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平台战略新诠释

课程编号:28874

课程价格:¥49000/天

课程时长:2 天

课程人气:446

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:唐兴通

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】
通过本课程的学习,掌握平台战略及生态战略的知识,并在实践中善于创造性地把识用于具体操作; 经过学习的学员能掌握平台战略的思考方法与工具,又能把其落实到企业的具体工作中。确保企业的资源得到最充分的利用;

第一讲:传统企业转型路径—平台战略思维
1、客户定位:目标客户定位,精准需求洞察
2、价值构建:战略定位,价值主张
3、价值实现:核心能力,价值整合
4、盈利模式:赢利模型,成本结构
5、战略控制:运营系统,竞争壁垒

第二讲:基于平台的“互联网+开放式创新”
1、平台战略与开放式创新
2、传统企业的自我颠覆与战略重构
3、构建基于平台战略的生态系统
4、互联网时代,企业开放创新的方向
5、互联网时代,成为平台战略的关键点

第三讲:平台战略生态圈的成长策略

1.突破引爆点
2.促进用户规模的持续扩大
3.追求质的提升
4.细分市场精耕细作
5.累积双边话语权刺激成长
6.实施定价策略
7.拟定用户转化策略——引导用户四步骤
8.拟定用户绑定策略——提高转换成本

第四讲:平台生态圈的创新实践

1.以“时间”为平台内核模式
2.以“地理”为平台内核模式
3.布建实体基础设施
4.“赢家通吃”
5.多地栖息决定跨边定价战略
6.核心定位问题
7.平台生态圈的延展性

第五讲:平台生态圈的竞争及演化
1.新时代的战争——利润池之战
2.覆盖威胁来自何方?
3.回应覆盖的对策
4.平台生态大战
打造一个多方共赢的生态圈 

咨询电话:
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