课程名称：破茧成蝶-工业互联网创新应用
主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天
课程简介：一、认识产业互联网、工业互联网、工业大数据及人工智能 1、认识产业互联网 什么是产业互联网？ 产业互联网VS消费互联网 产业互联网VS工业互联网、互联网＋、智能＋ 2、初识工业互..

课程名称：管理者角色确立及企业经营计划制定与团队激励管理技能提升训练营
主讲老师：崔自三 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：赢在策略——企业经营及营销策略规划 第一讲：管理者的角色确立与强化 一、从管理到领导 1、管理是什么？ 2、领导是什么？ 3、二者有何区别？ 制度的绝情 管理的无情 领导的有情 二..

课程名称：管理学系列之一
主讲老师：谢文政 培训天数：2 天
课程简介：Part 1 - 简介（30分钟） 领导的指标： 1.组织的目标是否达成？ 2.达成目标是否来自员工之努力？ 3.员工之努力是否来自于领导的带领？ 4.领导的带领是否可以持久、用何种方式促使员工持续投入？ 本课程即是探讨这几..

课程名称：渠道（伙伴）开发与经营
主讲老师：燕鹏飞 培训天数：1 天
课程简介：一、渠道人员的自我认知：渠道经理的工作职能？ 1.渠道人员的工作要求全分析 2.明确“伙伴”的意义 3.案例分析：百世快运的渠道经理管理 4.案例分析：顺丰速递的目标管理 5.优秀供应商管理案例 二、..

课程名称：卓越经理五任务
主讲老师：钟声 培训天数：2 天
课程简介：第一模块：管理者角色定位 第一单元：管理者作用为什么 1.学习目标与学习内容介绍 2.企业成功路径分析：经理在企业价值链中起什么作用 3.优秀经理对企业的影响：帮助主动脉 打通微循环 4.经理对于员工的影响：加入公司 离开经理..

课程名称：自我突破
主讲老师：王念山 培训天数：2 天
课程简介：第一步：共创规则 第二步：团队建设 第三步：问题澄清 第四步：胜利愿景 第五步：庄严承诺 第六步：突破自我 1.突破自我的目标 2.关键成功要素 3.障碍与挑战 4.应对策略 5.优先级排序 6.行动计划 7.保..

课程名称：合作商沟通及管理
主讲老师：王云飞 培训天数：1 天
课程简介：导语 合作商沟通及管理目的及意义 增进信任 信息同步 了解、拓展市场 访前准备 材料准备 公司..

课程名称：呈现之美——PPT设计与制作
主讲老师：黄俊敏 培训天数：3 天
课程简介：第一讲：PPT设计制作的困境 一、PPT到底是干什么用的？ 1. 知识型演示 2. 说服性演示 3. 汇报型演示 二、传统PPT的“四宗罪” 1. PPT内容混乱 2. PPT传递不清 3. PP..

课程名称：通信行业发展及经济形势分析
主讲老师：李翔宇 培训天数：2 天
课程简介：1.中国宏观经济形势总体分析 1.1中国宏观环境影响简析 1.22013年GDP增长率预测 1.3国家通信产业政策分析 国家政策扶持和均衡产业发展 行业收入增长但盈利能力下降 ..

课程名称：销售成交8连环
主讲老师：曹勇 培训天数：2 天
课程简介：案例：四个商人与老太太 互动：讨论四个商人的销售额为何不同？ 一、客户决策思维对销售的要求 1. 建立信任 2. 顺应认知 3. 把握机会点 销售成交8连环之第一环：接近客户 一、建立客户接受你的影响圈 1. 第一印象3..

课程名称：基于客户心理的投诉处理与危机应对
主讲老师：李中生 培训天数：2 天
课程简介：第一节　客户体验与客户投诉关联分析 1. 心理分析：客户满意公式 2. 低于预期带来的服务投诉 3. 蒙受损失带来的利益投诉 4. 缺少聆听带来的关注投诉 5. 马斯洛需求层次理论与客户满意度评估 6. 服务过程中的客户隐形..

课程名称：勇往职前——企业员工的职业生涯规划与发展
主讲老师：高雪宁 培训天数：2 天
课程简介：模块 课程内容 一、为什么要学 习职业生涯规划 1.为什么要工作 2.为什么要进行职业生涯规划 二、认知企业环 境，提升胜任技 能 1.企业要求矩阵 2.提升职场影响力 3.有效管理职场情绪 三、挖掘职业优 势，制定发..

课程名称：泰州试题
主讲老师：宋永军 培训天数：2 天
课程简介：一、选择题 （50分，每题5分） 1、2019年Q2，移动互联网用户净减（）？单选 A ）120万 B）200万 C）250万 D） 300万 2、2019年3月人均单日上网时长？（ ）单选 A）1.2小时 B）3..

课程名称：统计过程控制（SPC）
主讲老师：杨家来 培训天数：2 天
课程简介：第一章SPC演进回顾 1、什么是SQC 2、SQC的精神 3、什么是SPC 4、SPC演进史 5、为什么实施SPC 案例解析 6、SPC的作用 7、SPC成功的条件 8、SPC失败的原因 9、SPC的..

课程名称：激活团队— 变革时代房地产管理者赋能领导力修炼工作坊
主讲老师：马森 培训天数：2 天
课程简介：团队体验破冰：我眼中的优秀地产企业管理者（工具：视觉引导卡） 第一部分 新时代企业中基层管理者的理性认知 1. 谁是优秀的中层管理者 1.1 从视觉引导卡看到的管理者特质 1.2 反思中层管理者的核心任务是什么 小游戏：我们的..

课程名称：项目经理职业化修炼
主讲老师：姚光林 培训天数：1 天
课程简介：一、揭开职业化的面纱 （一）什么是职业化 （二）职业化与非职业化的核心区别 （三）项目经理为什么要进行职业化修炼 职业化影响竞争力！ 职业化产生生产力！ 职业化造就执行力！ （四）项目经理驰骋职场的“三驾马车&..

课程名称：优秀项目经理角色重塑
主讲老师：姚光林 培训天数：1 天
课程简介：一、项目经理的角色定位 项目经理明确自身在企业及项目中的角色定位与承担的管理责任。 1、项目经理的角色定位 ——企业的中坚力量-如同中流之砥柱 ——项目执行力的关键点-如同企业与项..

课程名称：跨部门沟通与协作-职场纵横术
主讲老师：冉云帆 培训天数：1 天
课程简介：案例征集：小组为单位，暴露工作中的跨部门沟通与协同中的典型问题。 第一章、跨部门沟通与协作基础 1、何谓跨部门沟通 2、跨部门沟通与协作的状态 齐心协力→各自为战→抵触对抗→众志成..

课程名称：问题分析解决
主讲老师：梁良 培训天数：2 天
课程简介：导入：系统思维概述 1、什么是系统思维？ 2、为什么必须系统思维？ 3、系统思维与问题分析解决 一、 问题分析 1. 描述面临问题 定可能的原因 有效地陈述问题 怎样找到..

课程名称：创新管理
主讲老师：朱月萍 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：为什么需要创新管理 1.什么是创新和创新管理 2.创新者和制造者的区别 3.我们需要改变心智模式 4.创新管理的框架 第二讲：创新管理的思维前提 一．创新的六个来源 1.意外事件 2.不协调四件 ..

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