课程名称：新时期国有企业转型发展战略规划与资源能力提升
主讲老师：潘朝金 培训天数：2 天
课程简介：第一篇 战略为王、理念至上 一、战略决定成败 【案例分析】“两种战略，两种命运” 通过万科与金田的战略历程分析，剖析企业成败原因 二、转型就是二次创业 1、转型的重要性 【案例分析】“为什么..

课程名称：企业法律风险防控指引
主讲老师：崔甲生 培训天数：2 天
课程简介：引论： 1. 一道数学题的多种答案——引出“法商思维”的概念； 2. 魏文王与扁鹊的对话——引出企业在“防病治病”上的问题； 3.&l..

课程名称：三有TTT培训师培训课程介绍
主讲老师：郭龙 培训天数：2 天
课程简介：时间安排 模块 要点 教学方法 第一天： 培训认知与课程设计 9:30-9:50 开场 暖身和基础情况了解 互动小游戏+团队组建 9:50-12:00 培训认知 1.培训的定义和解决问题 2.培训师的角色和技能 3.成人学习的..

课程名称：企业所得税汇算后的稽查应对
主讲老师：邹枋銮 培训天数：2 天
课程简介：一、税务稽查监管机制 企业目前面临的新形式 1、2020年税务稽查新理念与新动向 2、2020稽查重点与必查行业 纳税人面临的税务风险 税务稽查的组织框架 二、税收稽查的原因 ..

课程名称：课程：你的职业生涯管理
主讲老师：罗伟 培训天数：2 天
课程简介：单元一 职业生涯循环的规律 • 职业生涯发展的7 个阶段 • 员工在每个阶段的表现及误区 • 主管的做法及误区 单元二 职业生涯教练心态 • 职业生涯教练的两种心态导向 - 控制导向和..

课程名称：成功管理者的8大工具
主讲老师：邱悦 培训天数：2 天
课程简介：一、什么是管理的本质 二、管理者成长的7个阶段 三、管理者要完成的8大任务 四、管理者要面对的具体“工作点” 五、管理者成功为人处世的8大原则 六、管理者成功的8大工具 1.做对的事情：用ABC分析抓..

课程名称：客户经理精英培养训练营
主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：招标管理与实施 1.招投标及其主要特点是什么？ 2.招标的方式及组织形式 3.招标的四大特征？ 4.招标的基本原则是什么 5.招标的主要形式是 6.招标的主要流程 7.招标项目效益与进展 1)项目评估 2)机..

课程名称：标签管理
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、标签系统 1、标签的理解 2、标签系统 数据加工层 数据服务层 数据应用层 3、标签体系的设计 哪些产品线 产品线的来源 ᠕..

课程名称：构建企业股权激励体系及节税筹划
主讲老师：许愿 培训天数：2 天
课程简介：引子（含案例） 第一节 公司股权激励的作用与风险 1、使用“股权激励”工具管理的动因 2、非上市公司实施“股权激励”的五大目的 3、非上市企业股权激励操作八要领 4、股权激励方案..

课程名称：管理会计转型之路
主讲老师： 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：为什么要转型管理会计？ （一）管理会计与传统核算会计 管理会计与传统核算会计主要特点对比 管理会计与传统核算会计工作内容对比 传统核算会计现状及管理会计优势 （二）转型..

课程名称：基于讲师影响力构建的TTT
主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天
课程简介：一、内训师的角色认知 1.小组讨论：我是谁？ 2.内训师的角色认知和五维定位； 3. 案例分析：内训师与外训讲师的区别 4. 内训讲师个人影响力提升的原则 - 主观意识的提升 - 个人能力的提升 5. 内训讲师影响力提..

课程名称：借助审计技巧，全面梳理财务账
主讲老师：夏倩 培训天数：1 天
课程简介：模块一、为什么要借助审计思维 1 审计与财务的关系 2 审计对财务工作的促进意义 模块二、审计能教会你的财务账目梳理基本技巧 1学习报表的勾稽关系，掌握财报的阅读技巧 1.1资产负债表的偿债能力分析 1.2利润表的盈利能力..

课程名称：创新激发与企业发展
主讲老师：武文红 培训天数：1 天
课程简介：1激发你的创新潜能 1.1创新的概念和重要性 1.2能力与年龄寓意图 1.3案例：学习·调整·创新 拯救了我! 1.4创新的动机和阻力 1.5人格、心态与发展 1.6案例：认知自己 优势与乐趣中创..

课程名称：内部控制体系建立与检查评价
主讲老师：马军生 培训天数：2 天
课程简介：一、内部控制与风险管理体系概述 企业舞弊与风险防范 内部控制与风险管理框架 COSO（2013）内部控制新框架主要变化 COSO（2013）内部控制新框架提出的十七..

课程名称：商业银行信贷法律风险和不良资产处置法律风险
主讲老师：卜范涛 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 法律风险风险基础知识 一、信贷法律风险概述 1.什么是风险 2.什么法律风险 3.什么是信贷法律风险 4.信贷法律风险防范的整体思路与方法 二、目前对商业银行信贷资产威胁最大的几种法律风险形式 1.合同法律风险 ..

课程名称：洞察投资者，实现财富管理机构高效转化
主讲老师：万元 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：知己知彼——你的客户为什么要买金融产品 破冰游戏——如果你有1000万，应该怎么分配 破冰游戏——如果你的客户有1000万，应该怎么分配 一、投资者的..

课程名称：打造你的非职权影响力—中高层管理者商务礼仪
主讲老师：王惠 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：管理者形象与礼仪认知 1、礼仪的三个层次FSE 功能Function 规范Standard 体验Experience 课堂活动：直觉练习 2、礼仪形象模型 =..

课程名称：EPC交钥匙工程总承包项目管理
主讲老师：刘贵明 培训天数：3 天
课程简介：第1天 一、破冰活动 二、EPC工程总承包合同管理概论 1、EPC工程总承包的定义及其特点 2、EPC交钥匙总承包项目制约因素六边形 3、EPC交钥匙总承包项目管理的必要性及挑战 4、EPC项目管理IPECC五步法 三..

课程名称：初级集团客户经理角色定位与服务礼仪
主讲老师：张旭 培训天数：1 天
课程简介：知识点 内容 课时 自我定位——初级集客经理角色定位 1：客户经理基础素养认知 2：优秀客户经理卓越心态打造 2课时 礼仪生花——初级集客经理 1：形象构成的二要素 2：形象的重要..

课程名称：开心工作·有效沟通
主讲老师：魏巍 培训天数：2 天
课程简介：第一天 一、自我认知 1.鸡尾酒会 通过该活动，增加学员间的彼此了解，增进同事间的关系；同时明确学员学习的目的 2.兴趣岛 认知到不同人的不同特质，接受他人与自己的不同 3.霍兰德介绍 通过对6大特质人物的介绍，学习如何与..

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