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我是如何成功转型成为一名商业讲师的

课程编号:24442

课程价格:¥17000/天

课程时长:2 天

课程人气:288

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:刘艳萍

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】


一、要想成为商业讲师想想自己具备这三个能力吗?
1、产品力
产品力就是吸引力:
构建课程的驱动力
打造课程的想像力
深化课程的影响力
2、销售力
a、好老师要具有市场营销的思维
好老师要具备销售的思维
b、如何在课程中挖掘市场潜力
C、了解课程的生命周期、顾客关系维系、营销执行力
3、品牌力
A、品牌力是讲师能在行业里生存下来的基石
B、做自己品牌的代言人
二、职业转变中的心态调整
1、职业转换中的“三M和二W”
A. 茫
1)苍茫大地,茫茫人海。相遇就是缘分。这份情,请你不要不在乎
2)“茫”所以选择困难:
1、为什么这么纠结:选择冲突的类型:双避冲突、双趋冲突、多重趋避冲突
2、人类的终极难题:期待和担心(担心变化,担心缺陷,担心责任)
所以,我们最终要的不是选A还是选B,而是如何面对他们背后的期待和担心
决策的三种类型:直觉,感觉,思维
不妨做个指标对比图
需求 A B C
生活
金钱
环境
创造力
成就感
收益≠价格,还包括氛围,关系,有趣,学习,环境,平衡
成本≠付出,还包括机会成本和时间
一定要考虑风险:其实期权是有风险的
3)职业选择是不是选择越多越好?
一个选项怎么办,两个选项怎么办,
三个选项怎么办,N个选项怎么办,
4)职业转换:全职还是兼职,来硬的还是软着陆
考虑这几个问题:1、你是单打独斗还是团队合作。2、有没有过人的能力。3工作是不是成果为导向,有时间期限
5)听一听内心的呼唤


B、 盲
1、看不到自己
性格,经历,和原型对职业的影响
不了解自己:喜欢与人打交道,还是和技术打交道
2、看不到别人(看不到周围的资源)
1)什么是行业壁垒(信息不对称,进入门槛,圈子和游戏规则)
2)打破行业壁垒的关键:
找关系:“拼爹”也要学会资源嫁接,让背影变成背景。
有能力:人和人之间的差距只有一点点。补短板还是练长板
跨个界:演讲+培训=高级管理者,进入新行业,千万不要清零
3、真兴趣和伪兴趣
有时我们对一件事情感兴趣不是因为了解,而是因为不了解他。
兴趣就是“忘记时间忘记自己”

C、 忙
1、工作算个球:人生在玩三个球
2、忙前要看清方向:洞悉产业规律(创新带来的第二春)
3、 不要为了忙而忙,不要为了别人忙。(那些重要不紧急事都去哪儿了)

D、 忘
1、梦想那个贼
2、忘记自己的核心目标
E、妄
我们的情绪很有趣:总是在妄自尊大和妄自菲薄之间徘徊,找不到平衡点。
妄人苦与乐:不同性格的人,面对职业转变时遇到的不同问题。

2、自己的成长经历分享
A、和先闻道结缘
B、上课学习做作业
C、磨课磨课还是磨课
D、小试身手
E、回聘率和反馈是个大挑战
D、目前服务过的企业和合作感受
三、如果兼职来讲课,正职和兼职要如何平衡
赐予我力量吧
1、想的很好,做的很差:你需要吃点药,补补钙了
为什么智慧的巨人会变成行动的矮子
1)想法-能力-行动:想法和行动之间还有一个能力的鸿沟
2)拖延症:其实是这件事要么价值不够,要么付出的代价不够。
让拖延的代价应验出来:
让期待的快乐展现出来
最好的结合就是打一棒子,给个甜枣
3)行动起来,你需要这样做
区别好愿望和目标
把目标分解成小目标
从最简单的入手
要有时间结点
不要因小失大
记得随机应变:变化中再计划
3、练好内功,还要精进外功
给自己建立一个提醒系统:找一个人或者一件事,一想到对方就能想到自己要做的事情。磨课就是很好的方法
给自己建立一个反馈系统:
学会问问题。让别人知道你要什么才能帮到你。
学会区分镜我中投射的究竟是谁

燃烧吧小宇宙
1、职场中:你要做龙套还是主角?
2、如何突破极限:(跑步时你会遇到极限吗?)
学习成长曲线:阶梯状的,开始提升很多,但是很快进入一个瓶颈期,震荡期。
突破瓶颈的方法:坚持+换脑子
换脑子的方法:转移注意力,换个环境,暂停一下未尝不可。
3、反向法:每一次“倒霉”都有积极的价值和意义
失败是生活给你提了个醒:找到原因就能加速前行。
停止抱怨:抱怨的身后有两个人(受害者和加害者)
别怕焦虑:把他变成你的动力
4、这一次成为一个幸运的人
幸运的人有个共同点:走出舒适区,创造新观念,不断与人为善。

四、好讲师要学会角色转换
1、应对学员你的角色是什么?
教练:老师和榜样
导师:行业专家
主持人:课堂管理者
朋友:伙伴和倾诉对象
演员:吸引学员的注意力
2、对第三方机构你的角色是什么?
专家,客人,评估对象
3、对经纪人你的角色是什么?
产品,利益相关的伙伴 

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