课程名称：小CEO“644”式工作法解读
主讲老师：罗铭 培训天数：1 天
课程简介：第一模块：网格管理者角色认知下互联网知识普及与终端基础解读 1：移动互联网5F思维 Fragment——碎片化思维 Fans——粉丝思维 ᠕..

课程名称：公司TTT企业内训师培训纲要
主讲老师：罗铭 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 企业内训师的基本概述 1： 企业内训师的角色定位 2： 企业内训师理论基础 第二单元 企业内训师的基本能力 1：企业内训师的职业风范和基本礼仪 2：企业内训师的表达能力训练 3：企业内训师的教学手段运用 ..

课程名称：栋梁之材——六步成就卓越中层
主讲老师：林广亮 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：管理者的角色认知与格局提升 一、管理者的五个角色 1. 管理 2. 教练 3. 团队领导者 4. 正能量的传播者 5. 规则的维护者 6. 五个角色模型 二、解读管理者的第一个角色：管理 故事：圆润深沉的钟声 ..

课程名称：MTP中高阶管理才能发展训
主讲老师：何承翰 培训天数：2 天
课程简介：课程导入：管理者的课题——达成组织目标、协调工作关系、有效发挥资源价值 第一讲：MTP管理才能——组织管理效能篇 一、管理者的角色认知 1. 什么是管理 2. 管理的基石&mdas..

课程名称：创新思维： 敏捷创新与经营管理可持续创新
主讲老师：金超 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 创新思维与创新型人才 1、移动互联时代最强音：创新思维与竞争加速度 2、敏捷创新与企业经营管理可持续创新 2-1 经济下行期的创新思维与经营逆袭 2-2 6种经典创新思维 2-3 撕开神秘面纱：人人都能创新 第二..

课程名称：银行高端客户开发与维护
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：一、银行高端客户开发策略选择 1、市场环境的本质 2、区隔 目标 市场 3、产品 定位 4、市场细分化和定位 5、产品计划和市场销售策略实施 6、行业中取得竞争成功的关键因素有哪些？ 7、竞争对手的战略和目标是什幺？ 8..

课程名称：王者之星的挑战
主讲老师：张美娟 培训天数：1 天
课程简介：第一章、网络营销思维的转变 从案例开始说起：广电集团案例剖析 网络营销带来沟通方式的变化 网络营销带来沟通效率的提升 网销沟通与传统电销沟通的区别 ..

课程名称：区块链及商业应用
主讲老师：刘华鹏 培训天数：2 天
课程简介：第1讲：从比特币谈区块链原理 （1）比特币来源于特性 （2）区块链的基础架构 （3）区块链五大应用层次 （4）区块链三大形态与模式 视频教学：区块链的原理解读 第2讲：区块链的特点及优势 （1）去中心化与去信任 （2）开..

课程名称：梳理社会生活百科全书、助力防范民商法律风险
主讲老师：赵原 培训天数：2 天
课程简介：前言：“我真正的光荣，并不是打了四十多次胜仗，滑铁卢一战就让所有战绩一笔勾销。但有一样东西是不会被人忘记的，它将永垂不朽，那就是我的《民法典》。”----拿破仑 1. 拿破仑法典的核心—&mdash..

课程名称：岗位经验内化 ——企业内部课程开发与设计
主讲老师：刘江鸿 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：概念基础篇 0-组建学习小组 0-建立学习文化 01：培训 1.1-培训的定义 1.2-培训的意义 1.3-培训的趋势 02：培训师 2.1-培训师的角色 2.2-培训师的任务 03：内部课程 3.1-内..

课程名称：保险项目中标策略与标书编写技巧
主讲老师：阁策 培训天数：1 天
课程简介：导入：请每个小组讨论后列出最希望通过本次培训解决的三个问题！ 第一讲：招投标基础知识及中标策略总览图 一．招投标的基本概念 1．招投标的基本程序 2．一张图搞懂招标采购的法律适用问题 二．保险项目招投标的相关法律法规 1．《..

课程名称：基于项目群的多项目管理最佳实践
主讲老师：杨可观 培训天数：2 天
课程简介：第一篇 项目群管理理论构建 模块一：搞清楚项目、项目群和多项目 1、什么是项目群？一堆项目就是项目群吗？ 2、什么是项目群管理？ 3、为什么要用项目群管理？ 4、项目群管理的环境与类型 5、项目（Project）与战略项目或..

课程名称：项目冲突管理
主讲老师：庄桩 培训天数：2 天
课程简介：课程章节 内容提要 教学方式 课程时间 第1章冲突的相关概念 1、冲突的定义 2、冲突观念的演进 3、传统的冲突观 4、现代管理中的冲突观 5、冲突产生的原因 6、冲突的类型 7、冲突的行为 8、冲突的诊断 讲解 60..

课程名称：中层主管管理能力提升
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：案例导入 第一章 生产主管角色认知的能力 1.1 何谓管理 1.2 生产主管的管理内容 1.3 生产主管的角色类型 1.4 生产主管的素质要求 1.5 认识生产主管的权力与责任 1.6 生产主管的日常管理要求和工作使命 ..

课程名称：经销商的开发与渠道管理 课程简介
主讲老师：崔自三 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：认识经销商 一、什么是经销商？ 二、我们为什么需要经销商？ 三、我们为什么缺乏优秀的经销商？ 四、为什么要选择和管理经销商？ 五、销售人员与经销商应该是一种什么样的关系？ 案例解析：娃哈哈“织网&rdq..

课程名称：精细化目标计划管理
主讲老师：陈龙 培训天数：2 天
课程简介：一、目标管理的真谛 1．工作开展的基本流程 2．光有目标是不够的 3．目标管理不是写出来而是做出来的 二、目标管理的三大误区 1．拍脑袋定目标 2．目标管理变成“数字游戏” 3．只重结果不看过程 ..

课程名称：职场跨部门水平沟通技巧训练
主讲老师：卫小奎 培训天数：1 天
课程简介：前言、 1、职场中跨部门沟通的目的是什么？ 2、沟通视窗：通过沟通获得他人的尊重和信任 一、跨部门沟通中的沟通对象的性格特质分析判断 1、“情感型”特质对象的沟通风格及内在诉求； 2、“理智..

课程名称：工作作风与执行
主讲老师：邢涛 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：职业化的工作作风 一、专业 1.专业为谁服务？锁定目标，找准客户价值 2.专业如何造就？专注重复，做标准化、流程化操作 3.专业如何提升？学习他人，要有超级学习力 4.专业如何发展？持续创新，不断改善和升级 二、商业..

课程名称：如何维护员工的心理健康
主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天
课程简介：第一章：心理状态测试 一、当今社会人们的心理状态 1．朱德庸老师《大家都有病》 2. 焦虑症 3. 抑郁症 4. 双相情感障碍 5. 睡眠障碍 6. 职场中常见的七种心理问题 二、心理状态测试 1. 心理健康状态测试 ..

课程名称：打造高凝聚力的执行团队
主讲老师：赵振东 培训天数：2 天
课程简介：一、如何提升团队意识？ 1、设立愿景目标，让自己“燃”起来 游戏：你的生命还剩下多少时间 1年目标规划 VS 5年目标规划 2、认识团队，相互支持 3、游戏互动：高屋建瓴 小组讨论：目..

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