课程名称：财务演讲与汇报技巧
主讲老师：徐辉 培训天数：2 天
课程简介：一、财务汇报的逻辑结构梳理 -公司财务分析的逻辑：需要被理解和认同 -财务如何了解业务部门的问题 -财务分析如何快速地收集数据 -如何将数据与业务问题联系起来 二、上级沟通与聆听的艺术 -快速理解领导关心的问题 -聆听的艺..

课程名称：政府企业业务的共赢战略
主讲老师：姚岚 培训天数：2 天
课程简介：请您提前准备：一份自己公司面临的政府客户业务困难top3 第一天课程(偏重政府背景企业)包含9个模块: 1,当前和政企打交道的惑与境 2,政府背景企业的独特性分析 3,政府背景企业独特的真实痛点和深度需求 4,商业企业如何具备..

课程名称：打造你的幸福人生——自我价值再造
主讲老师：孙倩 培训天数：2 天
课程简介：一、前言：报团打天下 1.公示奖惩制度 2.竞选虚拟分公司总裁 3.组建3-4家分公司 4.各司展示业绩目标及口号与标志动作 破冰环节：快速找到意愿及能力双强的管理者并通过各小组目标和口号展示帮助学员迅速进入学习状态 二、为..

课程名称：筑起坚固的合同管理之防堤
主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天
课程简介：一、供应商甄别与分类 （一）商事关系上的供应商甄别分类的要求 1、战略、优先、潜在供应商的审核概述 2、消极淘汰、积极淘汰及身份不明供应商的审核概述 （二）如何评估合适的供应商 1、供应商开发程序 2、供应商选择与评价的考评..

课程名称：带你走入精彩鲜活的项目管理世界
主讲老师：高虎 培训天数：2 天
课程简介：破冰： 导言 谈谈项目管理那点事儿 1、项目与项目管理的前世今生 2、什么是项目和项目管理？ □ 项目的定义 □ 项目管理的定义 3、衡量项目目标的四个维度 ◆ 管理启示 □ 目标设定的SMART原则 □ 取经项目的大..

课程名称：将Excel玩出高精尖
主讲老师：赵明哲 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 非函数篇章 1.合并单元格下如何等长插入表头 2.条件格式的使用 3.数据有效性的使用 4.数据透视表的切片器使用 5.利用数据透视表的计算字段算环比、同比 6.数据透视表与数据透视图向导解决共缓..

课程名称：谋篇布局——公文写作基础与提升
主讲老师：蔺汉成 培训天数：2 天
课程简介：课程导入：写作能力与思维 (一)关于公文写作能力提升与本课程的逻辑 (二)了解自己与他人的思维功能与模式之一：具体与抽象 一、谋篇布局的重要性 (一)对比一个汇报案例的两种形式 (二)谋篇布局四要素 (三)从三个著名发言稿看..

课程名称：管理者思维创新与突破
主讲老师：周炜 培训天数：2 天
课程简介：一、管理者思维创新与突破需要掌握的基本认知 1、角色认知－思考哪些人不适合担任管理者职务 2、转型认知－分析普通管理者与高效管理者区别 3、行为认知－了解高效管理者应具有的行为特征 4、职业认知－探求与分享高效管理者的管理境界 ..

课程名称：中国金融供给侧改革目标及实施
主讲老师：庞红 培训天数：2 天
课程简介：•一 金融供给侧改革的背景及战略意义 •二 金融供给侧改革的挑战 •三 商业银行如何进行供给侧改革 •四 未来经济发展的主要动力..

课程名称：校园招聘与人才甄选实战
主讲老师：丁坚 培训天数：1 天
课程简介：第一单元 正确认知校园招聘的特点 面试的本质是什么？---信息不对称情况下的“灰箱决策” 校园招聘 VS 社会招聘 讨论：与常见的社招相比，校招有哪些..

课程名称：第一模块课程资料整理
主讲老师：马媛 培训天数：2 天
课程简介：第一模块课程资料整理 课程 目标 让学员意识到管理干部的角色定位与工作核心； 规范管理干部的基础管理工作； 提供实战的管理技巧与方法。 帮助管理者养成良好工作习惯..

课程名称：中层管理者管理能力修炼
主讲老师：周海博 培训天数：2 天
课程简介：第一章：管理者角色认知 一、从管理自我到管理他人 讨论：你们心中的管理大师是谁？ 1，管理学的历史与发展 2，领导与管理的区别 3，拉姆查兰评领导力 案例讨论：江先生的困境 1）心态转变：借助他人完成任务 2）技能转变：..

课程名称：2015中国电商物流与供应链的变革与发展趋势
主讲老师：燕鹏飞 培训天数：2 天
课程简介：一、2015年中国电商物流业态 中国电商物流生态图解读 电商自建物流业态 电商物流服务商业态 投资商看物流业态 欧美电商物流业态 二、解析主流电..

课程名称：培训课程设计与开发
主讲老师：杨奕 培训天数：2 天
课程简介：单元一：培训师能力素质模型 1、感性方面：内驱力、亲和力 2、理性方面：逻辑力、洞察力 3、培训师能力素质模型 ★课堂练习：测试自己的能力类型 单元二：学习理论及成人学习的规律 1、成人学习理论及在培训中的应用： （1）行..

课程名称：领导者情商与管理艺术
主讲老师：王惠 培训天数：2 天
课程简介：时间（时间点） 内容及安排 授课方式 培训效益 第一部分：管理者的角色定位与管理技能提升 1、自我认知与价值定位 （1）角色的价值分析 （2）承上启下的定位 （3）协调补位的定位..

课程名称：管理学系列之一
主讲老师：谢文政 培训天数：2 天
课程简介：Part 1 - 简介（30分钟） 领导的指标： 1.组织的目标是否达成？ 2.达成目标是否来自员工之努力？ 3.员工之努力是否来自于领导的带领？ 4.领导的带领是否可以持久、用何种方式促使员工持续投入？ 本课程即是探讨这几..

课程名称：精细运营 --利润之源沙盘模拟
主讲老师：丁大硼 培训天数：3 天
课程简介：一、全局观思维，统一思想 1.杜绝片面强调本部门、本单位和本地区的利益，把局部看得比全局还重 2.把目光放的长远，能够把握好眼前的利益和未来的利益关系，不因小失大 3.关注整体局面，综合因素，但也不能放弃具体细节，要能平衡两者的关..

课程名称：服务业营改增新政解读及应对实务
主讲老师：杜秋娟 培训天数：2 天
课程简介：模块一：“营改增”政策解读及对服务业的影响 一、“营改增”对生活服务业的影响 1.“营改增”试点改革的前因后果 2.生活服务业（安保行业）&ldqu..

课程名称：纳税风险点管控及税收筹划课程
主讲老师：陈梅 培训天数：2 天
课程简介：一、纳税管控及筹划的核心思路 1、 纳税管控及筹划的知识架构 2、 纳税管控及筹划逻辑思路与切入点 3、 大数据时代的税务稽査环境 4、 纳税管控及筹划的四重境界 二、增值税的四重境界 1、 洞悉增值税税法政策 2、 规避..

课程名称：管理者角色认知与能力提升
主讲老师：刘上 培训天数：2 天
课程简介：前言： 一、我们的认知 二、性格决定命运 修身 齐家 治国 平天下 三、管理者角色划分： 完美型； 温馨型； 动力型; 自我型; 思想型； 忠诚型； 果断型。 四、性格不同，关注点不同 ■ 案例：整理衣..

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