课程名称：员工离职与经济补偿的应用实务
主讲老师：贺继征 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：劳动合同原理及我国劳资冲突与劳动争议的现状 一、劳动合同原理 1. 劳动合同概念 2. 劳动合同分类 1）一般劳动合同 2）特殊劳动合同 二、我国劳资冲突与劳动争议的现状 1. 劳动争议案件数量激增，影响巨大 1..

课程名称：基于战略，人才驱动 ——公司人才盘点与梯队建设
主讲老师：胡晓莉 培训天数：2 天
课程简介：导入：关键人才在公司战略落地中的核心作用 第一讲：认知人才盘点 一、什么是人才盘点 二、人才盘点的目的和价值 1. 向上支撑战略 2. 向下培养员工 3. 向左对齐标准 4. 向右整合资源 三、人才盘点的主要内容 1...

课程名称：道术合一领导力 ——以贡献者为本的人才管理
主讲老师：张世乐 培训天数：2 天
课程简介：A.课程导入： Intel浦东工厂关闭的故事 B.管理系统观和管理背后的逻辑： 1.Intel大学的领导力发展框架 2.从Intel产品路线图看管理逻辑 3.“人才管理“模型 C.知晓人才，与其建立情感..

课程名称：企业人力资源规划、调配及招聘管理
主讲老师：夏研 培训天数：2 天
课程简介：企业人力资源规划、调配及招聘管理 课程概述：“互联网+”的兴起，对人才的流动起到推波助澜的作用，也使传统的用人观正在从“为我所有、为我所用”逐渐转化为“不求所有，但求所用..

课程名称：总裁非人力资源管理实战培训与团队建设
主讲老师：顾文豪 培训天数：2 天
课程简介：课程大纲 第一节 总裁与人力资源管理 1、总经理人力资源管理中重要角色与责任 2、企业最大财富—人力资源 3、企业特殊的资源—人力资源 4、人力资源在企业中的重要作用 第二节 企业人力资源概述 1、..

课程名称：管理人才培训课程——精品系列
主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天
课程简介：第一章 了解员工需要 1.人的需要的基本特点 2.了解员工需要的四大方法 3.处理员工需要的四大策略 第二章 影响员工动机 1.需要与动机的关系 2.影响员工动机的基本策略 3.影响员工动机与行为的二大因素 第三章 ..

课程名称：活用华为人力资源管理的精髓
主讲老师：韩冬 培训天数：10 天
课程简介：第一讲：华为独特的HR组织的三个关键词 一、第一关键词——华为人力资源委员会 1. 让每一个人都可以发出声音 2. 减人、增效、加工资 3. 华为特殊机制下培养轮值CEO 4. 华为铁三角模式与人力资源..

课程名称：组织结构设计与绩效薪酬管理
主讲老师：刘海宏 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：组织结构设计 1、组织结构的类型 2、组织设计直接要回答的问题 专业细分 组织形状 权力划分 部门设置 3、如何进行科学合理的组织结构设计 主导业务流程设计 组织结构设计：组织结构图、管理层次划分 4、如何..

课程名称：职业生涯规划
主讲老师：郭敬峰 培训天数：2 天
课程简介：【课程介绍】 　　当今社会处在变革的时代，到处充满着激烈的竞争。物竞天择，适者生存。职业活动的竞争非常突出，要想在这场激烈的竞争中脱颖而出并保持立于不败之地，必须设计好自己的职业生涯规划。 　　对于现代企业的每一位员工来说，人人都期..

课程名称：“战略性人力资源管理” ——企业组织能力提升与人才发展
主讲老师：张剑 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 企业战略与人力资源管理规划及转型 1、企业战略与人力资源战略规划 企业战略的解读 企业战略落地的根本路径 人力资源战略的内容 人力资源规划的方法与程序 ..

课程名称：新时代下战略人力资源管理实战
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 新时代下人力资源管理新思维与规划 新时代对人力资源管理的新挑战 新时代对人力资源管理的新定义 企业战略与业务对人力资源管理的新要求 战略与人力资源管理的..

课程名称：同心协力——非人力资源管理者的人力资源管理
主讲老师：付源泉 培训天数：2 天
课程简介：导入 上部：意识篇——非人力资源管理者是人力资源第一责任人 解决问题：非人力资源管理者对人力资源不重视，认为人力资源工作只是人力资源部门的事 一、人力资源管理如何为企业创造价值 1. 人力资源管理体系框架..

课程名称：金牌面试官 --精准招聘与结构化面试
主讲老师：李连魁 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 招聘需求 1、人力资源与经营战略的关系 2、招错人的损失分析模型 3、招聘渠道和方法的选择 4、企业用工如何与业务规模同频 5、计算企业人才招聘数量 6、按需招聘，精准选人 案例1: 某公司战略对人才需求的牵引 ..

课程名称：刘成熙老师-精品课程-部属激励与辅导技巧
主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：刘成熙老师-精品课程-部属激励与辅导技巧 主讲：刘成熙老师 规划说明 主管在企业中扮演着承上启下的重要角色，举凡政策的布达或工作指派，主管都扮演着决策单位与作业核心单位的重要 信息 传达者、转换者、联络人者、确认者！ 然..

课程名称：基层组织模式优化与人力资源管理转型 （两天版）
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：分享与分析 您做理解的组织是什么 组织存在的目的是什么 设立部门的原因是什么 设立部门的依据是什么 公司根据什么来对部门、岗位进行定岗 =..

课程名称：招聘的8节实战课——招聘总监招聘能力提升的系统训练
主讲老师：邓玉金 培训天数：2 天
课程简介：第一节 选对人比培养人更重要  企业集团管控与人力资源管理  人力资源逻辑模型  人力资源管理的模型  人力资源管理涉及的三个维度  企业的三种管..

课程名称：“支部书记讲党课”授课技巧培训
主讲老师：徐静 培训天数：2 天
课程简介：课程大纲：（正文部分） 第一部分：关于课堂把控的三段式应用 一、课程结构的三段式 1、开场设计方法和流程； 2、结尾设计方法和流程； 3、正文设计模型； 4、现场演练开场和结尾环节； 二、课程的时间布局 1、28原则的应..

课程名称：新法下的薪酬与个税筹划暨劳动用工风险控制
主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天
课程简介：第一部分、新法下薪酬改革与设计（人工成本的控制） 1.薪酬改革方案设计五步法介绍 2.薪酬设计依据 3.薪酬解决的根本问题是什么 4．基本工资与绩效工资组合模式的设计 （1）岗位工资设计操作步骤与方法 （2）绩效工资(奖金)..

课程名称：激励新生代员工
主讲老师：李志勇 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：认知新生代员工 一、新生代员工个体养成 1. 社会因素：互联网一代 2. 经济因素：独生子女一代 3. 个人因素：我权主义一代 4. 教育因素：素质教育一代 二、新生代员工特点 1. 真实（真诚&任性） ..

课程名称：人才的裂变·经验的传承 ——TTT企业培训师精进项目方案
主讲老师：王清莹 培训天数：2 天
课程简介：一、方案背景––––––––––––––––..

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