课程名称：顾问式绝对成交5步骤实战
主讲老师：王晓茹 培训天数：2 天
课程简介：头脑风暴：为甚麽顾客只问不买？ 互动：你是顾客信任的销售吗？顾客会为甚麽要购买？ 分析：销售者沟通中购买心理与决策路径 引入：顾问式销售模式分析 一、重塑顾问式销售认知 小组讨论：何为顾问式销售？顾问式销售与传统销售差异 思..

课程名称：绝对成交——门店导购销售六步曲
主讲老师：曾凡冲 培训天数：2 天
课程简介：破题前言 破题一：销售 1. 销售的一句话理解 2. 消费的一句话理解 3. 两个关键词：需求和相信 破题二：流程 误区一：销售是随机应变的，不需要流程 案例：再牛的赛车手都得从科目一开始学起 误区二：只有新手才需要学习..

课程名称：管理者角色认知与与自我管理
主讲老师：蔡锦 培训天数：2 天
课程简介：第一部分、管理者角色认知与定位 一、解读管理 二、管理者角色认知与定位 第二部分、管理者的自我管理 一、管理者的自我更新能力提升 二、有效辅佐上司 三、管理者的高效时间管理技能提升 四、做好情绪与压力管理，做一名高情商的管..

课程名称：目标超然——管理者五项修炼
主讲老师：陈亭如 培训天数：2 天
课程简介：导入： 1. 管理者的思维模式 管理体验活动：give me 讨论：给你照镜子：你的角色是什么 2. 管理当中我们遇到的人和事 案例解析：热门话题（不固定） 互动：二人对话——从话题中看到了什么 第..

课程名称：大客户发展策略
主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天
课程简介：第一天 主题1：何谓战略性业务开发? － 0.5 小时 ➢长期状态的战略性业务开发：这个部分在引导学员跳出日常工作，从长期的角度来看客户开发和管理。 ➢销售人员的角色：销售人员有七个角色，学员必须要了解..

课程名称：全场景化纵横管理术
主讲老师：王静 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：关于第三代培训技术：场景化培训的运用 1.第一代培训以所讲授内容为核心 2.第二代培训以所培训对象能力模型推演的学习地图为指导 3.第一代培训与第二代培训的痛点：所谓的赋能却无法落地 4.从伟大的教育家孔子教学所引发的..

课程名称：5G网络技术及组网规划
主讲老师：李盼星 培训天数：1 天
课程简介：一、5G技术概述  5G技术现状 移动通信发展历程 5G标准进展 ITU和各国 5G计划 全球5G试验网介绍 三大运营商实验网介..

课程名称：推到部门墙-跨部门沟通与协作
主讲老师：苏海军 培训天数：1 天
课程简介：一、开场破冰，互动引导。 1.新经济时代对社会发展提出新要求 2.课程定向，互动引导。 3.跨部门沟通面临的问题与挑战？ 4.良好的沟通在职场中的作用。 二、为什么沟通不畅？ 1.沟通是什么？沟通的定义 2.沟通的原理图 ..

课程名称：MTP-职业经理人综合管理能力提升
主讲老师：张怀 培训天数：2 天
课程简介：第一章、认知力：认知角色、敢于挑战 案例：喜获“重用”之后、表现差强人意 案例研究：假如是我，我会怎么办？ 工具：逻辑层次图 实例：逻辑层次图实例 教练演练：逻辑层次图扫描管理角色 自我反思：角色认知..

课程名称：复盘——将经验转化为生产力
主讲老师：何欣 培训天数：2 天
课程简介：第一单元、以终为始：复盘的主要目的及基本形式  探讨：复盘与总结的具体动作区别  复盘=总结+推演  复盘的主要目的：避免重复发明  721职业发展经验模型（案例探..

课程名称：网络攻防技术实践培训课程
主讲老师：刘道军 培训天数：3 天
课程简介：日 期 时 间 主 题 主要内容 第1天 上午 第1讲 网络攻防准备 黑客的攻击流程 VMWare虚拟环境靶机搭建 BackTrack 5安全平台搭建 第2讲 Windows桌面系..

课程名称：捕捉商机发掘客户需求
主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天
课程简介：第一章：精准营销人员的时代 1.成本有限，精耕细作 2.跑马圈地难见成效 3.精准营销避免无效竞争 4.精准信息的优势 5.精准营销人员的职业生涯 6.精准该如何取得成功 7.通过合作改进客户体验 8.精准营销目标要..

课程名称：品牌实战兵法“三十六计” 中小企业品牌实战课程
主讲老师：刘静华 培训天数：2 天
课程简介：一、中国企业品牌发展面临哪些问题？ 1、国际品牌大环境分析 2、中小企业品牌建设的困惑 3、企业发展中品牌的误区与分析 二、品牌文化的价值有哪些？ 1.新时代、新人群、新定位 目标人群的精准定位 ɨ..

课程名称：门店黄金五步成交法
主讲老师：曹大嘴 培训天数：3 天
课程简介：第一章、精准客户开发 第二章、门店黄金五步成交法 第三章、门店管理与目标激励 第四章、店员心态与潜能激发 序 章、团队建设 互动暖身游戏+分组并选出组长 小组间进行PK，获胜小组获得奖励。 如果你仍然用过去的方法做事，将得..

课程名称：PDCI 性 格 密 码－赢得人心的领导艺术
主讲老师：许哲铭 培训天数：2 天
课程简介：单元一：领导者 1.什么是领导者 2.领导力的定义 小组讨论：你是赢得人心的领导者吗? 单元二：领导者的角色、风格与层次 1.领导同时兼具领导者、管理者与执行者三重角色 2.领导有侮之、畏之、亲而誉之、不知有之四个层次 ..

课程名称：从业务走向管理
主讲老师：安百尚 培训天数：2 天
课程简介：序言四类专业型管理者 单元一管理基础 管理的内涵 管理过程的展开 四个正确逻辑 讨论：项目团队如何管理 从技术骨干到管理者的五个转变 单元二角色转变 案例分析：Tom的烦恼 管理者的七个关键角色 新任管理者慎烧&ld..

课程名称：管理的常识 精英管理者的管理必修课
主讲老师：尚辉 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 个人能力提升 一、管理者的角色有什么不同 1.管理者的角色与转化 2.管理者定位分析 3.领导的不同风格 工具：管理者角色定位分析表 小组研讨：不同层次管理者的工作重点 二、如何修炼果敢决断的决策能力 1.科学..

课程名称：CAS-创新思维脑体操
主讲老师：李沛贤 培训天数：1 天
课程简介： 一、认知篇：什么是创新思维 目的: 建立学员对创新思维的认知，并且反思认知误区 1.创新思维的3个特点 创新思维是主动积极的意识 创新思维是深度思考的习惯 创新思维是解决问题..

课程名称：课程开发与设计
主讲老师：孙倩 培训天数：2 天
课程简介：一、课程设计思路？ 1.1+1+1+4+1模式 1)1：课前布置1个作业（每位学员完成10分钟PPT） 2)1：当场每位学员讲课10分钟 3)1：当场讲师每位点评10分钟 4)4：讲师系统输入4个知识点 5)1：讲师给每位学..

课程名称：老子与道德经
主讲老师：任德山 培训天数：2 天
课程简介：一、在人类文明的轴心期（雅思贝斯语），在我国春秋时期，大约与孔子同时，出现了一位中国乃至世界文化史上的伟人——老子。 1、老子其人其事 2、《老子》又名《道德经》、《老子五千文》 通行本—&md..

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