课程名称：打造卓越团队管理者训练营
主讲老师：陈龙 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：团队训练 1. 团队分组训练 各组确定队长、队名、口号等内容 2. 颁发队服、队旗（提前准备不同颜色的T恤和队旗，授旗仪式） 3. 团队责任承诺仪式 由队长带队上台做出奖惩承诺，树立团队概念和竞争精神 第二部分：发..

课程名称：情绪管理，情商塑造
主讲老师：范蓉 培训天数：2 天
课程简介：——课程导入： 现场互动：乌鸦与乌龟 导入结论：打破固化心智模式，做好“压力和情绪管理” 第一模块：让人欢喜让人忧的情绪 一、压力和情绪为何总是影响我们 情绪：让人欢喜让人忧 ..

课程名称：高绩效团队打造
主讲老师：龙飞 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：高绩效团队建设基础 一、团队的定义和理解 1. 团队的定义及四大关键：目标、协作、规范、互补 视频观摩：红海行动 2. 团队与群体的区别 二、打造高绩效团队的6大关键要素 1. 管理者的领导力 2. 方向一致（目标..

课程名称：五步打造超强团队
主讲老师：刘艺强 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：首先统一价值观 一、价值观是团队走向未来的导航仪 二、提炼团队价值观的四个要点 三、春风化雨，让价值观生根发芽 四、润物有声，让价值观开花结果 五、大胜靠德，常胜靠修：“同志们，请跟我来！” ..

课程名称：行动学习与团队建设
主讲老师：李爱华 培训天数：2 天
课程简介：在许多团体中，每个成员的智商都在120以上，而整体智商却只有62？ 这不仅仅只有那些发展不良企业的现象，而是很多发展健康的企业也存在的问题，以团队为核心形成竞争力已成为企业发展中的必然选择，要求个人与团队的目标结合在一起学会共同学习共..

课程名称：结构化思考——高效思考、表达与呈现
主讲老师：范蓉 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：从结构看思考 第一模块：问题导入： 一、头脑风暴：我们的工作交流、汇报、简报存在哪些问题？ 二、工作交流、汇报、简报要领 1、 为什么需要做工作交流、汇报、简报 2、 听工作交流、汇报、读简报的人关心什么 3、 听..

课程名称：组织心智与团队工作效能
主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天
课程简介：一、开场交流与导入模块： 1、关于学习方法：有效的学习不是完成知识转移和技能复制，而是实现认知进化 在传统的成长逻辑中，我们往往注重显性能力的学习与发展，却很容易忽略隐性能力的研究与建设。 2、关于成长感受：人的认知岛屿越大，未知..

课程名称：快准狠：向特种部队学习团队建设与执行
主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天
课程简介：第一部分、通过“最快执行三利剑”实现“最快执行”来提升团队绩效的结果 1、斩敌剑：最强执行规则制定原则 （1）制度无法落实的根本原因 （2）简明、明确、理明开始之 “三明..

课程名称：勇攀高峰沙盘模拟—卓越团队凝聚力提升
主讲老师：肖仁山 培训天数：2 天
课程简介：第一章：打造团队凝聚力  有凝聚力的组织才有竞争力 1、视频分享：什么是组织凝聚力 2、形成与提升凝聚力的框架 3、凝聚力把群体变为团队 4、高凝聚力+高规范=高绩效  影响企业凝聚力的因素 ..

课程名称：步步为赢有效增员系统
主讲老师：杨恩月 培训天数：3 天
课程简介：认知篇： 第一讲：为什么要建立步步为赢增员系统 一、行业变革的需要 1. 行业长青特质：行业周期长、产品周期长、需求周期长 2. 保险行业价值：已经成为中国金融生态圈的重要组成（京东、美团、腾讯、阿里、滴滴…&he..

课程名称：部属激励与团队管理
主讲老师：张城玮 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：激励部属的技巧 一、激励的内涵与需求 案例分析：迪斯尼员工的责任担当 1. 常犯的激励错误 1）为什么激励没有效果 2）突破激励效果的关键 2. 识别激励需求 1）理解员工的行为表现 2）认知员工的心理状态识别员..

课程名称：跨部门高效团队执行力建设沙盘
主讲老师：李翔宇 培训天数：2 天
课程简介：【适用群体】 企业中高层管理者 企业储备管理干部及业务骨干 项目团队 【课程时长】 1天，7小时左右 【最佳规模】 20-40人（可分为4-6个小组，每组5-8人） 【授课形式】 沙盘模拟 + 分组竞争 + 讨论分享 ..

课程名称：旅鼠的困境 ——与目标共处，以愿景领导
主讲老师：陈思杰 培训天数：1 天
课程简介：故事简介： 《旅鼠的困境》一书介绍了组织学习中自我超越的关键修炼——自我察觉的演进过程，可以让我们为个人或组织创造出新的可能性。在这个引人入胜的故事中，旅鼠爱咪察觉自己的使命及愿景，并违抗旅鼠们长久以来集体跳崖..

课程名称：组织目标拆解工作坊
主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天
课程简介：第一天：从战略到组织目标 第一部分：从战略到执行 一张图 一、战略理解  战略选择MVO：使命、愿景、组织能力  从终局看中局：战略三个产品  战略的三个看：从客户看自己、从..

课程名称：心智模式——沟通从了解人性开始
主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 破冰：看见不同的心智模式 ‧ 互动：艰难的选择 ‧ 故事：真相有时在少数人这里 第二部分 心智模式的概念和形成 ‧ 心智模式的概念 ‧ 心智模式的形成 ‧..

课程名称：高效职场沟通“走出孤独世纪”
主讲老师：陈琦 培训天数：2 天
课程简介：案例：希伯来圣经“我们天生不该孤独” 一、职场沟通孤独的现象 案例：柏拉图式的朋友圈 1、 职场沟通孤独的定义 2、 职场沟通孤独现象的原因 1） 智慧型手机 2） 社交媒体 3） 职场的激烈竞争 ..

课程名称：赋能团队正能量
主讲老师：董波浪 培训天数：1 天
课程简介：一、行动力创造奇迹 1、 主动VS被动的天壤之别 ∴没有行动一切等于零（是谁动了我的奶酪）、解密：行为背后动机 2、 解读懈怠行为五大因素 3、 作为——行为——认..

课程名称：金融团队建设与新生代员工激励
主讲老师：易文睿 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：团队释义与认知 （课时：2H） 一、案例剖析（Attention on Interest） 互动：团队的工作与目标 案例：米兰大学的团队实验 案例：职业团队是怎么形成的 二、追本溯源（Search） 团队的形成 ..

课程名称：情景教练高尔夫—团队管理
主讲老师：王雷军 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：团队建设的基本认知 一、什么是真正意义上的团队 二、高效团队建设的核心要素 三、团队领导角色认知与定位 第二部分：团队领导的领导风格 一、管理与领导的区别与联系 二、团队领导的领导风格测评 三、团队领导的行为特点..

课程名称：团队力量，携手共赢——团队协作五大修炼
主讲老师：周礼 培训天数：1 天
课程简介：导入： 1+1到底等于几？ 职场画像——高绩效协作的团队特质 内部归因——心中万般期待，可恰恰“我”才是一切的根源 第一讲：奉献服从—&mdas..

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