课程编号:27663
课程价格:¥/天
课程时长:2 天
课程人气:293
行业类别:不限行业
专业类别:人力资源
授课讲师:夏研
企业人力资源规划、调配及招聘管理
课程概述:“互联网+”的兴起,对人才的流动起到推波助澜的作用,也使传统的用人观正在从“为我所有、为我所用”逐渐转化为“不求所有,但求所用”。这种变化,更加凸显出企业人力资源规划的重要性,也使企业人力资源调配及招聘难度增加。但无论如何变,组织和人才管理“挖掘每个人的聪明才智和潜能,优化配置人力资源”的基本目标不会变。本课程根据课程开发团队十余年的人力资源规划、调配和招聘经验,通过大量的实操案例,给企业人才规划、引进及合理配置(使用)提供系统的解决方案和实用的操作工具。
课程对象:HR HRD 企业中层管理人员
课程目标:
1、学员能根据企业的战略规划编制企业人力资源配置规划;
2、学员能设计各种类型人才的招聘流程;
3、设计校园招聘方案并组织实施,选拔适合的毕业生;
4、建立社会招聘渠道,组织中高端人才甄选。
课程时长:6课时(1天)
授课人:夏 研
课程大纲:
第一讲 企业人力资源配置规划
1、企业人力资源盘点
企业人力资源盘点的重要性
企业人力资源盘点的主要内容
企业人力资源现状分析及对策制定
2、企业人力资源配置规划
人力资源需求的识别
人力资源需求的确定
企业年度招聘计划的编制
每个部门都说人手不够怎么办?
第二讲 招聘制度流程设计
1、招聘制度建设
解决人才进入三大先决条件的策略(由谁招聘、由谁决策、各种层级类别员工的初期待遇如何)
2、招聘流程分层设计
招聘流程设计三项匹配(招聘渠道,识别和吸引人才需求,甄选的层次和决策机制)
校园招聘流程设计
社会招聘流程设计
第三讲 校园招聘的组织实施
1、招聘方案制定(招聘时机选择、对象学校确定、招聘人数与学校匹配)
招聘计划与学校的匹配
招聘宣传方案的编制及实施
招聘行程的安排
与学校对接及合作关系的建立
校园宣讲会的组织
2、简历筛选和笔试
简历筛选
组织专业笔试(行政能力测试、专业技术基础知识测试)
3、面试组织及面试技巧
面试轮次的确定
结构化面试与半结构化面试
无领导小组讨论的应用
识别企业需要的人才
第四讲 社会招聘组织实施
1、社会招聘渠道的建立
网络渠道合作关系的建立
人际关系人才网络渠道的建立
同行业互挖墙脚的技巧
2、综合测评的开展
MBTI职业性向测试
行政能力和技术技能测试
文件筐测试技术的应用
3、面试技巧
个性化的结构化面试的组织
个性化的半结构化面试的技巧
通过面试识别简历是否存在虚夸的成分
4、社会招聘误区
寻找完全与职位匹配的任职者
不能很好把握工作经验与思维创新能力选择的尺度
不知道哪些职位必须匹配行业工作经验,哪些职位不需要太多强调行业工作经验。
夏研,高级人力资源管理师,PTT职业培训师,昆明理工大学MBA,重庆大学工学、法学学士,经济师、工程师,咨询项目总监。
夏研拥有10年人力资源实战经验,丰富的基层工作经验。在矿山、冶炼厂、科技公司、总部等部门从事过工程技术、团务、党务、文秘等工作。
夏研老师曾担任云南驰宏锌锗、云南黄金集团等大型有色金属集团高级经理职务,云南盐化股份有限公司人力资源及生产优化咨询项目总监。擅长企业问题诊断、流程制度体系建设、组织结构变革、人力资源体系建设及一线班组建设,首创一线人员行动学习活力班组建设项目并成功运用。
企业人才梯队建设及培养
上篇:认知与理念篇 (一部曲:) 第一讲:企业人才与人才队伍建设困惑第一章、企业人才困惑1.1企业人才短缺现状回顾1.2企业为何“人才荒”第二章、企业人才队伍建设误区2.1 企业人才培育误区2.2 企业人才队伍建设误区分析第二讲:从企业核心竞争力看人才的梯队建设第一章、企业的..
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中层企业人的职业化修炼
第一讲:阳光心态篇1、破冰,我是一个兵2、员工状态与价值分析3、工作的态度与报酬收获4、员工必须明白的价值升级5、吃得苦、吃的亏VS吃得开、吃得久6、先服从后指挥如何正确看待领导的批评7、对企业有忠诚对自己有交待8、发现自己缺点、挖掘自己的潜能9、去浮求实、迎难而上、剩者为王第二讲:敬业执行篇1、紧..
¥15,000 元/ 天
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任职资格与企业人才培养战略
第一单元 任职资格管理概述引论:企业现存问题剖析1、任职资格发展历程2、任职资格的缘起3、任职资格与胜任力模型的关系4、任职资格与绩效管理的关系5、任职资格在企业的成功管理实践本单元小节第二单元 任职资格建立的目的和应用1、任职资格建立的目的及应用任职资格建立的目的(1)通过资格制度规范人才的培养和选拔,推..
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当代电信企业人士的高级商务礼仪
课程背景:礼仪是一门综合性较强的行为科学,是指在人际交往中,自始至终地以一定的、约定俗成的程序、方式来表现的律己、敬人的完整行为。企业人士是否懂得和运用现代商务活动中的基本礼仪,不仅反映出企业人士自身的素质,而且折射出企业人士所在公司的企业文化水平和经营管理境界。礼仪不仅可以有效地展示一个人的教养、风度和魅力,还体现出一个人对社会的认知水准、个人..
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