课程名称：遇见未来最美的你
主讲老师：王惠 培训天数：2 天
课程简介：导言：什么是未来？什么是过去？什么是现在？ 两种思维方式的认知转变 第一单元：行业发展与职业发展 行业发展：服务取胜的年代 个人发展与行业发展 内职业与外职业生涯 第二单元：走..

课程名称：工会互联网+新媒体服务创新与实践
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：分享与分析： 我们看到、感觉到的社会、客户、公司、员工变化有哪些 互联网给您的生活和工作带来了哪些变化 移动互联网怎样在影响您的生活和工作 请说说员工们需要什么服务..

课程名称：绝对成交——门店导购销售六步曲
主讲老师：曾凡冲 培训天数：2 天
课程简介：破题前言 破题一：销售 1. 销售的一句话理解 2. 消费的一句话理解 3. 两个关键词：需求和相信 破题二：流程 误区一：销售是随机应变的，不需要流程 案例：再牛的赛车手都得从科目一开始学起 误区二：只有新手才需要学习..

课程名称：幸福心理学C课程大纲
主讲老师：章震宇 培训天数：1 天
课程简介：时间 主题 内容 活动 9:00-12：00 认识幸福——关注正向心理 积极心理学兴起 消极心理学的视角 积极心理学的基石 幸福心理学的风靡 幸福究竟是什么 现代人的..

课程名称：Word达人之高效排版实战
主讲老师：杨艳红 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：小小Word技巧，大大工作效率 一、Word文字处理技巧更高效 二、文本快速选择技巧 三、格式设置技巧 四、2分钟掌握常用快捷键 第二讲：WORD实战之快速布局设置 一、设计漂亮的页面布局 1. 快速设置封面 2..

课程名称：银行会计主管管理能力提升
主讲老师：易文睿 培训天数：2 天
课程简介：第一部分: 执行力篇 一、如何正确领悟执行力 银行为什么需要执行力？ 透析银行运作的特性 什么是执行力？ 1、执行力的关键必须先有执行，执行就是实现既定目标的具体过程 2、对员工而言，执行就是完成任务的过程的具体落实 3、..

课程名称：沙漠掘金——跨部门沟通与协作
主讲老师：廉发强 培训天数：2 天
课程简介：模拟一：成立团队，团队角色认知【模拟企业组织高效团队搭建】 1. CEO：负责决策，代表组织高层实施团队目标战略的制定与规划 2. CFO：负责组织运营的财务数据的记录、每日更新以及数据分析 3. COO：负责组织战略决策的推进与..

课程名称：员工精神与职业素养修炼
主讲老师：吴国华 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 工作即修行，我做故我在 1、怀着喜心工作 案例：从饭店小弟到总裁 2、工作是一种快乐 案例：老禅师晒菇 3、工作的弯腰哲学 案例：剥大蒜 4、创造你的价值 案例：“快乐首先是接受自己，贡献他人&r..

课程名称：迈向卓越的职业观与职业心态
主讲老师：赵明会 培训天数：1 天
课程简介：第一章 迈向卓越的职业观 第一单元 工作的价值 1.工作价值的双刃剑 1)工作的五个正向价值 2)工作的五个负向价值 2.十倍速时代的工作方式 1)“耕耘”与 “开采” 2)..

课程名称：行动学习工作坊----全脑思维与问题解决
主讲老师：徐彬 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：发现问题——概念及基本功 一、何谓问题？ 二、问题的类型分析 1. 人的问题： 意愿、能力、沟通、教练、培育、考核、反馈、授权等问题 2. 事的问题： 标准、流程、制度、规则、文化、方法、工具..

课程名称：基于项目群的多项目管理最佳实践
主讲老师：杨可观 培训天数：2 天
课程简介：第一篇 项目群管理理论构建 模块一：搞清楚项目、项目群和多项目 1、什么是项目群？一堆项目就是项目群吗？ 2、什么是项目群管理？ 3、为什么要用项目群管理？ 4、项目群管理的环境与类型 5、项目（Project）与战略项目或..

课程名称：TTT讲师授课技巧——话语影响力
主讲老师：陈凯 培训天数：2 天
课程简介：1，时代的讲师 @ 开场的重要性，如何开场？ @ TED演讲的秘密——18分钟改变世界； @ 如何面对专注力稀缺的时代？ @ 如何打造个人品牌？ @ 呈现中包含哪些元素以及如何拆解？ @ ..

课程名称：数字孪生驱动智能物流创新应用
主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天
课程简介：一、数字孪生，场景先行 1、什么是数字化？ 2、数字技术的“核聚变”重构行业新生态 3、5G+IoT，推动物流高度互联 4、无数据 不AI 5、智能＋构建数字孪生世界 数字孪生体系架构..

课程名称：高赋能的内训师养成工作坊方案
主讲老师：朱虹 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：课程设计和开发的理念 • 改变行为达成绩效 • 课程设计和开发的要求 第二部分：需求分析 • 培训分析与设计的关系 • 信息收集的方法 • 需求分析的三个方面 &..

课程名称：金字塔原理— 呈现篇
主讲老师：宋尚 培训天数：1 天
课程简介：篇章 主要内容 备注 一 理论：金字塔思维 1H 金子塔思维结构：横向，纵向和序言 横向和纵向思维的4大要求 序言的结构：SCQA 案例练习：现实PPT和四大思维..

课程名称：金字塔原理— 思考和表达的逻辑
主讲老师：宋尚 培训天数：2 天
课程简介：篇章 主要内容 备注 一 理论篇 1.1解开金字塔的面纱1.5H 什么是金字塔原理:序言，横向和纵向的互动关系 金字塔原理在职场中的应用：构建思路，表达呈现以及搭建解决问题思路 金..

课程名称：授权的技术方法
主讲老师：张晨 培训天数：1 天
课程简介：第一章：为什么要授权 一、两种类型领导引起的思考 二、一个人的精力有限 三、一个人的经验与智慧有限 四、授权于外比自己下命令重要 五、授权是组织结构的必然要求 第二章：选材的标准 一、从德行与才能的配比角度分类 二、两种..

课程名称：从思维到制作|内训师PPT创意设计与呈现
主讲老师：张晓如 培训天数：2 天
课程简介：1、准备篇——认识不一样的PPT （1）重新定义PPT （2）制作PPT的陷阱很多人都正深陷其中 （3）制作PPT的正确流程是什么？ （4）PPT制作的秘籍，即重点原则应如何运用？ （5）好看的PPT都..

课程名称：跨部门沟通与冲突处理
主讲老师：李文莉 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 跨部门沟通障碍 一、三大威胁 1、身份 2、权威 3、控制权 二、四大困境 1、利益困境 2、本位困境 3、目标困境 4、推诿困境 三、五大障碍 1、自我中心 2、信息控制与保密 3、组织机制..

课程名称：创新思维与创新工具
主讲老师：孙倩 培训天数：2 天
课程简介：DAY1:如何具备创新思维？ 一、如何建立创新的认知与共识？ 1、为何要创新？（VUCA 时代） 2、什么是创新？ 1）从企业视角看创新 2）从客户视角看创新 3、创新的4原则 1）普适化 2）岗位化 3）实践化 4..

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