课程名称：每一个职场人都需要学习的能力
主讲老师：王惠 培训天数：2 天
课程简介：一、心理资本管理术 1、心理资本对职业发展的影响 2、运用情绪价值形成正向吸引力 3、情绪智商中的三种关系 4、职场五种正向信念认知 1、信任建立的方法 2、心流管理的方法 案例分析： 二、目标整理术 1、目标价值：个..

课程名称：问题分析解决
主讲老师：梁良 培训天数：2 天
课程简介：导入：系统思维概述 1、什么是系统思维？ 2、为什么必须系统思维？ 3、系统思维与问题分析解决 一、 问题分析 1. 描述面临问题 定可能的原因 有效地陈述问题 怎样找到..

课程名称：华为管理模式
主讲老师：冯南石 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：华为文化的演进与传承 一、华为企业文化的形成过程 1. 1987年-1992年：创业阶段，口号满天飞 2. 1992年-2000年：走出混沌——《华为基本法》 讨论：华为基本法体现的企业文化 3..

课程名称：商业银行合规管理及风险控制专题讲座提纲
主讲老师：郑志东 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：合规与合规管理 一、合规概述 1、合规相关概念及法律、法规 2、合规的源起与现状 3、合规风险与法律风险、操作风险的联系与区别； 二、合规管理概述 1、合规管理概念与特征 2、合规管理在国内现状 4、合规管理与内..

课程名称：平台战略新诠释
主讲老师：唐兴通 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：传统企业转型路径—平台战略思维 1、客户定位：目标客户定位，精准需求洞察 2、价值构建：战略定位，价值主张 3、价值实现：核心能力，价值整合 4、盈利模式：赢利模型，成本结构 5、战略控制：运营系统，竞争壁..

课程名称：柔性组织与敏捷管理
主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：柔性组织与敏捷反应的诞生 来自VUCA（乌卡）时代的挑战 - 工业1.0到工业4.0 - 管理1.0到管理3.0 什么是柔性组织？ - 案例研讨：柔性组织VS传统组织 - 从龙舟到皮..

课程名称：落实十九届五中全会 积极营造良好的外部环境
主讲老师：王建宇 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：推动构建人类命运共同体 一、人类命运共同体重要思想的深刻内涵 1.相互尊重、平等协商。各国内部的事情自己商量，国与国之间的事情各方共同商量，相互尊重、平等协商成为人类命运体处理国与国之间关系的 2.树立共同、综合、合作、可..

课程名称：企业文化落地模式
主讲老师：齐磊 培训天数：2 天
课程简介：课程内容： 课前：团队建设 一、团队如何建设？ 团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。 二、建立高效的学习环境 学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入..

课程名称：跨部门沟通与高效协作
主讲老师：刘艳萍 培训天数：1 天
课程简介：一、什么是跨部门沟通 1、我们为什么要学跨部门沟通 案例展示：跨部门沟通的重要性 2、跨部门沟通的原则： 理论之源 实战之基 3、跨部门沟通的难点在哪里？ 二、跨部门沟通的技巧 1、基本功练习：跨部门沟通技能、技巧、技术 ..

课程名称：提问的艺术
主讲老师：孙倩 培训天数：1 天
课程简介：一、提问使用的场景？ 1.领导——了解内核 2.自我——不断觉察 3.朋友——倾听内心 二、什么是有力的问题？ 1.爱因斯坦是如何看待问题的 2.有力的..

课程名称：打造企业双赢员工关系模式
主讲老师：李文莉 培训天数：2 天
课程简介：第一篇：如何正确全面的理解企业员工关系管理？ 1、员工关系与员工关系管理 2、员工关系管理的目的和重要性 3、员茁壮成长经管理的现状 第二篇：企业员工关系管理有哪些误区和原则？ 1、员工关系管理的误区 缺乏共..

课程名称：如何在职业经理人制度让国有企业再次腾飞 ————国企改革下的职业经理人管理
主讲老师：王万多 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：政策解读与基本要点 一、国企职业经理人制度建设的政策要点 1、国有企业职业经理人改革的发展阶段和任务 探索阶段：2002-2012 试手阶段：2013年~ 推广阶段：2..

课程名称：基于员工职业生涯规划下的培训体系构建
主讲老师：王万多 培训天数：2 天
课程简介：第I部分 员工职业生涯发展阶段 一、生命周期与职业生涯发展规划——人生百年，活出一个不一样的自己 1、工作职业周期与生物/社会周期、家庭周期的关系 人生的三大周期划分及其内容 ɨ..

课程名称：新三板挂牌及做市实操 ——中小微企业资本市场腾飞之路
主讲老师：池强 培训天数：2 天
课程简介：引子 三家正在新三板挂牌的企业 第一篇 新三板概述 1.1 多层次资本市场建设 1.2 什么是新三板 1.3 新三板的历史沿革及前景 1.4 企业新三板挂牌的价值 案例1：某企业选择新三板挂牌的得与失 1.5 ..

课程名称：玩转PPT-从入门到精通
主讲老师：肖兴 培训天数：1 天
课程简介：模块1：PPT结构示意图 模块2：PPT设计原则 模块3：PPT设计公式 第一章. PPT整体设计 模块1：PPT大小设计 模块2：PPT主题设计 模块3：PPT 3种背景 模块4：PPT配色方案 模块5：PPT配色..

课程名称：企业生态化管理
主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天
课程简介：一、企业生态化管理与思维创新 1、思维创新技术路径 2、打破思维禁锢 3、思维转变的三个方向 4、什么是数字化？ 5、数字化的本质 6、什么是企业生态化管理？ 7、企业在生态管理方面的挑战 业务创新 &..

课程名称：接待艺术与职业素养提高
主讲老师：路曈 培训天数：1 天
课程简介：第一讲 商务礼仪概述 目的：使学员深刻认识到学习“礼仪”的必要性。 概要： 第一节礼仪的历史发展 在西方，“礼仪”一词源于法语的Etiquette”，原意是法庭上的（..

课程名称：金字塔原理——逻辑思维与高效表达
主讲老师：贺玉亮 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：金字塔结构—思维结构，表达清晰 导入：疫情初期黄冈市卫健委唐主任面对央视记者的问答 一、金字塔结构便于沟通表达 1. 结论先行 2. 上下对应 3. 排序逻辑 4. 分类清楚 案例：符合金字塔结构的述职..

课程名称：智能时代数字化领导力培养知行工作坊
主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天
课程简介：第一部分、当“领导力”遇到“数字化”： 企业数字化转型的趋势 经济社会数字化转型的趋势 数字政府、智慧城市和工业互联网等行业趋势 &..

课程名称：TTT精准设计——课程设计与开发
主讲老师：马腾 培训天数：2 天
课程简介：讨论引入：学习效果的保持率 第一讲：课程之道——建构主义学习理论简介 一、三大学习理论 1. 行为主义 2. 认知主义 3. 建构主义 活动：搭名牌活动，大家的感悟是什么？ 二、建构主义教学理论特点..

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