企业、政府高绩效会议技术

第一章：传统会议的弊端
1、会议过多、官僚扯皮
2、时间冗长、效率低下
3、浪费金钱、人浮于事
4、长官意志、难说真话
第二章：会议功用
1、交流看法
2、协调矛盾
3、达成共识
4、推动执行
第三章：会议伦理
1、实话实说、暴露问题
2、倡导良性的会议冲突
3、充分准备、节省时间
4、心胸开阔、纳谏如流
资讯链接：如何在会议上接受别人的批评
第四章：三种高效会议技术
1、头脑风暴法
2、六顶思考帽
3、德尔菲专家意见法
第五章：会议类型与案例研讨
1、企业会议的类型
2、大型企业高绩效会议案例研讨
案例：微软全球营销大会
案例：GE的业务运营管理系统及高执行力会议管理 

中国管理研究院金融企业研究所高级研究员 
云南大学EDP中心特聘讲师
中国管理研究院营销所所长
华商书院特聘教授

【成功的职场经历】
张晨老师历任深圳台资企业生产课课长；港资企业副厂长；日资咨询公司董事长助理；中国太平洋云南分公司营销部副总经理，银行保险部副总经理，春城市公司副总经理，丽江市太平洋寿险公司总经理；

【丰富的培训资格/资历】
张晨老师曾接受过日本国际能量投资企业经营管理顾问股份有限公司（ALPHA VOICE CONSULTING CO.,LTD）关于领导力、SCS互动式行销的培训；台湾礼仪协会国际社交礼仪专业培训；台湾保销集团组训专员培训；太平洋集团公司总经理培训班三次；寿险个人保险高级讲师认证培训；寿险团体保险高级讲师认证培训；银行保险高级讲师认证培训；理财师高级讲师认证培训。
张晨老师是中国著名的实战型企业管理专业人士和企业训练师，尤擅长于银行、保险等金融行业。在企业内部管理，营销团队组建及管理等方面具有深厚的功底和经验，有极强的业务研究能力和学习能力，擅长与团队成员密切合作。十几年来为超过百家大型企业进行过专业培训，总人数达一万七千多人次。


【银行业核心课程】
《银行管理者领导力》、《银行执行力与高绩效》、《银行高效团队建设》、
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