课程名称：EAP专员实务操作实战特训班
主讲老师：赵天成 培训天数：2 天
课程简介：《EAP专员实务操作实战特训班》由国家高级企培师赵天成老师主讲，赵老师结合十三年的国企经验与五年的EAP专员经验，在获得中华心理学会EAP专员证书的同时，为心理爱好者及EAP专员们，或希望开展EAP的企业带来别开生面的EAP培训。 整..

课程名称：非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师：孟芃韬 培训天数：2 天
课程简介： 主题模块 重点内容 ..

课程名称：刘成熙老师-精品课程-部属激励与辅导技巧
主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：刘成熙老师-精品课程-部属激励与辅导技巧 主讲：刘成熙老师 规划说明 主管在企业中扮演着承上启下的重要角色，举凡政策的布达或工作指派，主管都扮演着决策单位与作业核心单位的重要 信息 传达者、转换者、联络人者、确认者！ 然..

课程名称：TTT—企业内部培训师训练
主讲老师：梁良 培训天数：2 天
课程简介：课程大纲: 第一部分： 定位决定地位 一、培训师职责的定义 1.培训师的一大定义 2.培训师的二大职责 3.培训师的三大决策 4.培训师的四大身份 5.培训师的五大守则 6.培训师的六大策略 7..

课程名称：社保入税务及新个税法（修正案）实施后企业如何正确应对
主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天
课程简介：一、2019年社保改嫁税务后，企业如何应对 1、“金税三期”下的社会保险缴纳管理新流程及“五险一金”的税会处理。 2、社保如何与工资、税收、劳动关系管理体系的协调统一 3、社保改嫁税..

课程名称：HRBP实践技能特训
主讲老师：钟虹添 培训天数：2 天
课程简介：第一讲、 HRBP的业务诊断技能 背景：HRBP是否介入业务运作？是一把双刃剑，插手成功，大大提高HRBP的价值，如果不成功，后果付出严重，所以需要慎之又慎； 1.业务型与HR型两种HRBP的区别和工作策略； 2.业务运作，HRB..

课程名称：盯住绩效做人力 ——非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师：李彬 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 认知改善与角色定位篇 一、人力资源管理在企业经营中的价值 案例：盖洛普（GALLOP）的数据在讲话——人力资源是企业的第一资源。 案例&方法：“华为六大经营系统”..

课程名称：课程设计开发实务课程大纲
主讲老师：梁良 培训天数：2 天
课程简介：课程纲要 第一单元 课程开发的基础---培训需求分析 (一)培训需求分析简介 1、培训需求分析的步骤 2、培训需求分析的方法 3、培训需求分析的工具 4、培训需求分析的实例 (二)环境分析 1、有利环境分析 2、不..

课程名称：员工的永动机----薪酬设计与绩效考核
主讲老师：刘云 培训天数：2 天
课程简介：一：绩效考核的灵魂是帮助员工“成长”而非传统的“罚款” 二、行业不同，薪酬、考核差异化 制造业、服务业、代理商、快速消费品、科技业 三：考核其实很简单—­­..

课程名称：金牌面试官-慧眼识英才
主讲老师：廖莹 培训天数：2 天
课程简介：导入：企业聘错人的成本是多少？ 1. 主管岗位：为基本工资4倍 2. 销售代表岗位：为基本工资6倍 3. 中层经理岗位：为基本工资8倍 4. 副总裁岗位：为基本工资15倍 5. CEO岗位：为基本工资27倍 第一讲：制定招聘..

课程名称：战略人力资源管理与创新
主讲老师：邓雨薇 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：新经济时代的人力资源“战略规划”——高度 一、战略HR 规划历程 1. 经验管理 2. 科学管理 3. 人本管理 4. 现代管理 二、战略HR规划标准 1. 五个标准..

课程名称：电话客服培训
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一讲、满意服务从心开始——服务意识和素养 一、客服服务意识 1、客服人员应具备的服务意识 2、走出服务意识的误区 二、客服人员应具备的服务素养 1、个人修养 2、心理素质 3、专业素质 4、综合..

课程名称：新时代人力资源管理者九项全能
主讲老师：李彩玉 培训天数：5 天
课程简介：第一讲：认知篇——人力资源管理者的认知与定位 一、何为新时代人力资源管理 1. 新形势下人力资源到底该做什么？ 2. 人力资源管理的新趋势与新挑战 案例：新生代员工的特征分析 3. 新形势下人力资源管理..

课程名称：用精益人力资源管理降低企业人力成本
主讲老师：李文莉 培训天数：2 天
课程简介：开篇：对人力成本控制的理解 1､为什么要控制人力成本？ 市场竞争的需要 经济全球化的需要 传统人事向现代管理的需要 强化成本和市场意识 2､人才浪费是目前人工成本管控的突出问题，如何破解？ 3&..

课程名称：战略转型下企业人才队伍培养——最佳实践
主讲老师：马红忠 培训天数：2 天
课程简介：前言：企业关于人才培养的四大功能与基本任务 案例分享：知名企业人才培养的功能与基本任务分享 第一讲：重新定义培训组织的结构与设计 一、培训组织结构的设计 1. 企业培训组织结构设计的内在逻辑与实战方案 案例分享：某集团化公司培..

课程名称：培训计划制定与人才培养体系构建
主讲老师：邓玉金 培训天数：1 天
课程简介：1.培训体系建设的关键点 为什么要培训 培训体系建设的关键点 改变行为，建立良好的工作习惯为出发点设计培训目标 根据需求有效设计培训内容 解决&l..

课程名称：同心协力——非人力资源管理者的人力资源管理
主讲老师：付源泉 培训天数：2 天
课程简介：导入 上部：意识篇——非人力资源管理者是人力资源第一责任人 解决问题：非人力资源管理者对人力资源不重视，认为人力资源工作只是人力资源部门的事 一、人力资源管理如何为企业创造价值 1. 人力资源管理体系框架..

课程名称：卓越的选、育、用、留人技术
主讲老师：钟虹添 培训天数：2 天
课程简介：时间 主题 课程内容 第一天上午 开篇 一、企业发展战略与智本管理 二、智本管理落地——人才梯队建设 三、人才梯队建设技能：选人、育人、用人、留人 第一天上午 找对人 一、招聘方法的选择 1．企业招聘..

课程名称：基于战略，人才驱动 ——公司人才盘点与梯队建设
主讲老师：胡晓莉 培训天数：2 天
课程简介：导入：关键人才在公司战略落地中的核心作用 第一讲：认知人才盘点 一、什么是人才盘点 二、人才盘点的目的和价值 1. 向上支撑战略 2. 向下培养员工 3. 向左对齐标准 4. 向右整合资源 三、人才盘点的主要内容 1...

课程名称：金牌面试官——如何提高招聘精准度
主讲老师：杨栋 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：企业人才争夺战 一、人才是第一资源 1. 人才争夺战的新变化 2. 如何吸引优秀人才 二、人从哪里来——拓宽招聘渠道 1. 外部引进渠道 2. 内部引进渠道 案例：某科技型企业最重要渠道介绍..

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