模块一：班组长角色认知与职业心态 单元一：角色定位与管理基础 “心态决定行为、行为决定习惯、习惯决定成败”本章节重点在于改变学员的工作、学习心态，为学员认真学习打下良好的基础。 班组长在企..

课程名称：实例解读电力建设工程施工安全监督管理办法
主讲老师：郭卫国 培训天数：2 天
课程简介：1．《办法》依据 1）《安全生产法》 2）《特种设备安全法》 3）《建设工程安全生产管理条例》 4）《电力监管条例》 5）《生产安全事故报告和调查处理条例》 2．《办法》务实 1）适用范围及涉及域 2）基本方针和管理机制..

课程名称：新基建的全方位解读与规划实施
主讲老师：张曦月 培训天数：2 天
课程简介：一、 新型基础设施建设起源和概念 （一） 新型基础设施的政策背景 （二） 新型基础设施建设概念及内容的演变历程 “新基建”从1.0版本到3.0版本 （三） 新型基础设施建设关注要点 二、 全面..

课程名称：防范电信网络诈骗 专题讲座提纲
主讲老师：郑志东 培训天数：1 天
课程简介：1、电信诈骗的概念： 电信诈骗的特点， 2、电信诈骗的常见形式与案件： 冒充公检法等机关诈骗，QQ/微信群冒充领导诈骗，网银升级诈 骗，代办信用卡、贷款诈骗，虚构消费退税诈骗，网络征婚、 交友诈骗，贵金属、期货、股票投资诈骗，..

课程名称：面向用户的创新思维工作坊
主讲老师：吴铭洁 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：创新概述 1.什么是创新？ 2.创新理论的探讨 熊彼特论创新 德鲁克论创新 克里斯滕森论创新 3.为何要进行创新的原因 外部剧烈变动的环境 ..

课程名称：基于行动学习的高效沟通艺
主讲老师：韩丽 培训天数：1 天
课程简介：一、企业沟通问题集锦 二、沟通概述 1.决定业绩的三方面 1) 决定业绩的三方面：态度、知识、技巧 2) 沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一 2.沟通概述与高效沟通的要素 要素1 目标：明确一个目标，为..

课程名称：破局-得人得天下
主讲老师：姜博仁 培训天数：2 天
课程简介：1. 第一环节：悟道 a) 破解【无为而治】的奥妙； b) 揭开员工自动自发的玄机； c) 揭晓人心背后的内涵； 2. 第二环节：明理 a) 解开“心灵契约”的奥秘； b) 揭开融合他人梦想的公式； ..

课程名称：引爆团队效能---高效管理者的四项核心技能修炼
主讲老师：曾秋香 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：核心技能——自我管理 一、思维管理 1. 从“个体思维”向“全局思维”转换 1）个体思维：关注个人成长和个人利益 2）全局思维：关注整体规划和整体利..

课程名称：企业研发管理
主讲老师：徐纪罡 培训天数：2 天
课程简介：创新驱动发展战略 （1小时） 中国企业的转型升级 中美脱钩机遇与挑战 知识经济与知识经营 伊隆马斯克的故事 知识经济与知识经营 创新的本质 （2小时） 创新的本质 定义：科技创新与企业创新 创新分类：原创、跟随、集成 创..

课程名称：新时代房地产领导力与团队高效协作实战训练营
主讲老师：凌宇航 培训天数：1 天
课程简介：暖场游戏│画出你自己，猜猜Ta是谁？ 旅程路线│四问领导力 痛点讨论│领导力症状谱（团队讨论）道以明向│我来定义领导力（团队讨论） 根除病灶│领导力问题的本质 ·四种员工：无感不动、无感被动、有感被动、有感主动 解决..

课程名称：时间管理与工作效率提升
主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：工作管理之工作效率的内涵 一、 什么是效率？ 二、 工作效率的含意与价值 三、 工作效率与工作管理 四、 提升工作效率的方法与工具 整合资源 目标设定 目标分解 计划指定 计划落实 时间管理 第二单元：目..

课程名称：民营医疗经营管理与赋能突破
主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天
课程简介：第1章民营医疗领导者的思维突破 1.问题讨论：新生代的员工难管吗？ 2.谁是真正的领导？用你的梦想点燃团队的理想； 3.领导者与管理者的区别： 4.民营医疗领导者的战略性思考：吃在碗里、看在锅里、想在田里； 5.战略突破的窘..

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