课程名称：企业资本战略与投资融资策略
主讲老师：李晓周 培训天数：2 天
课程简介：一、企业资本管理—— 从产业资本到金融资本 企业的资本逻辑：投资与融资 投融资的本质：循环 中国的金融逻辑：货币与货币替代 金融市场的游戏规则与工具选择 二、资本管理与投资融资策略 发展的策略 小..

课程名称：招标采购与合同精细化管理大纲
主讲老师：马维国 培训天数：2 天
课程简介：招标采购策略部分 一、招标团队建设 二、如何建设适应自身企业的招标制度 三、招标准备工作与招标过程资料 四、如何编制招标文件 五、如何管控招标流程关键点 六、如何控制采购成本 七、如何合理控制库存 八、如何规避潜规则 ..

课程名称：妙笔生花——公文写作提升
主讲老师：张濛 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：公文写作初相识——公文的概念 一、了解公文 1. 何为公文？公文的基础分类。 1）法定文书、重要的工具 2）法定公文与事务性公文 2. 公文与其他文种的区别 1）文艺类：陶冶情操，文无定法，抒..

课程名称：财务职业经理人成长路线
主讲老师：陈立文 培训天数：4 天
课程简介：班次 特训内容 特训收益 第1天 模块1：企业决策支持（当好财税参谋长角色） 财务经理在企业决策中应该充当什么角色？如何科学地进行决策？群体决策与个人决策孰优孰劣？如何选择科学的决策标准？财务经理必须掌握哪些决策分析方法？影响你进行..

课程名称：跨部门沟通与合作
主讲老师：张世乐 培训天数：2 天
课程简介：1.课程导入 A.优秀员工的职业素养 2.高效沟通的基础 A.积极的状态 1)视频：《和谐拯救危机》 B.良好的心态 1)课堂讨论 2)老师点评 C.高效沟通的技巧 1)口头语言 2)肢体语言 D.高效沟通的流程..

课程名称：从专业人才走向管理高手
主讲老师：赵宏 培训天数：2 天
课程简介：第一天课程: 第一讲：新经理人的角色认知 一、 管理者在企业中的位置和角色  什么是管理？ 管理者需要做的四件事 优秀管理人的特征 二、 从技术出身到管理者的习惯转变 从自己做事到别人做事的转变 从管事..

课程名称：分股合心，改革创新
主讲老师：李宁 培训天数：2 天
课程简介：一、国有企业股权激励是国企改革的必由之路 1、国企混改应当首推的改革措施 2、国企混改至关重要的改革措施 3、国企混改长期有效的改革措施 二、政策上的递进和突破 1、《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》（22号文..

课程名称：携号转网政策与实务分析
主讲老师：王琛磷 培训天数：1 天
课程简介：第一节、携号转网概述 • 什么是携号转网（用户号码携带） • 携号转网的背景是什么 • 携号转网的未来发展 • 携号转网的法律依据 • 携号转网在..

课程名称：MTP中层管理者核心技能提升训练
主讲老师：刘海宏 培训天数：2 天
课程简介：第一篇：管理者的自我认知 一、管理的真正内涵 二、管理者现状调查与分析 三、管理者的基本职责 完成任务 发展团队 发展个人 四、管理者的任务矩阵 管理自己 管理团队 管理工作 管理战略 五、管理者领导风格认知与分..

课程名称：问题分析与解决--技能提升训练
主讲老师：邹亮 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：职场的核心竞争力【问题分析与解决的能力】 一、解决问题上能力的差别在哪里？ 课堂研讨：解决问题能力强的表现？ 二、按照解决问题的流程进行思考才是最重要的 1. 日常拥有问题的意识 2. 问题的类型 类型1：发生解决型..

课程名称：企业经营风险与问题诊断
主讲老师：胡乐群 培训天数：2 天
课程简介：一、预备知识 1.风险管理体系的双核结构 2.风险管理的基本逻辑 3.全流程风险管理 4.风险识别 5.风险度量 6.风险监测预警 7.风险应对 8.风险成因追溯的5种途径 9.风险诊断应用案例 二、内部控制有效性风..

课程名称：系统思考与管理决策
主讲老师：贺玉亮 培训天数：2 天
课程简介：导入：管理就是决策 1）今天的生活源于昨天的选择 2）管理工作需要作出各种决策 3）管理决策的常见工具和方法 第一讲：管理决策的“二、四、五” 一、管理决策的“两个基本要素” ..

课程名称：智慧家庭之“平安乡村”行销赋能培推训练营
主讲老师：林庆堂 培训天数：7 天
课程简介：第一部分：背景解析篇--智慧家庭场景化产品解析和应用 一、背景解析：中国电信智慧家庭产品及基础业务的营销策略 1.中国电信智慧家庭产品的五大情怀场景 守护亲情，享平安生活； 智能控制，享自在生活；..

课程名称：高效沟通与非职权影响力
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：第1章 准确表达：如何让对听得明白？ 1. 沟而不通，问题在谁？如何衡量一个人的表达能力？ 2. 沟通的漏斗原理和执行中的“折中折”现象； 3. 沟通的基本步骤：编码、解码与反馈； 4. 你知道&ldqu..

课程名称：当前经济形势下的行业分析
主讲老师：马晓青 培训天数：2 天
课程简介：一、我国行业分类方法 1、我国国民经济中三次产业的划分 2、券商行业研究划分的44个行业 3、我国股票市场上的行业分类 4、中国证监会行业划分标准 二、行业分析的基本方法 （一）经济周期与行业分析 1、周期型行业&md..

课程名称：基于风险导向的内部审计实务
主讲老师：苑海彤 培训天数：2 天
课程简介：一、从传统内审到现代内审的转变-內部审计最新趋势 1.内部审计新职能 2.内部审计新角色 3.从传统内审到现代内审的转变 二、如何开展风险导向的內部审计 1.內部审计程序概论 2.评估规划-企业层面风险评估 ɨ..

课程名称：5S现场管理与目视化管理在实践中运用
主讲老师：安岷 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：企业为什么要推行5S现场管理 1. 丰田成功的三大秘诀 2. 5S具体内容 3. 5S的八大功能　 第二讲：整理推进方法和要点 1. 整理定义和目的 2. 整理前的厂区环境的处理 3. 要与不要物品判断三法则 4..

课程名称：企业财税风险管控 ——企业老板必备的财税风险知识
主讲老师：蒋开平 培训天数：2 天
课程简介：● 财务工作的作用和目标 ● 企业管理驾驶舱的建设 ● 财务分析的作用和意义 ● 财务核算对决策的影响 ● 股权架构的风险及设计 ● 公司的法律形态及设计 ● 公司控制的风险及机制 ● 企业税收的风险及筹划 &mdash..

课程名称：项目化运作
主讲老师：庄桩 培训天数：1 天
课程简介：课程章节 内容提要 教学方式 课程时间 第1章 项目管理的基本模式 项目管理最新发展趋势 传统项目管理的弊端 讲解 30分钟 第2章 项目化运作的基本概念及基本框架 为什么要进行项目..

课程名称：找对人、说对话、看准时、做对事
主讲老师：高虎 培训天数：1 天
课程简介：破冰： ◆ 组建学习小组 ◆ 小组讨论：在我们的组织中，存在哪些典型的沟通问题？ 导言 沟通也是需要管理的 ◆ 自测：我的沟通能力如何？ ◆ 思考：为什么会沟而不通？ ◆ 问题：沟通不畅谁之过？ □ 管理你的沟通 一、谁..

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