课程名称：高绩效团队执行力打造
主讲老师：王竟东 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 认识执行力  执行力的概念  什么是执行力  执行力的特点  为什么要进行执行力的培训  跨入21世纪的中国企业面临诸多为什么 第二部..

课程名称：高效管理与执行力
主讲老师：蔡晓清 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 理解认识高效管理与执行力 （一）管理的本质是激发人的善意和潜能 1. 成人学习的特点：麦当劳汉堡大学对员工进行社会化的启示 2. 组织中个体行为的塑造方法 （二）高效管理与执行力之间的关系 1. 高效管理有哪些特征..

课程名称：目标与计划管理
主讲老师：颜丰果 培训天数：2 天
课程简介：导引：我的职场逆袭故事与课程的前世今生 认知篇（认知不对，努力白费）：应用方法前先要升级认知 第一讲：高效能管理的3个关键要点 关键要点一：效能（四大重要性） 1. 保证工作质量和方向 2. 保证稳定的工作绩效 3. 保证人..

课程名称：赢在目标——目标管理与计划落实
主讲老师：张华 培训天数：2 天
课程简介：导入：1分钟小游戏——目标的意义 第一讲：从目标中“觉醒” 案例：英国游泳女将 讨论：什么是目标？ ——今天由昨天决定 讨论：为什么不愿意设定目标 一、..

课程名称：员工高效执行力打造
主讲老师：刘梅 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：心智模式 （一）心智模式——做不到是因为想不到 1.课堂互动 接到通知，你的反应是什么？ 2.心智模式的概念 3.实战练习 工作变动，你如何应对？ （二）运营..

课程名称：高绩效团队执行力打造课程
主讲老师：王长震 培训天数：2 天
课程简介：一：什么是执行力 一、执行力——快、准、狠的完成任务的艺术 二、没有执行力，就没有竞争力 三、行动出结果 四、执行力的特征 1.系统性 2.全员性 3.操作性 4.坚韧性 二：团队执行力问题分..

课程名称：跨部门沟通与执行力提升
主讲老师：张必成 培训天数：1 天
课程简介：第一部分强化员工责任心 一、什么是责任？ 1、责任的涵义 2、责任的力量 3、责任需要克服三大弱点 二、强化员工责任的三板斧 1、勇气与胆识 1)你的不足之处 2)驾驭你的勇气 3)你的性格 4)你的人际关系 5..

课程名称：高效决策与执行
主讲老师：苏伟杰 培训天数：1 天
课程简介：模块一 高效决策七步法 内容 教学方法 1.1 什么是决策？ 案例分析、分享、讲解 1.2 决策与问题的关系 1.3 问题的类型 ——恢复原状型，追求理想型，防范潜在型 讲解、案例分析 1.4 企业..

课程名称：知行合一——打造团队执行力
主讲老师：朱伟锋 培训天数：2 天
课程简介：课程导入：执行不只是完成工作任务，还是一整套非常具体的行为和技术，能帮助公司和团队在任何情况下建立和维系自身的优势。执行是一种实践，是战略实施中不可或缺的关键环节，是管理者的主要工作，管理者通过执行的高度、深度、力度和效度，打造团队执行..

课程名称：团队协作与执行力打造
主讲老师：吴建民 培训天数：1 天
课程简介：模块一 跨部门沟通中见的问题 一、什么是协作能力 1、协作的定义 2、协作与管理的关系 二、协作的重要性 1、协作的目的就是为了解决问题 2、协作是企业组织中的生命线 三、协作存在的问题 1、跨部门的口头禅 ●&l..

课程名称：高效执行力
主讲老师：胡亮 培训天数：1 天
课程简介：第一章执行力概念 1．执行力的定义。 2.执行力三个层次。 3．执行力的三个核心： 战略=做正确的事 运营=把事做正确 人员=用正确的人 4.核心流程的优先顺序： 人员战略运营 第二章团队执行力 1.团队执行力的目标..

课程名称：沟通的力量——高效沟通与执行力
主讲老师：于男 培训天数：1 天
课程简介：课程主题 课程内容 教学形式 课时 高效沟通的原理和特点 认识沟通 沟通的定义 沟通的内涵 沟通的重要性 沟通的原则 沟通的模型解析 沟通的核..

课程名称：打造高绩效执行力团队训练营
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：VUCA时代全面到来呼唤真正的人才 一、什么是VUCA时代 二、VUCA时代的特征和困惑 三、VUCA时代下人才梯队需要实现从正规部队向特种部队全面转换 四、你的位置决定着你的思路 五、全能型人才的三项自我修炼 1、..

课程名称：创新成长：理论与实战
主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天
课程简介：一、引子：企业外部环境巨变 1、传统企业躺着赚钱的时代结束了 2、10年来世界发生了什么 3、新商业模式的出现 4、看不见，看不起，看不懂，学不会，跟不上 二、企业创新的思维模式 1、超越思维的固定模式 思..

课程名称：学习狼性精神与工作战斗力
主讲老师：左凤山 培训天数：1 天
课程简介：壹. 学会观察要生存与战斗的草原环境 (一).后疫情时代国际贸易局势与生存自觉1 ●有些剧变的理由我们警觉到否 (极简易掠过) 美国金融经济危机 民主社会价值与利益下的反扑 美元激荡 美疫情持续扩大 美总统选举结果 ..

课程名称：打造一支有结果的阳光心态高效执行力团队训练营
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一章、 员工的职业化塑造 一、平台思维 1、银行只是职业平台 2、在银行的平台上成就我们自己的只有我们自己 3、在平台之上我们是主角还是配角我们自己说了算 二、突破自我，改变心智模式增强自信心 1、突破原有的观念，建立新的..

课程名称：项目经理领导力与执行力
主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天
课程简介：第一篇章 项目经理领导力塑造 一：什么是领导力 二：领导力的三大法则 1.自然法则 2.因果法则 3.运用法则 三：卓越项目经理应具备的领导特质 1.勇于学习 2.勇于改变 3.勇于认错 4.勇于承担 5.五度&m..

课程名称：基于客户价值的服务意识
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介： 引言：华为的以客户为中心，以奋斗者为本 第1章 崇尚客户价值：向价值型人才转化 1. 从人才的标准谈起；  才而不“财”非才也 2. 客户价值：决定你价值的是客户，而不是你自己； ..

课程名称：执行力素质训练营之职场精英觉醒之旅
主讲老师：楚易 培训天数：1 天
课程简介：第一章 关于团队的正确理解和认识 一、关于蚂蚁军团的思考 1、隆美尔的一支精锐部队1764人为何瞬间成为白骨？ 2、在非洲的草原上如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观现象，那是什么来了？ 3、蚁多咬死象的故事启发？ ..

课程名称：双赢执行力
主讲老师：吕翠 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：执行力的“3W1H”问题解析 一、WHY-为什么要修炼执行力？ 1．调查：触目惊心的结果 2．观点：名家论执行力 结论：没有执行力就没有竞争力 二、WHAT-什么是执行力？ 1．三个不等式：心..

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