管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..
| 课程名称:资金最小化的颠覆式产品创新 | |
| 主讲老师:韩迎娣 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、思维创新与颠覆式创新逻辑 1、思维创新 2、创新 连接 赋能 破界 3、打破思维禁锢 4、颠覆式创新的逻辑 符合现实世界 引领或跟随趋.. | |
| 课程名称:集团客户金牌顾问系列——营销团队高效管理与绩效提升(行动学习版) | |
| 主讲老师:梁晨 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:概述 课程内容概述 序言: 集团客户市场变革 1、移动互联网和全业务时代 2、运营商面临的机遇和挑战 3、行业信息化与“二次圈地” 4、客户经理团队管理“三力模型” 第一天 .. | |
| 课程名称:从执行到结果-打造销售团队的秘籍 | |
| 主讲老师:张志滨 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、理解销售管理者的角色 销售管理者的岗位认知 销售高手与销售管理者的区别 销售经理人的十项能力要求 二、4+2销售管理模式 4+2销售运营模式 =.. | |
| 课程名称:OD密码:组织进化模型 | |
| 主讲老师:丁晓剑 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一讲:心智篇——系统思维 一、组织建设四个挑战 挑战一:组织与个体 挑战二:人与事 挑战三:整体与局部 挑战四:现状与未来 二、组织进化模型 导航仪:组织战略及组织文化 方向盘:组织架构 发动.. | |
| 课程名称:质量成本管理技术实务研修班 | |
| 主讲老师:宋志军 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:前言:质量成本的框架结构 第一部分:质量成本概念预测与计划 一、质量成本概述 1、定义内涵 2、成本动因 3、矩阵分类 4、类别比例 二、质量成本预测 1、成本科目 预防成本 鉴定成本.. | |
| 课程名称:让思维导图开启智慧之门 | |
| 主讲老师:邬奇峰 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:导入篇:思维导图的起源 单元目标: 使学员了解思维导图的起源与发展,并认识到该工具所产生的价值。 单元内容: 1.思维导图工具的起源 东尼·博赞的困惑 来自天才的启示 2.思维.. | |
| 课程名称:企业估值与价值创造 | |
| 主讲老师:俞勤 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:(一)估值方法概述,构建估值理论框架 1. 什么是企业估值? 2. 企业估值的四大目的。 企业估值目的四十八字经。 3. 企业价值构成图分析。 目标企业价值=目前净资产的市场价值+以后可能经营年限之内每年所有可能回报的现值之和.. | |
| 课程名称:大客户的公关技巧 | |
| 主讲老师:刘飞 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、开局篇:理解何为大客户销售? 1、两个问题: 销售是一门艺术,还是一门科学? 逃不出的二八定律,想提升业绩到底靠20%,还是80%? B2B与B2C销售的不同?什么是“大客户”“策略&rd.. | |
| 课程名称:建设企业组织能力____推动企业经营目标实现 | |
| 主讲老师:何新云 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:1.企业经营与组织的平衡 理解企业经营与组织之间的平衡关系是企业发展成功的必要条件 经营管理涉及的内容 组织管理涉及的内容 案例讲述:宁波某厨具企业发展过程中的启示.. | |
| 课程名称:解密华为企业文化 | |
| 主讲老师:丁守海 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一节 华为文化的组成 1、狼性文化 2、团队精神 3、工匠精神 4、以奋斗者为本 5、以客户为中心 第二节 华为的狼性文化 1、什么是狼性文化? 2、华为狼性文化举例 3、狼性文化对营销的渗透—&mdas.. | |
| 课程名称:非暴力沟通 | |
| 主讲老师:刘艳萍 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一部分:认识非暴力沟通 1.沟通中常见的问题有哪些?不良沟通对我们有哪些伤害? 2.沟通背后的心智模式:原生家庭对我们的影响 3.暴力沟通背后的正面动机是什么? 4.什么是非暴力沟通? 5.非暴力沟通中的倾听 ᠕.. | |
| 课程名称:宏观经济与市政行业形势解读 | |
| 主讲老师:宋柏允 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:一、“大基建”窗口会开启吗? 1、要完成全年经济目标,基建投资增速至少12.4% 2020年消费必然进入寒冬 中美贸易战在疫情中升级 只剩下基建一条路 2.. | |
| 课程名称:从优秀到卓越--管理问题分析与解决 | |
| 主讲老师:徐德霞 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、VUCA时代,管理者如何达到企业的预期? 1.应该学:管理者所处的内外部环境变化 2.愿意学:问题分析与解决是非常有意思的 3.可以学:麦肯锡的顾问们都是这么学的 二、以管理者的角色去思考问题 1.管理者的角色 2.管理.. | |
| 课程名称:六步让你成为解决问题大咖 | |
| 主讲老师:徐德霞 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:一、什么是问题,你真的知道吗? 1、什么是问题?认准真正问题的重要性 2、如何准确定义问题(案例分析) 3、工作中发现问题的途径 4、利用现在状态/期望状态来确定问题 工具:优先矩阵、头脑风暴法 案例:一个刚上任的经理(课前.. | |
| 课程名称:供电企业 增强法律意识深入依法治企 | |
| 主讲老师:姜力维 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:时间 单元 培训要点 第一辑 增强法律意识 意识 法律意识 电力法律意识 法律意识植培 增强法律意识与依法治企 增强法律意识.. | |
| 课程名称:运筹帷幄、决胜千里 大客户销售项目运作与管理 | |
| 主讲老师:窦毅 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、大客户销售与角色认知 1、大客户销售逻辑与销售模型 大客户销售逻辑 销售成交因素分析 大客户销售特点分析 大客户销售模型 2、大客户销售的角色与任务 .. | |
| 课程名称:正己化人——管理者六项修炼 | |
| 主讲老师:郑雯宜 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:修炼一、 角色认知与自我管理 1.故事:谁会是酋长的继承人? 案例讨论 2.优秀管理者的五大思维方式 3.管理层级的定位 4.管理者的三个角色 5.管理者自我心态与情绪管理 6.管理者自我形象塑造 修炼二、 生涯规划与.. | |
| 课程名称:举重若轻——情绪与压力管理 | |
| 主讲老师:郑雯宜 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、认知情绪与感受情绪 1、 情绪可以传染:踢猫效应的启示 2、情绪的价值:用情绪讲故事 3、大脑结构解析情绪绑架:冲动的原理 视频案例 4ᦊ.. | |
| 课程名称:团队魂——卓越团队素质重塑特训营 | |
| 主讲老师:纪鉴 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一天上午 第一讲:理论导引战队组建 主讲导师纪鉴将引导每个学员清晰来到课堂的目的,同时确认一个积极参与学习的心态。 第二讲:共同探讨 引导学员有效的运用过去,准备你的将来,从现在去创造。 第三讲:互动体验—团.. | |
| 课程名称:打造魅力培训师 | |
| 主讲老师:郭龙 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:一、课程导入 内训师小王的故事 团队组建 练习:1分钟广告 二、自拍不美颜——审视 企业培训的痘痘(重视但没地位、课程贩子) ɧ.. | |
|





