课程名称：云南移动公司培训
主讲老师：张保权 培训天数：2 天
课程简介：一、《外商投资法》与“原三资法”的比较 2019年3月15日,十三届全国人大二次会议表决通过了《中华人民共和国外商投资法》,取代原来的《中外合资经营企业法》《外资企业法》《中外合作经营企业法》(即“..

课程名称：反舞弊实务
主讲老师：邱健 培训天数：2 天
课程简介：第一章 舞弊定义及分析 1. 舞弊概念 2. 舞弊类型 3. 舞弊纵向形式 3.1 资产侵占 3.2 腐败 3.3 舞弊性报表 3.4 外部欺诈 【实用工具】通用舞弊树分析 4. 舞弊横向层次 4.1 管理层舞弊 ..

课程名称：当责的客户关怀技巧
主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天
课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法 课程导入 •开场（客户方） •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解 •猜..

课程名称：个税年度汇算清缴操作与实务
主讲老师：李连魁 培训天数：1 天
课程简介：一、我需要年度汇算吗 1、什么是年度汇算 2、我需要办理年度汇算吗 （1）我是否不用办理 2019 年度汇算 （2）我是否属于需要办理综合所得年度汇算的情形 （3）哪些情形可以通过综合所得年度汇算申请退税 （4）哪些情形应当..

课程名称：电力安全管理培训课纲提要
主讲老师：郭卫国 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 第一意识 1.安全危机意识宣导，树立、辐射危机忧患意识 2. 公共危机、社会风险、自然风险、行业风险警示 3.发电厂安全生产事件处置的经验和教训 4.危险--危害--未逐--违章—隐患—瑕疵--..

课程名称：企业内部培训师培训
主讲老师：常峰源 培训天数：2 天
课程简介：课前互动 1、活跃课堂气氛 2、建立师生融洽关系 3、破冰，增强学员投入感 4、定向，厘清学习心态、体验学习模式、介绍学习内容 第一节、内训师的基本认知 一、企业内部讲师在企业中的角色 1)何谓“培训&rd..

课程名称：变局中育新机——大资管时代如何做好家庭风险管理
主讲老师：赵语桐 培训天数：2 天
课程简介：导入：大资管时代中高端客户消费族群保险认知调研报告分析 1. 中高端客户消费族群教育、年龄、学历背景分析 2. 升级专业知识，了解客户购买心理 3. 事先通念，建立信任拒绝少出现 第一讲：科学规划做好家庭财富管理 一、中国家庭..

课程名称：培训需求调研与培训计划制定
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：一、培训需求调研与分析 1、培训的内涵 2、培训基本流程 （1）培训需求分析 （2）培训计划制定 （3）培训实施管理 （4）培训效果评估 3、培训需求调研的内涵 4、培训需求调研的作用 5、培训需求调研的层面 （1）..

课程名称：Excel商业数据处理与分析
主讲老师：刘道军 培训天数：2 天
课程简介：课程大纲 学习目标 第一部分 数据清单的规范建立与重点标识 一. 建立规范数据输入的清单 1. 方便输入、选择的下拉菜单的制作 2. 限制手机号码只能输入11位数字 3. 设置出错警告和温馨提示 4. 将规范设置复..

课程名称：360度高效沟通课程大纲
主讲老师：代旭 培训天数：2 天
课程简介：第一章 沟通无处不在 一、沟通的重要性 1.沟通是人一生中最重要的技能 2.管理干部40%的时间都在沟通 3.哈佛大学的研究成果表明 二、影响沟通的三大障碍 1.发信的障碍 (1)发信者的表达能力； (2)发信者的..

课程名称：打造以ROE为核心的房地产经营管理体系 暨目标与任务分解和落地群策群力工作坊
主讲老师：王少鹏 培训天数：2 天
课程简介：1.夯实基础—转型期必须学会用能抓住经营本质的“财务视角”读透业务 1.1.互动：如何从本质上评价一家地产公司？ 1.2.案例与互动：从巴菲特的投资标准与中国A股上市公司表现看企业经营本质 1...

课程名称：企业转型升级与变革创新
主讲老师：张怀 培训天数：2 天
课程简介：第一章：过去成功的经验不再继续有效 案例:海底捞战略失误 案例：令人忧心的建材门店生意 企业发展的瓶颈已经到来 思考：企业第二成长曲线在哪里？ 资讯：企业阵亡名单 国内企业纷纷倒闭的原因分析 传统企业转型升级的三大驱动因素..

课程名称：人工智能——初级认证课纲
主讲老师：骆飞 培训天数：3 天
课程简介： 第一章 人工智能的起源 ——历史、社会学与大脑 1.人工智能的社会学背景 2.人工智能简史 二进制、专家系统与逻辑派 深度学习 机器人来了 ..

课程名称：基于Android_TV电视直播 开发实战
主讲老师：张晓诚 培训天数：2 天
课程简介：基于 Android_TV 电视直播开发实战 一级 二级 细节1 细节2 任务1 (前导) 学习方法 　 　 敏捷开发 　 　 小组分工 　 　 工具安装与配置 安装 　 典型工具介绍 　 任务2 ..

课程名称：沙漠掘金——跨部门沟通与协作
主讲老师：廉发强 培训天数：2 天
课程简介：模拟一：成立团队，团队角色认知【模拟企业组织高效团队搭建】 1. CEO：负责决策，代表组织高层实施团队目标战略的制定与规划 2. CFO：负责组织运营的财务数据的记录、每日更新以及数据分析 3. COO：负责组织战略决策的推进与..

课程名称：融资租赁课程大纲
主讲老师：荣森 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 融资租赁业务 一. 融资租赁总论 1.行业发展现状 2.问题与瓶颈 3.未来发展前景 二. 融资租赁操作实务 1.业务类型 2.流程操作 3.方案设计 4.尽职调查 5. 业务模式创新 第二部分 融资..

课程名称：目标管理与计划达成
主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：目标管理 1.讨论：影响目标达成的六个关键因素 目标和需求不明确 计划方案不周详 未获得利益相关者的支持 沟通协作不顺畅 心态情绪造成..

课程名称：企业改制及上市前逐步规范运营的基础打造
主讲老师：陆满平 培训天数：2 天
课程简介：1、改制的最新形势和情况分析； 2、企业改制公司制设计:有限公司与股份有限公司； 3、企业改制的内部决策和评议程序； 4、获得改制批准的程序和技巧； 5、企业改制中的主体打造； 6、清产核资的特殊财务处理； 7、财务审计和领..

课程名称：阿里巴巴店铺运营——高转化主图设计
主讲老师：高永才 培训天数：1 天
课程简介：一、店铺定位（经营模式定位、战略定位） 定制或定做（一定要推广） 针对中小分销商 批发（走量） 针对一些企业合作或企业资源对接的 二、产品定位（战术） 类别定位..

课程名称：如何做好人才发展规划
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一篇：如何做好人才规划 企业战略与人才规划的关系 人才规划的类别和核心内容 人才规划的“逻辑图”与工作步骤流程 第二篇：如..

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