课程名称：培训管理者培训
主讲老师：梁良 培训天数：2 天
课程简介：课程大纲： 导入： 1、我们所处的时代 2、我们所处的企业 3、我们工作的价值 第一讲：培训管理者的角色定位 一、如何理解企业的员工培训 1、什么是培训 2、培训的分类 二、培训管理者的四种类型及岗位职责 1..

课程名称：战略性人才梯队建设与人才管理
主讲老师：元晓敏 培训天数：2 天
课程简介：一、战略型人才管理的的逻辑 1、管理者两项基本工作 1)业务战略 2)组织能力 3、迈向未来的人才发展战略 1)人才战略的价值 2)人才供应链 3)人才梯队建设 4)人才管理 二、以终为始，定位人才战略 1、基于战略..

课程名称：职场破茧成蝶-新人面试宝典
主讲老师：王静 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：破茧成蝶 华丽转身需把握最佳时机 1.什么是时机？什么是最佳时机？ 2.什么是选择？如何做选择？ 3.思考：有10个选择，选了其中一个，余下9个跟你有关系吗？ 4.破茧成蝶需把握最佳应聘时机 5.企业招聘的几个黄金时..

课程名称：工资个税、社保高发风险点处理
主讲老师：韩雪 培训天数：2 天
课程简介：▲模块一：个人所得税 一、大数据税收转型新环境 1.2018年5月末演艺明星的个人所得税风波 2.2017年8月，国家通过了个人收入和财产信息系统建设总体方案 3.2018年8月1日起，个人所得税扣缴申报客户端系统升级 4.金..

课程名称：招聘面试方法与技巧
主讲老师：左京 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：面试的基础和前提 一、校园招聘与社会招聘 1. 校园招聘与社会招聘的区别和联系 2. 校园招聘面试中的要点 3. 社会招聘面试中的注意事项 二、岗位胜任特征及其模型 1. 科学适宜合理的人才观 2. 什么是岗位胜任..

课程名称：组织行为学与人力资源管理
主讲老师：贺继征 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：组织行为学的学科背景 一、管理概念的拓展 1. 管理者的角色 1）人际角色 2）信息性角色 3）决策性角色 2. 人性的角色 1）经济人角色 2）社会人角色 3）自我实现人角色 4）复杂人角色 3. 管理理..

课程名称：企业金牌面试官训练营
主讲老师：赵胜 培训天数：2 天
课程简介：模块一：心理学在招聘面试中的运用 开场案例：这样的招聘问题你遇到过吗？ 一、企业招聘工作难点解析 1、招聘难度排行 A、职务比自己高的人才 B、优秀的营销人才 C、冷门的技术人才 D、大批量的基础人才 2、甄选评估方法..

课程名称：2019年“三法” （社保法、个税法、劳动合同法） 融合下的企业应对
主讲老师：苏建伟 培训天数：1 天
课程简介：一、最新法规政策盘点及解读 1、社保费划归税务局征收的实际影响与应对 2、2018年“五证合一”过渡期将结束 3、2018年“金税三期”再升级（《自然人税收管理系统扣缴客户端》需升级..

课程名称：企业识人用人育人留人新策略
主讲老师：赵达 培训天数：2 天
课程简介：导引：视频互动——你会怎么选择？ 1. 识人选才的标准是什么？ 2. 人才有那些具体的特征？ 3. 如何判断出人才可达标？ 第一讲：如何识人选才？ 一、选拔人才的竞争优势 1. 提高人力成本的效率 ..

课程名称：组织设计课程大纲
主讲老师：张怀 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 人力资源规划 1.什么是人力资源规划？ 广义的人力资源规划与侠义的人力资源规划 案例：某公司出现人力资源断层的现象 2.人力资源规划的程序 思考：企业战略与人力资源规划的关系 3.人力资源规划的功能 4.人力资源规..

课程名称：激励型薪酬体系设计与落地
主讲老师：王建华 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：薪酬设计的四性与四定 一、薪酬体系设计的四大原则 1. 内部公平 2. 外部公平 3. 个人公平 4. 组织公平 二、薪酬体系设计的关键步骤—四定 1. 以岗位定级—岗位评估 2. 以市场..

课程名称：金牌面试官——如何提高招聘精准度
主讲老师：杨栋 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：企业人才争夺战 一、人才是第一资源 1. 人才争夺战的新变化 2. 如何吸引优秀人才 二、人从哪里来——拓宽招聘渠道 1. 外部引进渠道 2. 内部引进渠道 案例：某科技型企业最重要渠道介绍..

课程名称：情绪与压力管理
主讲老师：刘娜 培训天数：2 天
课程简介：（一）学会觉察自己的情绪 1. 正确认识情绪 2. 什么是情绪管理 3.情绪反应平衡公式 4.舒缓情绪消除疲劳的“十巧手”手操 5.现场情商测试 （二）如何处理不良情绪 ..

课程名称：如何做好人才管理工作
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一章 为何做人才管理工作 何谓人才管理？与组织战略的关系？ 人才管理工作的目的与价值 人才管理工作如何推动实现人才战略 谁从人才管理中获益（组织、管理者、员工）..

课程名称：慧眼识人才之金牌面试官
主讲老师：陈思岐 培训天数：2 天
课程简介：开篇案例：某空降HRD开展的人资项目一起的思考 1. HR项目哪些对企业更重要 2. 招聘工作其实很简单 第一讲：建立正确的面试认知 一、面试的基本认知 1. 人力规划与企业战略 2. 招聘工作的影响因素 3. 招聘工作常..

课程名称：企业全面薪酬福利体系设计
主讲老师：赵胜 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：企业薪酬福利管理的基本原则 一、企业薪酬福利管理的三大误区 1、薪酬战略不明确 2、薪酬福利针对性不强 3、薪酬结构设置不合理 二、薪酬福利体系的构成 三、薪酬福利管理的理论基础 1、公平理论 2、双因素理论 ..

课程名称：人才育成与人才发展
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：分享与分析 请您谈谈您所认识到的当下的社会 请您谈谈您所认为的社会发展趋势 您认为员工与公司是怎样的关系？为什么 您认为个人素养中哪些因素比较关键、..

课程名称：企业内训师授课技巧
主讲老师：梁良 培训天数：3 天
课程简介：【课程大纲】 课堂讲授与演练 第一部分 全面认知企业内训 一、课程导入、建团队 二、怎样成为受欢迎的内训师 1、企业培训的特点 2、企业培训师的特殊要求 3、内训师与传统教师的区别与联系 4、内训师与学员的关系 三..

课程名称：全面绩效管理推动转型升级成功高级研修班
主讲老师：陈勇 培训天数：3 天
课程简介：模块一：解析绩效考核与绩效管理 1.中国企业绩效问题 2.优秀企业绩效考核分享 3.企业成长模型解析 4.绩效考核案例分析 5.绩效考核认知 6.绩效考核与目标管理 7.绩效管理解析 8.不同人才的绩效管理 ..

课程名称：搭建连锁药店培训体系
主讲老师：李琨 培训天数：2 天
课程简介：一、新员工培训迭代 我们都知道新员工培训是现代企业管理工作的重要组成部分，越来越受到企业包括连锁药店的重视。连锁药店根据自身的发展战略目标明确自身的培训目的，投入大量的时间和精力设计课程，并形成了适合企业自身情况的培训体系。那么，他们..

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