课程名称：跨部门团队高效协作技术
主讲老师：张乐之 培训天数：2 天
课程简介：1、团队协作的核心本质 影响团队行为的三个要素 团队协作工作的两个干扰 打破心智模式的藩篱 使团队对话在一个频率上 通过有结构的团队对话使团队专注 互动活动： 互动研讨： 2、群策群力的跨部门团队协作 协作对话技术 ..

课程名称：OGSM打造高敏捷团队
主讲老师：季佩枫 培训天数：1 天
课程简介：一、认知储备 1、市场竞争与发展机遇的对话与交流； 竞争、需求、技术和政策的迅速变化使组织需要快速响应而做出变化和调整 以内在确定（更好、更快、更简单、更有效）应对外部不确定（VUAC时代） 2、企业核心竞争力进化：产品（品质）..

课程名称：数字时代下的组织能力打造
主讲老师：陈卫中 培训天数：1 天
课程简介：课程导入 1.思考阿里巴巴持续发展方程式：企业的成功=业务战略*组织能量（组织/文化/人才） 2.阿里对管理者要求：“雌雄同体，人事合一” 一．阿里组织管理精要 1. 阿里组织管理的底层逻辑 2. 阿里..

课程名称：团队凝聚力
主讲老师：高睿可 培训天数：1 天
课程简介：团队凝聚力提升方向一：共识方向 1.什么是团队愿景、理念、使命和目标 2.团队精神的母体:价值观 3.团队统一思想的重要性 4.团队粗文化的形成 5.达成团队共识的方法和技巧 6.团队的生命力究竟是？ 心理..

课程名称：产品开发团队管理
主讲老师：王峰 培训天数：1 天
课程简介：引入：什么是团队？ 第一讲：产品开发团队的影响要素 一、文化与氛围 1. 组织的文化 2. 部门的氛围 3. 组织中的创新文化建立 案例分享：Paypal团队、皮克斯的创新文化 二、新产品开发流程中的团队管理（不同开发流程..

课程名称：增员创说会——点燃保险之梦，开启财富征程
主讲老师：苏子雯 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：抓势——新市场环境下的就业形势 一、职业的本质和职业的分类 二、现阶段我们生活的改变有哪些 1. 人赚钱的逻辑可能会改变 人赚钱的逻辑：工作+劳动 ——将工作以社交性、创..

课程名称：打造卓越服务团队，创造极致客户体验
主讲老师：吴雅澜 培训天数：2 天
课程简介：导入：开场及破冰 目标：增进彼此联结，创造良好的场域，导入课程主题 工具：入场调查工具（了解学员关于课程主题以及学员本身的背景信息） 共创：课程公约 破冰活动：三人一组，分享自己为客户曾经提供了卓越服务的一个高光时刻 第一讲：..

课程名称：抱团赢天下 ——班组团队建设与管理实战
主讲老师：李开东 培训天数：1 天
课程简介：课程规则介绍 开场互动 第一单元 团队价值 (一)团队的重要性 1、问题引入: 世界杯为何成了全球狂欢节? 2、寓言故事：蚂蚁军团 3、群体 VS 团队 特点与区别 4、练习 : 哪些是团队 哪些是群体 5、平庸型团队..

课程名称：阳光心态修炼与正能量团队
主讲老师：董波浪 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：全员心态修炼（心态决定一切） ￠启示：心态成本管理， 心态如何形多米诺骨牌效应和蝴蝶效应 ￠解读：心态决定状态，状态决定成败！好心态建立在心智高维的频道上 一、认知心态的边际成本影响成败 1、消极心态的蝴蝶效应 2、消..

课程名称：赋能增效——打造高绩效人才梯队
主讲老师：董波浪 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：管理者打造人才梯队组织生态模型 ￠启示：建房子是需要设计模型的？做工件是需要图纸设计模型？ 人才如何构建成长模型原理及逻辑是什么？ ￠管理：人才梯队的建设模型是决定组织生命力的长久关键要素，缺少模式就增加成本的风险系数！ ..

课程名称：团队协作与高效工作沟通
主讲老师： 培训天数：姚光 天
课程简介：一、团队协作 （一）团队的概念与基本特征 （二）完美团队成员之间的优势互补 （三）高绩效团队的六大特点 （四）部门之间、岗位之间的分工与协作 1、部门及岗位存在的理由：基于战略的组织架构与职责分工。 2、团队协作的理由：基于..

课程名称：建立高绩效销售团队十步法
主讲老师：崔伟 培训天数：2 天
课程简介：1 销售经理的角色和职责 1.1 激烈变化的市场对销售经理的挑战 1.2 两难境地”及对策 1.3 公司文化和领导方式的新变化 1.4 经理角色的转变 2 销售管理准则和能力要求 2.1 成功销售经理的新模型 ..

课程名称：激活职工代表为建设“一强三优”现代公司奋斗
主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天
课程简介：用好制度来激活 一、了解民主管理知识 1、国家电网关于民主管理的概念 2、国家电网关于民主管理的核心 3、激活基层班组是关键 4、体系是重点：党的领导、民主集中、实事求是 二、深化职代会认识 1、什么是职代会 2、为什么..

课程名称：携手同行：跨部门沟通协同提升之道
主讲老师：何欣 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：“部门墙”的出现：跨部门沟通常见障碍及案例分析  现状：部门协同常见现状与困扰  分析：企业中最直接、最根本的“部门墙”是什么 ᠑..

课程名称：心灵探索之路
主讲老师：蒋宇航 培训天数：2 天
课程简介：人　　数：50人～100人 授课方式：游戏、分享、对话、讲述 课程目的：让学员看到现实行为受自身信念影响的状况，激发他们寻求突破生命的动力。 第一天 内容大纲： １：破冰　　　　　　　　　（５分钟）　　方式：讲述 ２：支援队..

课程名称：阳光心态修炼与正能量团队
主讲老师：董波浪 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：心态决定一切（改变一切从积极心态修炼开始） ￠启示：心态成本 心态如何形多米诺骨牌效应 ￠解读：心态决定状态，状态决定成败！好心态建立在心智高维的频道上 一、认知心态的边际成本影响成败 1、消极心态的蝴蝶效应 2、消..

课程名称：凝心聚力——赋能卓越团队凝聚力特训营
主讲老师：董波浪 培训天数：2 天
课程简介：1、 团队领袖精神就是团队生命力 2、 构建团队军魂内在驱动力 ￠企业重组 、营销文化与精神 ∴企业团队风采展示五项原则∴企业团队风采 ￠训练目的：打造卓越团队一流作风，创造一流团队士气！通过团队重组..

课程名称：高绩效团队建设与领导力提升训练
主讲老师：薛磊 培训天数：1 天
课程简介：第一节：承担责任---团队管理者的岗位角色认知力 一、没有借口---不找任何借口,百分百的责任意识 1，为自己工作 我们每个人工作都是在成就自己的梦想，都是为自己的理想与未来而工作。 “我不光是在为老板打工，更..

课程名称：打造高绩效团队
主讲老师：李爱华 培训天数：2 天
课程简介：在许多团体中，每个成员的智商都在120以上，而整体智商却只有62？ 这不仅仅只有那些发展不良企业的现象，而是很多发展健康的企业也存在的问题，在这个飞快变化和不断创新的时代，成功不再是一个人的表现了，而是要协同企业中人与人，人与事，人与..

课程名称：高效能团队建设——力出一孔，利出一孔
主讲老师：文瀚 培训天数：2 天
课程简介：导引：未来组织的核心竞争力是什么？ 第一讲：组织中的团队与个人角色 一、组织中的团队 1. 什么是团队？ 2. 团队的构成 3. 团队的四个发展阶段 工具：高效团队VRPC模型 二、组织中正确的角色认知 1. 企业组织架..

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