团队力量，携手共赢——团队协作五大修炼

【培训对象】
基层员工、骨干成员、职场新员工

【培训收益】
1.使学员在轻松愉悦的氛围内了解并充分认识职场中团队协作的重要发力点 2.依托大量的实操工具与方法，让学员掌握提升职业化素养的具体办法。 3.通过提升员工的职业化程度，进而强化组织的面貌以及对外竞争力 4.塑造组织员工的幸福感，提升员工对组织的满意度。

导入：
1+1到底等于几？
职场画像——高绩效协作的团队特质
内部归因——心中万般期待，可恰恰“我”才是一切的根源
第一讲：奉献服从——相互配合，大局意识是基础
1.职场协作的痛点——本位主义
a)什么是本位主义
【话题研讨】团队规模与工作进度的关联
【视频观摩】新冠疫情下的牺牲精神
b)如何扭转本位主义的思维
正确看待利他思维——利他是更高级的利己方式
持续学习交流
每日自省
2.正确认知牺牲奉献的行为
a)对牺牲奉献精神的认知误区
b)牺牲奉献精神带来的高价值
第二讲：高效沟通——信息联动，沟通有力是保障
1.沟通的重要价值
2.沟通的目的
共识、信任、接受
3.职场沟通的雷区
a)沟通不主动，信息不流通
b)情绪主导沟通过程，导致沟通失败
c)不懂得倾听，导致沟通没有成效
d)表达技巧太差，导致沟通成本高，效果差
【小组讨论】造成沟通失败的因素有哪些？
【游戏体验】阿水的故事——游戏重现沟通雷区
4.沟通的三个框
情绪、事实、需求
5.如何做出有效的沟通
a)如何说清楚
要素罗列、语言精炼、换位思考
b)如何听明白
耐心听、同理心、给反应
c)如何寻共识
寻求共识的顺拐原则：站在沟通双方的立场，没有人是错误的
第三讲：行动迅速——高效执行，快速响应是天职
1.什么是执行力？执行力对我们的影响到底有多大？
个体成就影响因素——模型探讨
【视频观摩】孙武练兵
2.执行力心法修炼
a)找对标：不同驱动下的执行力表现——执行力驱动金字塔
无力驱动、外力驱动、目标驱动、价值观驱动、愿景驱动
b)执行力48字真经
决心第一，成败第二
认真第一，聪明第二
速度第一，完美第二
结果提前，自我退后
锁定目标，专注重复
3.执行力技法修炼
a)行程节点标注图
b)时间管理四象限
c)日备忘录
第四讲：塑造价值——自我精进，有价值才会有“价值”
1.职场心智与个人心智的冲突——先拿钱再做事VS先做事再拿钱
a)正确的职业观：有价值才会有“价值”
b)灵魂三问：
组织为什么聘用你？
除了情感价值，还有什么？
对于企业，你是凑数的，还是贡献价值的？
c)个人价值体现与修炼提升的方法
刻意修炼——刻意修炼的关键因素
持续学习——对标卓越者的5个阶段
自我分析——自我剖析，塑造价值方向
第五讲：心态正向——营造氛围，赞美鼓励需牢记
1.营造正向的氛围，不做“垃圾桶”。
a)环境影响人，但环境是群体的产物
【小组互动】1分钟赞美测试
b)如何赞美他人：夸赞的FEAT法则
【案例研讨】：训练海豚和训练猴子的方法区别
2.如何看待职场中的个性差异？
a)脱离非黑即白的认知方式：
【小组互动】唐僧团队性格测试 

周礼老师简介
—极具创新融合实战的教练体验式培训师
【讲师介绍】
9年教育、管理、培训经验
国际IPA职业认证沙盘讲师
国内首批心智提升认证讲师
江苏省讲师推优总决赛 季军
前瞻心智⑧创研院中层管理课题组特聘导师
7年团队高绩效、职业化提升领域研究实践
中国管理科学院特聘研究员（高绩效领域）
中兴通讯员工职业化提升项目设计实施顾问
江苏省工业信息化厅千企巡诊项目秘书处成员
明师赋能⑧管理效能研究院管理课题组副秘书长
【个人经历】
周老师具有丰富的职场实战经验，曾在国内知名高端餐饮连锁企业任职企业培训经理，企业内培训人次近万人。为企业的快速扩张发展提供强有力的人才梯队的建设与输出。后曾帮助杭州某餐饮连锁企业组织成功实施了为期3个月的新店整体培训，帮助该店一跃成为当年度的冠军店。
周老师拥有民营、外企企业管理、咨询培训的经验，整个职业发展一直扎根于教育培训产业，精耕培训行业9年，深入互动900+企业团队，现深入研究高绩效团队建设及心智提升等课题领域。在职场中具备丰富的管理与销售实践经验。
【培训风格】
周老师的授课风格严谨、重逻辑重设计，得益于体验式教学的经历。其出色的语言表达能力使课堂生动、充满激情、超强互动，案例教学，整体氛围幽默。能够独特、敏锐的捕捉学员内心世界的特质，用真诚的心去研读学员，且最大的特点是实用性强，大量融合个人心智成长的关键要素，课程角度新颖，令人耳目一新且易于掌握及应用，广受学员欢迎。企业称赞他为：深度与广度皆具，理性与感性并存的一位有温度的老师。
【主讲课程】
《从技术走向管理》
《情绪压力管理》
《心智成长与认知提升》
《班组长管理能力提升》
《打造中层高效执行力》
《跨部门沟通与冲突处理》
《高绩效团队建设与沟通》
《打造卓越班组——班组长管理训练课》
《搞定新生代——90、95后的员工管理》
《从精兵走向强将——管理人员技能提升》
《基于管理者素能成长的高绩效团队建设》
《塑造表达的力量—公众表达五项修炼》
《摆脱盲忙茫，创造高绩效——高效能的时间管理》
《向游戏学习——王者荣耀与团队协作五项修炼》
《基于心智的执行力提升—执行力心法技法器法修炼》
《从容应对冲突-提升幸福体验——基于心智优化的冲突管理》
《创建卓越团队，提升团队绩效——基于管理者素能共识与认知成长的高绩效团队打造》
沙盘类：
《情境沙盘——沙漠掘金情景模拟课程》
《情境沙盘——战舰风云情景模拟课程》
典型培训案例：
★ 周礼老师曾受邀为南方电网新员工、骨干员工和中层管理提供《情绪压力管理》、《情商领导力》、《从技术走向管理》等课程，得到企业和受训员工的认可，后续返聘周老师为“领导力提升项目”讲课，周老师极具针对性开发出来的《王者荣耀与团队协作五项修炼》、《高效能的时间管理》。课程依然好评如潮，返聘期数达到15期。
★ 周礼老师曾受邀为银行提供《情绪压力管理》课程讲授，周老师的课程得到了学员的高度好评，后续返聘俞老师为企业提供《从技术走向管理》等课程，返聘期数8期。
★ 周礼老师为江苏省创业训练营进行的“创业者综合素质提升项目”进行《高效能的时间管理》课程培训，提升创业者的领导力及团队管理能力，后续返聘周老师课程6期。

部分视频见证：
https://v.youku.com/v_show/id_XNTE2Mjg3ODE5Ng==.html?spm=a2h0c.8166622.PhoneSokuUgc_1.dscreenshot（认知提升:职场发展的底层逻辑是心态思维力）
https://v.youku.com/v_show/id_XNTE2Mjg4NTI4OA==.html?spm=a2h0c.8166622.PhoneSokuUgc_3.dscreenshot（心智成长:如何看待努力与劳模——职场黄金意识之——价值意识）
【部分服务客户】
银行金融：中国邮政储蓄银行、南京银行、微商银行、山东邮政、金华银行、昆山农商行、常熟农商银行、镇江农商行、浙江省农行、泰隆银行、温州农行、台州银行、华夏银行、工商银行内江分行、张家港农商行、巴中农商行、东莞农商行、中国银行汕头分行、厦门国际银行、中国银行呼伦贝尔分行、太平人寿广东分公司
通讯、电力、烟草：中兴通讯、OPPO公司、江苏移动、江苏电信、万千百货、北京佳一、云南邮政速递、汕头电信、南方电网、国网冀北电力、国网秦皇岛供电公司、国网泸州公司、国网濮阳供电、陕西渭南供电公司、国网安康供电公司、国网辽宁省电力有限公司、贵州烟草系统、厦门卷烟厂、济南热力公司、深圳电信、广东风力龙源发电、贵州中烟
其他：浙江精工制造、米其林轮胎、扬子江药业、扬子江造船厂、江苏法尔胜股份、宝沃汽车、欧派电动车、千里达自行车、日本大金化工（中国总部）、占姆士纺织有限公司佳俊公司、尚赫集团、苏州相城区高铁新城、日昱物流、联昊通快递、优速快递、江苏畅行文旅集团、杭州揽胜科技、湖南华夏建设工程、广西泽坤房地产开发、天水永生建筑工程集团、广西民族大学等企事业单位。

【部分授课照片】：

苏州高铁新城
苏州高新区银行

广西大学
晖致制药

金迪克生物技术股份
聚成金刚石股份

中船澄西新荣船舶
安徽电力

 

• 沟通基本功九大修炼实训

   

  第一篇章走进沟通，认识沟通的迷与悟引言：沟通是一门领导艺术，正确认识沟通掌握其中的规律和要素，才能真正实施有效沟通，才能充分发挥沟通的力量，才会将沟通变为管理者的一种习惯。一、互动测试：每人在一张A4纸上画一棵完整的大树由一棵树开始沟通艺术的探讨之旅有效沟通的最终目的二、团队沟通能力测试：管理沟通游戏《驿站传书》根据各组成..

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