课程名称：解密沟通——高效对话
主讲老师：吴娥 培训天数：2 天
课程简介：课程简述：通过对底层逻辑的剖析，知其所以然地学习技能，提升沟通能力，促进组织高效。 导入：开场游戏：你是谁？ 1. 团队建设 2. 课前Structure准备 第一讲：沟通重要性——认知升级篇 一、沟通..

课程名称：管理者的目标管理
主讲老师：邓玉金 培训天数：1 天
课程简介：1.目标管理是什么 目标管理体系设计的理论依据 需求理论、强化理论、公平理论 目标管理五要素 目标管理的好处 管理层次及目标广度 2.目标管理流..

课程名称：管理者的职业素养
主讲老师：王念山 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：职业经理人的迷失与困惑 第二单元：中国职业经理人的困惑 → 职业安全VS经济回报 → 现在VS未来 → 职业的终点VS生命..

课程名称：通用管理类课程T03 打造高绩效团队
主讲老师：刘进华 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 高效团队的发展规律与要素 一、团队的价值 1、团队的力量； 2、没有完美的个人，只有完美的团队； 案例：华润26只猫与一只老虎，松散群体与军事团队 二、团队的认识 1、合作的本意； 2、成功是由于团队； 3、..

课程名称：凝心聚力：如何打造合力攻坚的高绩效团队
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：²课程大纲： 第一章荣辱与共：组建一支能打胜仗的优秀团队 1.何谓团队：人在一起叫团伙，心在一起叫团队； 2.团队精神：合作共赢、主动沟通、协作配合和勇于当责； 3.凝聚力：形成的核心要素是什么？如何打造团队凝聚力？有..

课程名称：互联网金融模式与投资机会
主讲老师：马晓青 培训天数：2 天
课程简介：一、互联网金融的含义与特征 •1、互联网金融定义 •2、互联网金融的特征 二、互联网金融的典型模式 （一）第三方支付 （二）大数据金融 （三）互联网金融服务平台P2P （四）互联网金融门户..

课程名称：新员工变身手册
主讲老师：周海博 培训天数：2 天
课程简介：引入：职业化的定义 一个优秀的职场超人是什么样的？ 互动：我的职场故事 第一章：职业心态：积极主动 如何理解工作 案例：为什么小张会晋升？ 选择做积极主动的人 如何看待工作中的问题和困难 阳光开放的心态 第二章：职..

课程名称：高效复盘-让复盘有效推进的四步五法
主讲老师：程兴勇 培训天数：1 天
课程简介：一、为什么要复盘 1.关于复盘 2.了解复盘 复盘的关键，推演 复盘与总结的区别 复盘与回顾的区别 实例展示：复盘与总结 3.为什么要复盘 ɨ..

课程名称：打通政策落地的最后一公里 ——政策、制度的理解与宣传
主讲老师：刘峰松 培训天数：3 天
课程简介：开场导入 您认为影响政策、制度制定的要素有哪些 您是如何理解政策、制度的 您认为企业跟您个人本质上是怎样的关系 您认为员工执行/拒绝执行政策、制度的原因是什么 第..

课程名称：新任经理的现代管理综合技能提升训练
主讲老师：张世乐 培训天数：2 天
课程简介：1.课程导入：现代管理总体框架 2.自我管理，修炼内功 A.自我管理概述 B.了解自己 1)先天的自己： 1)本性——思维性格特质 2)测试工具使用介绍 2) 后天的自己： a)我的优势，我的软肋..

课程名称：基于目标达成的资源匹配 （在线2小时版）
主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天
课程简介：1.资源的系统结构 法律 权力 社会资源 市场与客户 供应链 公共关系 行业竞合关系 人力资..

课程名称：微课就该这样做
主讲老师：罗晓 培训天数：2 天
课程简介：模块一 直播课程的规律特点 【本模块学习价值】 一、了解直播课程的制作流程 二、掌握直播课程的传播规律 三、掌握讲授直播课程的要求 【内容纲要】 一、直播课程的制作流程 （一）工作分工 1.课程开发人员 2.课程讲授人..

课程名称：管理会计实务运用与案例分析
主讲老师：夏倩 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：管理会计在企业中的运用 1.1科学全面认识管理会计 1.2管理会计在企业中的运用现状 1.3管理会计在企业中最有前景的八大区域 第二部分：大数据时代的财务分析 2.1大数据时代财务分析的特征 2.2大数据能为企业做..

课程名称：中小企业财税规范化管理及价值提升
主讲老师：药晓斌 培训天数：3 天
课程简介：模块一 中小企业面临的税务风险及应对措施 一、金税三期是什么？到底强大在哪儿？ 1、金三系统简介，案例解读升级前后的监管变化 2、哪些企业容易引起税务的关注？ 3、企业发票管理方面遇到的风险有哪些？ 4、企业在纳税申报及财务..

课程名称：团队管理—构建、提升团队战斗力
主讲老师：王鏻 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：5G时代的新团队---重新认知团队 一. 认识团队 解析：大变局下的团队到底是什么变了？ 二．团队成员的定位与认知 1.我是谁？---重塑定位 2.我的价值---团队成员的岗位胜任力 3.5G时代团队的自我认知：资..

课程名称：突破瓶颈、十倍价值
主讲老师：钱栋玉 培训天数：2 天
课程简介：一、企业经营要实现的价值是什么？ 1、企业价值的定义及与老板身价的关系 2、优秀企业的发展路径与价值创新的关系 二、新常态下企业面临的宏观与中观环境变化带来了哪些机会与挑战？ 1、宏观的新常态带来的机会点 全球..

课程名称：抓住国家十四五新机会，实现公司转型升级
主讲老师：骆峰 培训天数：2 天
课程简介：模块一：两家起步雷同的企业，十年后为什么不同？ 1.两个案例的对比 绝味鸭脖如何超越周黑鸭？ 西北某公司为什么战略执行不了？ 既要有战略，也要有战略能力 2.什么是战略能力？ ..

课程名称：创新思维与问题解决版权课程
主讲老师：杨尚泽 培训天数：2 天
课程简介：第一步：寻找契机，设定目标 从“我习惯了”到“可以更好” 做事 V.S.做成事 破解限制性信念 从&ldquo..

课程名称：大数据战略-企业数字化转型升级实战
主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天
课程简介：时间 培训课程 主要培训内容 视觉教具 教学方法 第1课时 （45min） 课程全景概述 1.了解互联网对企业影响、变革，数字化转型升级挑战 2.理解数字化、企业数字化转型创新思路 3.学会企业数字化转型升级方法、敏捷管理工作模..

课程名称：行业非财高管之财务运营管理
主讲老师：许愿 培训天数：2 天
课程简介：引子（含案例） 模块一 透析财务报表发掘企业利润增长点 一、 新常态下如何把握企业的运作方向 二、 认识大数据下公司信息的缩影 三、 透过报表与外部信息的关联发掘利润增长点 四、 财务数据如何以不变应万变的管理 模块二 ..

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