课程名称：时间与目标管理
主讲老师：尚辉 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：时间管理的概念 1.时间的概念。 2.时间的特性 3.时间管理的概念 4.时间管理的要素 5.时间管理的误区 第二单元：时间管理能力的自我评估 1.了解时间的价值 2.自我评估 3.做个最好的你 4.设计你..

课程名称：民航班组长与班组管理者人文关怀
主讲老师：郭音 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：民航班组长角色认知与心智修炼 “角色”意味着什么？ 客观角色与主观角色一致吗？ 描绘你的角色画像 领导和同事的要求与预期是什么？ ..

课程名称：高效管理
主讲老师：常颖 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：管理者基础能力提升 横向领导力 a)如何快速与员工接近距离：从关注事到关注人 案例：钟离的成长 b)设计你的个人品牌影响力 协作解决问题的步骤 职场人脉 a)说服工..

课程名称：中国双循环新发展格局
主讲老师：吴怀山 培训天数：2 天
课程简介：一、当前中国经济面临的国际环境变化 （一）当前世界面临五大问题 1、新冠病毒疫情肆虐影响深远 2、世界经济复苏步法并不一致 3、全球性经济危机后强人主政 4、多国之间的贸易战并未结束 5、美国拉拢盟友遏制中国发展 （二）正..

课程名称：财务人员执业合规能力提升 与股权激励实务操作技能
主讲老师：夏倩 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：新准则下财务人员核算合规能力提升 开篇引导案例：2017年A股年报创下三项尴尬记录 1. 财务造假与管理舞弊原因分析 1.1 财务造假与管理舞弊原因分析——目的与手段 1.2 舞弊三角理论 ..

课程名称：情绪力量--工作效能提升
主讲老师：刘映吟 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：情绪管理探微(讲授+讨论） 一、为什么要进行情绪管理 破冰：人与船的画像--与潜意识对话 1、案例：喋喋不休的核心客户养育 2、关于压力的历史数据 3、压力与工作绩效的关系 4、马斯洛需要层次理论与职场压力管理之间..

课程名称：活动爆破系统
主讲老师：罗元昊 培训天数：2 天
课程简介：第一章 蓄客系统--如何吸引大量客户参加活动？ 第一节 造势模块 1、造势的目的 2、主题 1）出发点的4大类型 2）互动的形势 3）活动名称2大模式 3、阵势 1）消费者对于活动阵势感知4个方面 2）助威阵容 3）..

课程名称：高绩效团队执行力落地 团队职业素养与技能提升培训课程
主讲老师：刘超 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：执行力是团队发展的第一要素 案例分析：为什么团队工作总是做不好？ 一、执行力基本认知 什么是执行力？ 执行力的类型 二、培养执行者八种基本素养 效率 ..

课程名称：金牌员工的职场升级 员工职业化素养打造与提升
主讲老师：刘超 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：职业化基本认知 一、职场与职业的区别 什么是职场 工作场所 价值舞台 成长平台 什么是职业 职责 ..

课程名称：构建商业地产资产管理暨增值体系
主讲老师：许愿 培训天数：1 天
课程简介：引子（含案例） 第一节 不动产管理的含义与工作内容 1、不动产资产管理的定义 2、不动产资产管理与企业战略规划 3、不动产资产管理与物业管理 4、不动产资产管理与物业租售 5、案例分析 第二节 项目开发投资组合与资产管理战..

课程名称：部属培育与辅导
主讲老师：梅森 培训天数：2 天
课程简介：一．部属培育重要性与需求诊断 本章学员核心收益： 7)学员反思自己的培育行为 8)认识管理者培育下属的重要性 9)掌握部属培育计划制订的正确方法 本章课程输出工具： 1)部属培育计划表 反思讨论：你培育部属..

课程名称：管理进阶---核心管理技能提升
主讲老师：胡既白 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：管理者的角色认知——定位才能定心，心动才能行动 一、管理三阶层分析 1. 高层是决策层 2. 中层是执行层 3. 基层是操作层 二、管理者是高层领导的经营者替身 1. 坚决执行—&..

课程名称：客户消费心理学与终端客户销售技巧
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 客户心理学 1、 什么是客户消费心理学？ 互动小游戏 （1）什么是客户消费心理学 （2）消费者的个性心理特征 （3）消费者购买过程的心理活动 （4）顾客消费动机：生理动机、心理动机 健康 ..

课程名称：企业成本管理与控制
主讲老师：谢丽 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：走出成本管理陷阱，重新认识成本 一、成本的管理的常见陷阱 1.财务会计和管理会计的成本混为一谈 2. 搞不清成本和费用的区别 二、成本的定义和动因 1. 成本定义 2. 成本对象 3. 成本动因 三、成本的划分 ..

课程名称：增值税新政解读及账务处理实务
主讲老师：赵小红 培训天数：2 天
课程简介：一、增值税相关新政解析 1、增值税电子专用发票试点新政 2、2020年疫情期间，免征增值税相关新政解析 3、哪些企业享受留抵税额退税新政？ 4、疫情期间，小规模纳税人增值税税收优惠 5、转小规模政策解析 6、2020年最新发..

课程名称：模式升级 业绩倍增
主讲老师：陈攀斌 培训天数：2 天
课程简介：课程一：1、取势-《互联网时代品牌创新营销》（部分大纲） 第一章 互联网+时代品牌创新营销新思维 第二章 品牌整合推广之线上推广-电脑端 第三章 品牌整合推广之线上推广-移动端 第四章 品牌整合推广之线下推广-终端陈列 第五章..

课程名称：票据“双扣”税务风险应对
主讲老师：栾庆忠 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 2017年截止授课前最新发布的与票据““双扣”相关政策案例解读 一、新政解读 《财政部 税务总局关于建筑服务等营改增试点政策的通知》（财税〔2017〕58号） 《国家税务总局关于调整..

课程名称：如何做一位出色的主管
主讲老师：温哲滔 培训天数：2 天
课程简介：1、主管的价值定位与管理技能（1.5H） ☆主管所面对的管理挑战 ☆为什么管理能力越来越重要？ ☆好主管的条件 ☆创造主管价值的四个角色 ☆主管的任务与基本心态 ☆主管需具备的核心技能 ☆如何成为杰出的主管 ☆案例讨论：..

课程名称：工会工作综合素养提升 （三天实操版）
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：分享与分析: 请描述一下您所认识的当下社会 请描述一下当下员工的心理与需求 工会组织怎样的活动比较受欢迎？为什么？ 我们是怎样策划工会的活动的？ ..

课程名称：创新型人才培养项目
主讲老师：杨尚泽 培训天数：60 天
课程简介：第一步：寻找契机，设定目标 从“我习惯了”到“可以更好” 做事 V.S.做成事 破解限制性信念 从&ldquo..

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