新能源场站全生命周期运维管理模式培训课纲

【培训对象】
新能源企业员工

【培训收益】
在传统建设项目管理模式下，项目参与者之间关系通常为纵向的指令关系，各方在一定程度上彼此孤立，信息不流通。不同阶段上项目目标、计划、控制管理的主要对象不同，导致了管理活动的非连续性、相互独立性和项目的内在联系被割裂。而建设项目大型化的趋势导致了业主方的需求变化以及各参与方介入项目时间和角色的变化。如何采取适当的管理模式来改善管理问题，以适应新趋势下各方管理角色的变化，从而最大限度地提高项目管理效益，已经成为一个极为重要的研究课题。 当前，资产全生命周期管理理念正在形成。全生命周期管理模式在企业中得到广泛推广应用，为了适应全生命周期管理的需要，培养更多全生命周期管理人才，我们有针对性的对新能源行业从业人员进行培训。

模块一：项目全生命周期管理
1.全生命周期管理的概念
2.全生命周期管理的意义
3.全生命周期管理的评价
4.项目全生命周期管理分解
5.项目的四个生命管理周期
6.影响项目过程的五大要素
7.项目全生命周期管理模式
8.项目全生命周期管理流程
9.项目全生命周期管理评价

模块二：新能源电站的投资、建设
1.新能源利用技术简介
2.新能源并网技术简介
3.新能源运维管理的新技术
4.新能源开发利用流程管理
5.光伏电站开发利用的介绍
6.建设项目的建设安装管理
7.建设项目的设计管理
8.建设项目的工期管理
9.建设项目的造价管理
10.建设项目的质量管理
11.建设项目的安全管理

模块三：新能源电站的运维技术
1.新能源电站的运维管理
2.新能源电站运维新技术
3.光伏电站的运维管理
4.光伏电站的运维评价 

电力专家—郭卫国
华北电力大学 客座教授
著名实战派管理专家
电力行业系列活动策划师
国家电网某供电公司高级工程师，高级技师
国家电网生产技能专家
华北电力技能院生产技能专家
多次操作省级技能调考评测系统及试题编写
多次参加科技项目、成果的评价
电力行业40年工作实践培训经历
讲师经历：
郭卫国老师长期从事电网技术和电力营销技术技能研究，多次参加标准、规定的编写、审定工作；多次参加科技项目成果的鉴定、评价工作；多次参加比武名题、裁判工作；多次参加技术、技能人才的考核鉴定工作；多次参加重特大事故的分析及处理工作。
对电气工程的设计审查、施工、验收、运行检修重点、难点均有研究及培训；对电力行业的业扩报装、用电检查、电价电费、电能计量、变电运行、继电保护、电气试验、配电线路等都进行过技术培训；对电力生产及营业的流程、标准、质量控制等都进行过管理培训。
有着30多年电力安全生产的输送电、变配电建设及检修、维护和电网运行管理实践经验，并从事相关安全监督管理工作。一直服务电力企业生产领域各类人员的宣传教育培训，受聘政府安监部门安全培训讲师。拥有先进管理理念、务实技巧、实践分析能力，凭借40年对安全原理的研究和实践经验，创建了风险控制、心理互动等8种模型及事故说和风险说、过去说和现代说、危险危害违章未遂链等培训模块。擅用授讲技巧激活培训；善于课堂授讲、大型演讲、现场讲解；可根据不同的培训群体，做到学员能听、想听、愿听、耐听，广受受课人的受益欢迎。
授课特点：
轻松自然，将体验式、激励式、互动式、启发式等培训方式整合运用，根据企业的实际问题及未来发展方向，提供有针对性的课程内容以及解决方案。透过互动启发式研讨交流，引导学员突破旧有思维，注重实际操作。激情幽默、观点精辟、案例生动、注重实用的培训特点得到众多企业及学员的认可和好评。

主讲课程：
1、电力内部专业课程：《配电线路过电压及对策》《配网设备》《配网运行》、《配网保护定值的整定》《供用电常见涉法问题》《分布式电源并网技术》《用电检查》、《业扩报装》《线损管理》《电价电费》《电气识图》《电气设计的审查》《电气工程的验收及传动》《用电检查的现场技能》《线损四分管理》《线损理论计算》《窃电的检查》《营销管理》《供电营业规则解读》《二次回路及抗干扰》《高电压技术及电气试验》《随见检查法》《对比检查法》《电能表检查法》《农村配电管理》《电力安全工作规程解读》《创新及专利》《质量小组活动及成果报告编写》《供用电合同管理》《电能质量管理》《节能技术及合同能源管理》《电力设备》

2、代表课程：《混合制改革和供电企业改革转型升级》《电力项目管理》《电力市场分析与预测》《电力市场运营管理》《碳达峰、碳中和》《绿色能源智能电网》《新能源发展统筹》《新能源光伏发电技术管理》《新能源绿色智能电网政策培训》《供电服务规范解读》《国网企业文化解读》 《电力体质改革》《泛在电力物联网》《配电自动化》

3、班组长系列：《电力应急管理》《班组长管理》《进网作业人员安全》《进网作业人员安全》《电力安全标准化》《用电安全管理》 

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