当前位置: 首页 > 内训课程 > 课程内容
广告1
相关热门公开课程更多 》
相关热门内训课程更多 》
相关最新下载资料

快速高效打造健康团队 ——克服团队协作五大障碍

课程编号:55335

课程价格:¥15000/天

课程时长:2 天

课程人气:136

行业类别:行业通用     

专业类别:团队建设 

授课讲师:于男

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
青年干部/各级团队管理者

【培训收益】
通过培训,特别是掌握克服团队协作障碍的工具并使用后,帮助学员: 1.作为团队管理者,更积极更主动,从而对团队发挥证明影响; 2.掌握提升“他人心”的秘诀和密码,从而做好团队内“人”的工作; 提升团队成员间的信任,从而能够开诚布公地面对冲突,增加团队协作中的投入和责任感。

团队协作的第一大障碍:消极被动
1.案例讨论《为什么执行力这么差?》
2.管理者接受任务后如何体现主动?
3.主动的涵义:不等待、不抱怨、聚焦“我能做些什么”
4.管理者的担当精神
5.团队管理工具1:担当
6.团队管理工具2:担当六句话
7.管理者如何让员工更主动?
团队协作的第二大障碍:缺乏他人心
1.视频观摩《黎明之前》片段
2.案例分享《谁的错》《公开赞美》
3.案例讨论《烫手山芋》
4.他人心的三个层次
5.培养上司眼界
6.案例讨论《晨会一幕》
7.案例研讨《进退两难》
8.团队管理工具3:别人的why
9.案例研讨《自吹自擂》
团队协作的第三大障碍:缺乏信任
1.因为了解,所以信任
2.团队管理工具4:《个人背景练习》
3.团队管理工具5:《个人使用说明书》
4.基于弱点的信任
5.工具的使用与体会
团队协作的第四大障碍:缺乏冲突和承诺
1.案例分享:《没有冲突的结果》
2.良性冲突的概念
3.如何促成良性沟通
4.案例研讨:《早会一幕》
5.团队管理工具6:《团队冲突契约》
6.认同的力量
7.案例研讨:《枉费力气》
8.团队管理工具7:tell-why
9.团队管理工具8:会议结束前15分钟必做
团队协作的第五大障碍:逃避责任
1.团队游戏:《迷你企业》
2.从逃避责任到共担责任
3.团队管理工具9:《团队有效性练习》
4.批评和自我批评的使用
5.共担责任的关键点 

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们