课程名称：柔性生产计划与交期控制
主讲老师：姜明忠 培训天数：2 天
课程简介：序言案例讲解:预防与改善 第一讲企业永续生存根基 1、案例讲解—预防与改进 2、生产常见的混乱现象 3、产生混乱的11种原因 3、生产计划讲究的4字诀 5、不同的经营思想决定了不同的命运 6、使企业永续生存..

课程名称：沟通的方法
主讲老师：王志涛 培训天数：1 天
课程简介：第一天 课程大纲及内容安排 09:00 ~ 12:00 一.沟通是为了获取理解和达成相互认同 ▲有效的沟通有助于组织内信息的传递和共享，同时也提高了组织的工作效率。沟通不是简单的对话交流。沟通可能有大有小、有复杂有简单、有的容..

课程名称：卓越团队凝聚力
主讲老师：马媛 培训天数：1 天
课程简介：【项目收益】 团队凝聚力之：目标与激励机制 团队凝聚力之：团队职责分工、任务分配 团队凝聚力之：计划执行 团队凝聚力之：风险管理与压力处理 团队凝..

课程名称：创新思维解码
主讲老师：孙继东 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：创新者的风采 1.创新能力是企业全员的必备能力 2.凡战者，以正和、以奇胜，凡成大事者必创新 3.大众创业、万众创新的年代 4.古今优秀创新案例扫描 1)中国古代的优秀创新案例 2)现代西方企业的创新演进 3)我..

课程名称：平凡的荣耀 如何打造事业成功家庭幸福的女超人
主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天
课程简介：开场破冰： 案例分享：50、60、70、80、90后职场女性的职场调研报告 一、破局思维对职场女性的重要意义 1.现场讨论：我是谁？ 2.现场讨论：你如何看待职场女性？ 3.职场女性常见的思维定式 - 传统的外在环境的影响..

课程名称：社群营销方法论
主讲老师：唐兴通 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：理解互联网营销，理解未来商业 1.我们是如何陷入流量思维下的互联网营销困局的？ 2.为什么越来越难理解你的用户和这个时代用户行为及文化的改变； 3.互联网营销的新的底层价值观是什么？新的底层价值观 4.社群营销的价值..

课程名称：如何有效处理投诉 ——转危为机的艺术
主讲老师：袁玥 培训天数：1 天
课程简介：绪言：面对客户的投诉 1、面对客户的投诉 当你面对客户抱怨（投诉）时，有没有这些反应 听见类似抱怨、投诉的声音就畏惧 莫名其妙地头痛 惧怕电话铃声 ᠋..

课程名称：DISC沟通风格与团队管理
主讲老师：郭龙 培训天数：1 天
课程简介：第一部分DISC行为分析系统是什么 本部分学习目标：了解DISC行为分析系统的历史和在沟通中的作用 一、从沟通讲起 1、沟通的重要作用和意义 2、沟通的黄金法则和白金法则。 二、DISC行为分析在沟通中的重要作用 1、经典案..

课程名称：部属辅导与激励技巧
主讲老师：温哲滔 培训天数：1 天
课程简介：人力资源是决胜的关键，人才必须长期培育，教导他就能领导他；教育可以改变习性、增加信心、解惑、启发灵感；透过辅导达成绩效，同时才能体现主管的价值。激励更是具有无形的力量，调动部属的积极性，从而提高部门绩效。 1、辅导应有的理念（1H） ..

课程名称：项目管理介绍
主讲老师：王琛 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 项目管理的基本概念（约2.5小时） 1、关于项目（约1小时） *　什么是项目？ *　理解项目的关键点 *　项目的相关术语 *　项目无处不在 *　项目与日常运作不同 *　项目干系人 ——小..

课程名称：从票据规范透视企业财务管理与涉税风险
主讲老师：邹枋銮 培训天数：2 天
课程简介：一、最新税收政策解读 （一）近年来税收政策改革概述 （二）征管环境变化及分析 （三）疫情下普惠性政策重点梳理 二、企业财务管理控制要点 （一）企业整体管控要求 三证融合，互相印证 法律凭证&..

课程名称：披荆斩棘成为优秀管理者
主讲老师：葛蔓 培训天数：2 天
课程简介：课程结构（具体模块可定制） 管理者认知与修炼 学习模块 课程目录 时间安排 管理者角色修炼 （心 法） 管理者角色认知 《Leader的职责与角色》 2.5天 （每半天一个课程，掌握一个方法，重情境运用） 管理者修心之旅 《..

课程名称：如何利用抖音破局
主讲老师：王义 培训天数：2 天
课程简介：一、抖音庞大的用户群体 AI智能 4亿日活代表了什么？ 用户在哪里，企业就应该在哪里 二、拆解抖音算法机制 抖音算法学什么？ 抖音算法做什么？ 抖音算法的原理是什么？ 三、如何让员工成为我的首席品牌营销官？..

课程名称：非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师：蔡山 培训天数：1 天
课程简介：一、企业为什么需要非人力资源经理的人力资源管理？ 1、非人力资源经理的人力资源管理的3个思维是什么？ 2、在VUCA时代下，人才管理的3个新要求？ 3、直线经理懂得人力资源管理的好处 4、直线经理与HR经理的分工 5、人才管理..

课程名称：从履职到胜任——职业化五项行为修炼
主讲老师：李文 培训天数：2 天
课程简介：引入——什么是胜任的管理者？ 【思考与讨论】哪些人是管理者？ 1、管理者的定义 2、卓有成效的管理者才拥有胜任力 什么是卓有成效？ 为什么要卓有成效？ ..

课程名称：自信表达
主讲老师：郑长福 培训天数：3 天
课程简介： 克服紧张-击破恐惧、重塑自信、轻松走向舞台  精准表达-告别啰嗦做到一击即中的精准表达  台风训练-练好你的台风、让您的气场倍增  即兴演讲-助你在各个场合即兴演讲、随手..

课程名称：绩效领导力——领导力对绩效负责
主讲老师：薛旭亮 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：绩效与领导力的关系 1.什么是绩效？ 2.什么是领导力？ 3.领导力必须对绩效负责； 4.绩效领导力始终为企业经营服务； 5.绩效领导力的维度； 6.绩效领导力的4个核心要素 7.绩效领导力的三个基本假设。 互..

课程名称：新常态下的消费者需求研究与引导技能提升训练营
主讲老师：崔自三 培训天数：1 天
课程简介： 破冰游戏：分组：队长、队名、口号、队歌 培训结束，评出优胜组、先进个人，并进行奖励 引子： 从菲利普.科特勒的战略4P说起 一、新常态下，为何要对消费者需求进行研究？ 1、白热化的市场竞争促使企业必须找到核心顾客人群 2..

课程名称：基于QC的服务管理
主讲老师：孙燕 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：QC的背景 “QC” 的由来与发展 第二讲：QC的运用（四个循环十个步骤） 系统思维流程与工具运用 P（计划）、D（实施）、C（检查）、A（总结） P计划阶段： 1. 选择问题 1）服务问题..

课程名称：SPC – 统 计 过 程 控 制
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：第一章SPC 概论 什么是 SPC (Statistical process control) 统计过程控制 SPC 的定义 SPC 的起源与历史 SPC 控制图形..

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