课程名称：情绪管理与情商训练
主讲老师：张美娟 培训天数：1 天
课程简介：一、认识情绪 1、情绪的概念 2、情绪的外部表现与生理表现 3、情绪的稳定性 4、积极情绪与消极情绪 5、情绪有强弱之分 6、积极情绪的作用与消极情绪的不良影响 7、消极情绪产生的原因 （1）情绪管理ABC倒叙法 （2..

课程名称：公文写作之笑傲江湖
主讲老师：曹淇淞 培训天数：2 天
课程简介：开场故事：英雄之旅 五大绝技的模型讲解 第一绝技：吸星大法——天下文章一大抄，看你会抄不会抄 一、心法篇：用输出带动输入 二、技法篇 案例解析：征文获奖和首次刊登 1. 为什么抄？ 1）海量的学习资..

课程名称：会者不忙：会议管理三步落地
主讲老师：曹志巍 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：会前——准备细密 课程导入：领导开会，员工陪会……你开过这样的会吗？ 一、策划 1. 概要 1）为什么开会？ 2）怎样的会议是好会？ 案例分析： a会议四大窃贼 ..

课程名称：智慧时代数字化团队数字罗盘领导力
主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天
课程简介：第一部分、数字化变革下企业团队管理中遇到的难题： 1、员工缺乏执行力、 2、员工凝聚力不强 3、员工责任感缺失 4、员工没有创造力 5、员工缺乏主观能动性 6、员工经常情绪化，有抱怨 7、丧失激情和创造力 8、官僚主义、..

课程名称：5G新技术、新模式及商机挖掘
主讲老师：梁宇亮 培训天数：1 天
课程简介：单元 大纲 内容 效益 单元一 走进5G 1、了解5G下的机遇和挑战。 2、什么是5G，我们该在5G来临是做好哪些准备？ 本单元让学员了解5G的基础知识 单元二 5G时代的产品设计和迭代创新 1、5G下的IOT机遇 2、5G下的..

课程名称：项目管理系统与工具应用
主讲老师：潘德有 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：项目启动过程工具应用 1、项目章程模板与填写规范 2、相关方分析矩阵应用 3、敏捷项目发布计划框架 1）新产品开发应用 2）软件开发应用 第二部分：规划过程工具应用 1、项目范围工具应用 1）KANO模型在需求..

课程名称：金字塔原理— 思考、解决问题和表达的逻辑
主讲老师：宋尚 培训天数：2 天
课程简介：篇章 主要内容 备注 一 理论篇 1.1解开金字塔思维的面纱1.5H 什么是金字塔思维原理:序言，横向和纵向的互动关系 金字塔思维原理在职场中的应用：构建思路，表达呈现以及搭建解决问题思路 ..

课程名称：Poka－Yoke（防错法）应用
主讲老师：段富辉 培训天数：2 天
课程简介：课程导入： 1、错误产生的游戏：角色扮演--（互动） 2、思考：错误从何而来？--（互动） 3、错误的定义 4、思考：错误如何解决？--（互动） 5、从何处着手防错 6、防错法在精益生产系统所处的位置 7、生活中防错案例的..

课程名称：经销商渠道建设与管理全攻略
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：区域市场经销商建设 一、区域市场经销商概述 1、经销商的价值与作用 2、建立以经销商为核心的销售策略 二、企业需要什么样的经销商？ 1、经销商选择的关键要素 2、经销商选择的标准 三、为什么总缺想要的经销商？ ..

课程名称：人才管理有技术：任职资格体系实战训练课程
主讲老师：李玉萍 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 概念篇：人才管理走出“困”境 【导入】到底出了什么问题 华为为什么在1998年开始推行任职资格体系？ 某国企为什么给研发技术中心人员建立任职资格体系？ ɨ..

课程名称：结构化高效沟通----三维高效沟通
主讲老师：曾秋香 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：影响沟通与执行的障碍分析 1. 说不清：标准不清晰，结构混乱 2. 听不懂：自以为是，标准不统一 3. 不愿做：无信任，没有兴趣，价值观错位 活动体验：没有标准的沟通是在制造矛盾+“传话筒” 第..

课程名称：创新思维： 敏捷创新与经营管理可持续创新
主讲老师：金超 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 创新思维与创新型人才 1、移动互联时代最强音：创新思维与竞争加速度 2、敏捷创新与企业经营管理可持续创新 2-1 经济下行期的创新思维与经营逆袭 2-2 6种经典创新思维 2-3 撕开神秘面纱：人人都能创新 第二..

课程名称：商业模式创新—寻找新的盈利区
主讲老师：李岐 培训天数：2 天
课程简介：D1:透过现象看到商业模式本质 一、商业模式演进史 1.商业模式演进过程 2.互联网的变化 3.近年商业模式案例分析 4.传统企业模式短板 5.行业属性与差异性剖析 二、互联网+资本+新经济+新人类时代商业模式创新思维 ..

课程名称：OKR目标管理方案设计与实施实战工作坊
主讲老师：张怀 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：正本清源、全面认识OKR 典故：既生瑜何生亮 经典案例：绩效主义毁掉索尼 思考：既然有了KPI、为什么还弄出个OKR？ 目标管理发展简述 1、目标管理：MBO、KPI与OKR 2、解密：德鲁克目标管理真谛 3、解密..

课程名称：十四五规划对金融行业的影响及趋势
主讲老师：刘峰 培训天数：1 天
课程简介：1.十四五规划建议与新一代科技革命 当今世界正经历百年未有之大变局 技术对世界格局的重大影响及其背后规律 工业革命与中国的衰落和欧洲的崛起 信息技术革命与欧洲的衰落..

课程名称：时间效能提升与情绪压力管理
主讲老师：王惠 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：时间都去哪啦？ 自我测试：我的时间都去哪里？ 目标不清，造成工作没有方向感？ 能力不足，造成时间不经意间的流失？ 完美主义，造成时间浪费在“细枝末节&rdq..

课程名称：不论是企业还是校园，每天都在进行着效果令人沮丧的传统培训
主讲老师：李岩伟 培训天数：3 天
课程简介：导入 引言与创新研讨 一．案例：分享与研讨 1.你心目中理想化的培训模式是什么样子的？ 2.它与目前你们培训的现实情况的差异在哪里？ 二．结构化研讨：回形针的妙用 1.讨论：你所在的小组在讨论的时候用到了哪些方法？ 2.讨..

课程名称：成为明星讲师——内训师高阶技能训练
主讲老师：楼剑 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：活用场景促进思考 企业组织了很多培训课程，老师教的也很卖力。但事实是教了并不等于学员学了，更不等于学员学会了，教与学之间的鸿沟还是挺大的。如何帮助学员找到学习的规律，帮助学员能举一反三，知其然知其所以然。场景的设计和使用对老师..

课程名称：KPI/OKR 绩效管理
主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天
课程简介：模块 学习活动介绍 时间分 教学方法 课程导入 •开场（客户方） •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解 &bull..

课程名称：演讲与呈现技巧
主讲老师：张岚 培训天数：1 天
课程简介：一．如何有效分析听众需求？ 1、为什么管理者的演讲能力越来越重要？ → 商业趋势：从明星代言转向管理者代言 → 更容易说服和影响他人 → 激励员工的需要 2、演讲前的准备工作 → 了解..

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