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【培训收益】
通过自我角色的认知和明确团队在个人成长中的重要位置,组建“以结果为导向型”团队; 学会团队之间的高效沟通与协调,成功处理人际关系,产生自动自发的职业精神,从而实现团队的良性成长,促进企业的高效发展; 提升团队成员的凝聚力与执行力,打造一支高绩效的卓越团队。 训练时间
第一单元 团队介绍篇
一、 团队检阅
二、 效果测试
三、 总结:
1、 团队的真正涵义:分析
2、 团队的真正价值:测试
3、 团队的发展阶段:工具
4、 高绩效团队的五个统一
5、 互动:西游团队变变变
四、 团队建设“5P”要素
五、 团队文化与团队精神
六、 团队的发展阶段与形成过程
第二单元 角色认知篇
一、 科学认知新生代员工
1、 剖析:个性、价值观、心智模式
2、 感知:工作、生活、家庭
3、 解读:物质、精神、人生
4、 讨论:正面评价与负面评价
5、 分享:90后的三大压力与三大考验
6、 视频:《我们是新生代》
二、 管理者的角色认知
1、 游戏+分享:我是谁?
2、 讲授:管理者自我角色认知
3、 互动:“人”字智慧——角色置换
4、 讨论:管理者的角色认知:朋友?教练?家长?官僚?老好人?
5、 案例:员工是一面镜子,领导是一面旗帜。
6、 视频+感悟:《管理的角色》
三、 管理的本质与价值
四、 管理者的九大角色
五、 管理者的管理职责
六、 管理者魅力的建立
1、 格局与境界
2、 良性思维的建立
3、 修炼:口——容——心
4、 工具:心态的平衡+心智的建设+心本的管理
第三单元 团队沟通篇
一、 视频+讨论:《方与圆》
二、 全面认知沟通
三、 体验活动:
1、 现场互动:何谓有效沟通
2、 聆听与沟通:分组演练
3、 沟通过程中的情绪管理
四、 九型人格与有效沟通
五、 沟通的种类
六、 沟通的价值
七、 案例分享:限时高效沟通
八、 分组演练:如何与上级高效沟通、平级高效沟通
第四单元 团队协作篇
一、 协作游戏体验
二、 协作互动:1+1=?
三、 分享+感知:扑捉不和谐瞬间
四、 如何提升沟通与协调:面谈
1、 现场互动:提高理解别人的能力
2、 案例分享:增强别人理解自己的可能性
3、 工具指向:学会运用科学的沟通语言
五、 案例分析
第五单元 团队相处篇
一、 感悟:天堂与地狱
二、 故事分享:“老子”天下第一
三、 体验活动:心灵的距离
四、 心理学游戏:我的眼里只有你
五、 合唱:《相亲相爱一家人》
第六单元 团队责任篇
一、 职业人基本素养:三力一度,多一度热爱
二、 案例分享:团结才有力量
三、 五心责任:良心、用心、诚心、开心、同理心
四、 感悟:管理与领导
五、 互动环节:不抱怨、不抛弃、不放弃
第七单元 团队凝聚力打造
一、 集体检阅+生发智慧
1、 心态好的团队
2、 沟通好的团队
3、 协作好的团队
4、 不抱怨的团队
5、 ···········
二、 互动:打造团队凝聚力训练
三、 团队建设系统:能力、动力、合力、创新力
四、 团队文化系统:认真、责任、和谐、感恩
第八单元 团队执行力提升
一、 执行意识
1、 分享:什么是执行力
2、 改善:树立执行意识
3、 工具:日清日毕
二、 执行难题
1、 游戏:降龙十八掌/不行动即淘汰
2、 讨论:实际工作问题讨论/破解执行难题
3、 工具:学会时间管理的核心
三、 赢在执行
1、 互动:分组练习/执行的步骤
2、 分享:狼性团队执行案例
3、 工具:提升执行力的5件法宝
第九单元 团队部属激励技巧
一、 有效激励的原则
1、 认识激励
2、 激励是什么
3、 马斯洛需求层次理论
4、 如何做到“物心一致”:精神与物质
5、 有效激励的原则与方式
二、 如何有效激励团队成员
1、 肯定与沟通
2、 引导与批评
3、 激励原理:问题员工
三、 激励的手段与方法
1、 榜样激励---为员工树立一根行为标杆
2、 目标激励---激发员工不断前进的欲望
3、 尊重激励---给人尊严远胜过给人金钱
4、 沟通激励---下属的干劲是“谈”出来的
5、 信任激励---诱导他人意志行为的良方
6、 宽容激励---胸怀宽广会让人甘心效力
7、 赞美激励---效果奇特的零成本激励法
8、 情感激励---让下属在感动中奋力打拼
9、 竞争激励---增强组织活力的无形按钮
第十单元 自由问答
【讲师背景】
职业塑造管理导师
中层管理培训专家
新生代教育科技(人才银行)董事长
中国人力资源研究会特聘教授
中国管理科学研究院特约研究员
中国职业经理人认证特约培训师
某市政府特邀大学生就业/创业培训导师
书籍《中国新生代》 作者
中国企建工程中心特聘专家
【个人简介】
李根稳老师拥有10年教育培训行业研发与实践经验,曾任职一家上市公司培训经理,全国连锁企业人力总监,中国新生代研究学院 院长,中山大学岭南学院、清华中旭商学院、武汉大学管理学院、华南农大经管学院、香港振华商学院、中国人力资源开发研究会等知名商学院特邀讲师。
李根稳老师致力于职业心态、职业化素养、管理者的管理技能等课程专题的研究,擅于从企业本源塑造其核心竞争力、从员工本身提升其岗位胜任力,李老师结合多年企业管理咨询培训经验,独创“差异化管理”与“心式管理学”;常年为各企事业单位、高校院校,集团公司,全国各地大型企业授课,已使数万人获得思想、行为、能力的提升与改变,授课经验丰富,易学善用,实战有效,受到学员和企业一致好评。
李根稳老师授课风格生动、机智、幽默,采取职场实用案例分析;在课程中运用小组讨论、角色扮演、现场提问点评讲解、视频教学、体验式教学等多种的培训方法、与学员互动交流,让学员通过切身体验和感悟来提高学习与工作的主动性。李老师课程讲解张弛有度,内容深入浅出,演绎通俗易懂,课后发人深省。幽默、风趣、亲切、生动灵活,以学员为培训主体,善于从问题本源,改善学员心智与态度,使其在培训现场逐步发生脱变。并深入企业内部进行调研和专访,自主研发多种实用的解决问题之工具和技巧,将理论性、趣味性与实效性相结合,体验、参与、训练、分享、研讨、互动式的教学方法,能让大家在学中练,在练中学,寓教于乐,立刻产生提升和改变,深受企业和学员好评。
【专注领域】
中国新生代成长与管理、职业化与阳光心态塑造、MTP中层管理系列、企业精英人才系统打造
【主讲课程】
一、 管理技能类系列课程:
《企业精英人才的系统打造》
《让领导力倍增的高情商管理》 《高效时间管理与工作效率提升》
《做最好的中层—管理者角色认知》
《班组长如何有效留住员工实战培训》
《教练技术》《中基层管理者能力提升》
《新入职场大学生“雏鹰计划”特训营》 《品西游学管理》《领导者领导力培养》 《执行力提升-从“心”开始打造行动力》
《团队建设与管理:打造高绩效管理团队》
《新生代员工管理》《管心+管人+管团队》
《文明管理:非粗暴管理下的和谐员工关系》
《MTP中层管理研修班》《高品质沟通技巧》
《减成本,促效率-跨部门沟通与协作技巧训练》
《职业素养与阳光心态》 《领导者心智模式建设》
《金牌班组长“飞鹰计划”特训营》(8天版项目)
…………
【视频链接】:《8090后心式管理学》:
https://v.qq.com/x/page/v3307q9ztkz.html
https://v.qq.com/x/page/h3307kdo73e.html
https://v.qq.com/x/page/z3307sru75w.html
【授课企业】
金融通信:中国银行、中国工商银行、中信银行信用卡中心、招商银行、浦发银行、中国建设银行、东莞农村商业银行、兴业银行、招商银行、阳光保险集团、宁波银行、中国农业银行、邮政储蓄银行、交通银行、中国移动、
酒店餐饮:诺尔曼酒店、希尔顿酒店、金凯悦酒店、维也纳酒店、民航大酒店、美帝酒店、如家连锁酒店、格林豪泰连锁酒店、海滨温泉旅游度假区、海公园爱度度假酒店、新概念精品酒店、日禾无国界餐饮连锁、柴火餐饮连锁、真功夫、永和、西贝、寻秦记、黑天鹅餐饮连锁、小肥羊、海底捞火锅城、古井贡酒集团……
珠宝行业:钻石世家、世纪珠宝城、中国黄金、周大生珠宝、福兴珠宝、欧帝迩珠宝、爱恋珠宝、爱心珠宝、老凤祥珠宝、嘉瑞珠宝、四千金珠宝、宝庆银楼、喜玉缘珠宝、乔梵尼珠宝、维尔国际珠宝、肖记珠宝……
教育行业:中大职业学院、新东方、菲菲教育、特名教育、新启程外语培训机构、嘉华商学院、九比学校、瑞林培训、腾龙培训、南方学院、东莞理工学院、城市学院、东莞职业技术学院、广东科技学院、广东医学院……
房地产业:永发地产集团、富基地产集团、万科地产集团、光怡地产、龙光地产集团、德利地产集团、尚模地产集团、富盈地产集团、新世纪地产集团、中信地产、黄河集团、碧桂园集团、中信物业、绿地集团、绿城地产……
其他行业:红河集团、58同城、燕塘牛奶、科杰运动、天狮集团、华坚集团、中南集团、华南集团、香港智科、龙亿科技、昱枰印刷、山水湾家具、鸿联九五、惠程电气、福兴达科技、攀高电子、顾康力化工、雅豪精密、网富科技、NOKIA、雀巢、汤森姆、DJL、杜邦电子、、新能源科技、太平人寿、新科磁电、卡西尼电子、慧通人才、铨讯电子、宇球电子、FCI、中电新能源、康境环保、中能科技、科磊德数码、生益科技、易事特电源、艾斯迪新材料、金威啤酒、先益电子、史特施实业、汇勋电器、金融联集团、利能科技、赢博科技、盈时屋、尚科思、海科瑞特、金隆投资、平湖社区工会、绿城水务公司、德普特科技、广州建设集团、神华集团、广东邮电、新劲电子、木林森、苏泊尔、万昌包装、浩信康迈、南京化工工业园、交通银行、广州医药、中石化、台山核电、富士施乐高科技、理想教育、方大集团、杭州绿城、明信测试、幸和日用品、广州烟草局、北京航空食品、东兴商标、坚基集团、珠海公交集团、乐凯、南宁电厂、欧派、格度服饰集团…………
【学员评价】
李老师课程氛围轻松,故事生动,视频有趣,很有触动,听完李老师的课后更加坚定了自己一直以来的阳光心态,今后更加努力。 ( 学员 刘小莲)
非常认可李老师在课程中讲的知识点及老师人生观点,感恩常在,微笑常在,学习常在。 (学员 杨文清)
李老师,案例生动、授课方式多样,对情绪的理解有了新的认识,学会了更好的管理情绪,调整心态,之前也听课相关课程,李老师的课程让我感触最多。 ( 学员 赵小姐)
李老师有非常丰富的上课经验,充分调动学员的积极性,这次执行力课程对工作实际指导性很强!
(学员曾先生)
听了李老师的沟通技巧,懂得了个人角色认知、人际关系、成熟的心智都是成为良好沟通条件,沟通从心开始,课程中老师用了许多小互动引用体验的方式交流学习。 (学员张先生)
李老师课程内容简单易懂,方法挺实用,效果很好,这次高效工作的方法让我懂了很多,不能爱上工作,但可以开心工作。谢谢李老师! (学员周生)
听了李老师的课,发现自己以前有很多错误、幼稚的想法,自己其实就是一个眼高手低的人,希望我尽快改掉自身的很多缺点,用心工作、快乐生活,多一些努力,少一些抱怨,锻炼好自己的能力,为公司做出更大的贡献。 (某水务公司学员)
参与着发人深省的游戏,欣赏着震撼心灵的视频,倾听着精彩绝伦的课程,让我在刚走向社会舞台时就进行了一次很好的洗礼,衷心感谢李老师,您辛苦了! (某银行学员)
很庆幸自己能够听到这么精彩的演讲,可以说这样的课程会让我们刚毕业的人少走很多弯路,真不愧是一位好的导师。 (某国企新员工)
以前总认为自己是名牌大学生,就会很了不起,但是当在找工作时一次次受到打击时,才发现自己社会实践能力太差,开始不断的自我怀疑和否定。听了李老师这节课,我重新燃起了自信,现在知道了能力是从哪里修炼来的了,一个连优秀员工都做不到的人,什么事情都做不好! (某房地产企业学员)
【个人语录】
这是一个快速奔跑的时代,欲望太多,速度太快,我们的身心人为的失去了平衡,被动的去适应不断变换的世界。“适者生存、优胜劣汰”的自然法则在21世纪更具时代感,人生的智慧在于如何把持生存的和谐与内心的平衡,不要过,也不要不及!
错位法则:习惯>能力>学历,有的人一辈子都找不准自己的位置和角色,所以工作槽糕,生活无趣,人生暗淡!
感恩——人生旅途免费的加油站,有爱就有力量!孝是一种心态,爱是一种状态,心灵保持静态,生活需要动态,心理就不会变态。
现代职业人的最高境界是用心工作,快乐生活,工作的质量决定了生活的质量。
现代人不缺少流行,但缺少时尚;不缺少营养,但缺少健康;不缺少金钱,但缺少财富;不缺少哗然,但缺少安静;不缺少知识,但缺少智慧!
每个人都应该有一个属于自己的人生导师,是家人,或朋友、或领导、或同事、或伴侣、或老师,当你在人生的旅途迷路时,总有一盏灯为你点亮,导航前程。
高层领导就是企业的舵手,方向错,一切皆错;中层管理就是团队的发动机,不交流,一切皆输;员工就是组织的血液,不竞争,一切皆失!
在企业管理中,员工是一面镜子,领导是一面旗帜,引导是最好的批评,无须指责,做好
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