课程名称：房地产企业中基管理层综合管理能力提升
主讲老师：马千里 培训天数：2 天
课程简介：【开场话题】从《水浒传》看宋江领导力的奥秘 ·水泊梁山：史上最难管理的团队 ·也是最具有忠诚度、凝聚力和执行力的团队 【讨论】宋江是如何处理这个高难管理课题的？ 【第一讲】中基层管理者的角色定位 ..

课程名称：投标文件制作技巧
主讲老师：杜静 培训天数：1 天
课程简介：一、招标文件的阅读理解与商务部分的应答 招标文件构成 招标公告与投标邀请函 投标人须知 招标文件中商务部分的处理 招标文件中合同条款及合同格式 招标文件中技术标准和要求 评标的基本原理与方法 评标规则的理解与应用 投标..

课程名称：打造高绩效团队
主讲老师：陈致谚 培训天数：2 天
课程简介：第一讲、团队绩效 1.知己知彼-盘点团队现状 2. 团队绩效就是一切 3.有效团队与无效团队比较 4.团队管理的本质 5.高绩效团队的6个特征 6.高绩效团队成员的8种现象 案例研讨：新任经理的烦恼！ 第二讲、如何打..

课程名称：基业长青的经营之道
主讲老师：春林 培训天数：2 天
课程简介：第一节 企业经营危机四伏 一、 是冬天还是春天 国家GDP 年年在增长 企业竞争日益激烈 二、 众大家之言 1、 微软总裁比尔盖茨——微软离破产只有18 个月 2、 英特尔公司总裁兼CEO..

课程名称：打开中国民营企业管理的九大关键盲点
主讲老师：杨台轩 培训天数：2 天
课程简介：I.教大家在公司里“必须”这样说话——有效的沟通 1.沟通最好的方法 2.沟通的道路和工具 3.沟通？需要一个模范！ 4.春花秋月何时了，小楼昨夜又东风？----如何让下属说话，写..

课程名称：100座万达广场完美经营20个核心武器解密
主讲老师：张昌祥 培训天数：2 天
课程简介：一、 国内商业项目的经营现状(1小时) 1、 中国3次城市化与商业发展简史 2、 商业项目形态及分类 3、 商业项目经营的失败原因 二、 商业项目经营成长轨迹模型及4大基础武器（2小时） 1、 商业项目前10年经营发展轨迹..

课程名称：全业务背景下的管理创新
主讲老师：刘硕斌 培训天数：2 天
课程简介：培训特点： 互动式、咨询式、教练式学习，案例丰富、启发性强，注重企业切身问题解答。 课程纲要 一、创新与变革的意义及内在理路 1.何谓创新，何谓变革？（革故鼎新，创新自变革开始） 案例：易经的启示 2.企业为什么要创新？..

课程名称：员工管理与激励
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：第一节:认识人、了解人、你就能人所不能。 ——人的认知模式 10/90法则 心智模式的作用 心智模式——一张隐藏的心灵地图 不同的心智模式——会有不..

课程名称：酒店销售型员工业绩倍增的五项修炼
主讲老师：孙红伟 培训天数：2 天
课程简介：第一章节 老板型的销售心态修炼 （一）影响酒店销售业绩的七大不良心态 1．自我设限，能力发挥被钳制 2．过于谦卑，在顾客面前低三下四 3．害怕被顾客拒绝，躲进心理舒适区 4．急于求成，心态浮燥，缺乏耐性 5．不思进取，满足..

课程名称：领导变革：打造卓越的七维领导力
主讲老师：齐振宏 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 我们正处于十倍速的数字化时代，十倍速时代的中国企业需要十倍速的领导力！然而，领导力不足的瓶颈已经成为中国企业成长过程中最为致命的障碍和短板。您的领导力如何？您存在领导力短板和恐慌症吗？您是管理者还是领导者？如何使组织中形形..

课程名称：思维突破与能力飞跃
主讲老师：刘硕斌 培训天数：2 天
课程简介：课程背景 如果您觉得学无法致用…… 如果您觉得自己想问题想不清楚…… 如果您觉得复杂性、系统性问题无法入手…… 如果您觉得技能、技巧等一般性能力..

课程名称：银行网点业务管理与人员管理
主讲老师：李成熙 培训天数：2 天
课程简介：前 言： 本为规划省分行所在网点店长等等管理技能提升所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍，对公司的发展带来一定的帮助。 本案经上海复泰教育中心对贵司了解本次课程需求情况，拟订本培训规划书，以为施行之依据。我们..

课程名称：绿城精装修项目精细化管理
主讲老师：张劲松 培训天数：2 天
课程简介：一.决策阶段 1问：做精装修产品对房产公司有什么好处？ 2问：做精装修产品对房产公司有什么坏处？ 二.计划阶段 3问：房产精装修管理从什么时间开始介入？ 4问：房产项目做精装修产品，需要作哪些准备？ 5问：精装修项目产品..

课程名称：如何有效进行危机传播管理
主讲老师：李玉良 培训天数：1 天
课程简介： 突发事件由于事发突然，关系到人民的生命财产安全、社会的安定团结以及国际国内的影响，而由于现代传播手段的先进，突发事件中的危机传播管理显得尤为重要。 本课通过大量实例阐述了新闻发言人在突发事件中的重要作用，指出了我国目前突发事件信息..

课程名称：目标管理
主讲老师：马永志 培训天数：1 天
课程简介：一、什么是目标管理 1．目标管理的要点 2．目标管理的好处 3．目标管理的六个特征 二、管理者应如何制定目标 1．目标设定常见的错误 2．目标设定SMART原则及应用 3．中层干部设定部门目标的八大核心步骤 4．关于目标..

课程名称：中国式连锁经营管理之道
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：解决的核心问题： 中国连锁业本质分析，揭示现象后的机密； 新竞争环境下的经营模式选择； 如何把握中国连锁业的现状与未来发展趋势； 连锁本质与众多成功案例的成功经验借鉴之道。 一、连锁大未来 1．制造业商业化冲动..

课程名称：企业特种部队
主讲老师：朱相望 培训天数：1 天
课程简介：﹡决策与执行：团队首先要有正确的决策，其次才是有效地执行，当你肯定你的观点正确时，要用适当的方式去影响你的团队。 ﹡坦诚沟通：针对不同性格的伙伴，用我们的真诚与勇气，去嘉许的优点，指正对方缺点，相互帮助，共同发展，共同进步！优秀的团队..

课程名称：实用面试与甄选技巧
主讲老师：马思宇 培训天数：0 天
课程简介：第一节：人力资源规划与招聘管理体系 1.企业发展需求与人才储备的差距 2.招聘计划的制定与招聘渠道的选择 3.招聘流程与分析 4.企业招聘管理体系 1)内部与外部招聘的优势与不足 2)招聘环节中HR经理的作用 3)招聘环节..

课程名称：电信行业同业对标管理
主讲老师：陈泓冰 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：标杆管理透析 一、 什么是标杆管理与同业对标 1、 为什么我们要实施对标管理 2、 企业战略对标与战略执行 3、 为什么企业管控难以到位 4、 不能衡量的就是不能管理的 5、 标杆管理思想与细节标准的追..

课程名称：从技术走向管理
主讲老师：孙学敏 培训天数：2 天
课程简介：一、运动员向教练员的转变 1、快乐足球 2、态度决定一切  德鲁克：管理的本质就是用人成事  德鲁克：《有效的管理者》、《二十一世纪的管理挑战》  米卢 二、..

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