课程名称：如何成功打造优秀HRBP
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一章 正确认知HRBP及其角色与价值 第一节 人力资源管理部门正面临哪些挑战与威胁 第二节 HRBP的出处与来源 第三节 HRBP的适用环境 第四节　HRBP的含义与价值 案例：华为、IBM公司HRBP的角色定位及要..

课程名称：“手”的较量--市场经营与管理
主讲老师：关家驹 培训天数：1 天
课程简介：一、课程导入 【案例教学】陨落的巨星 启示：变化，是这是时代的音符 二、市场的深度 1、需求 两只手的作用 2、为何PEST成为主角 聚焦比什么都重要，案例--凡客的起起伏伏 ɨ..

课程名称：项目管理办公室PMO实践研讨
主讲老师：庄桩 培训天数：2 天
课程简介：课程章节 内容提要 教学方式 课程时间 第1章PMO展历史和演进过程 1.1 组织项目管理框架和体系 1.4 组织项目管理中遇到的瓶颈 1.1 PMO发展历史及其产生的背景 1.2 企业环境变迁和PMO演进过程 1.3 ..

课程名称：培养具备幸福力的孩子
主讲老师：郭笑雪 培训天数：2 天
课程简介：模块一：话说现在的孩子 1、当下孩子的悲哀与痛苦 2、当下父母的痛苦与无奈 3、培养具备幸福力孩子的重要性 模块二：话说幸福力 1、什么是幸福力？ 2、幸福力是天生就具备的吗？ 3、对于孩子来说，什么是他们的幸福力？ 模..

课程名称：演讲的18分钟 打造属于你的TED时刻
主讲老师：王志强 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 应用“黄金圈法则”打造属于你的TED演讲 第一问：“为什么讲”（传递给予的信念） 演讲者的起心动念决定演讲的效果。在设计演讲稿时，演讲者追本溯源，诉诸于表达自己对于演讲意义..

课程名称：企业经济合同签订中的误区与法律实用技巧
主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：合同风险管理概述 1、合同风险涵义是什么？ 2、合同风险带来的后果是什么？ 3、合同风险的来自哪几个方面？ 4、合同风险防范的定义是什么？ 5、合同风险的主要环节和内容是什么？ 第二讲：合同签定过程的风险及应对 一..

课程名称：8项核心技能帮你从优秀到卓越
主讲老师：刘梅 培训天数：2 天
课程简介：一．目标管理，锁定目标再出发目标是管理的起点 1.目标的 SMART 原则 2.如何实现下属的自我控制 3.某知名公司的KPI 设置方法 4.练习∶ 老何的绩效考核困境 二．有效授权，提高绩效有方法授权的真正意义 1.破解管..

课程名称：银行培训师队伍建设 与课程开发项目
主讲老师：周平 培训天数：2 天
课程简介：01:项目封面…………………………………&hellip..

课程名称：将战略落地：目标与计划管理
主讲老师：丁坚 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 认知升级：管理者的目标管理思维修炼 目标管理MBO理论（ 德鲁克）核心内涵理解 目标管理：从MBO到OKR OKR实施推广的VUCA时代背景 战略落地..

课程名称：中国金融供给侧改革目标及实施
主讲老师：庞红 培训天数：2 天
课程简介：•一 金融供给侧改革的背景及战略意义 •二 金融供给侧改革的挑战 •三 商业银行如何进行供给侧改革 •四 未来经济发展的主要动力..

课程名称：十九大后的混合所有制改革政策解读、方案设计和操作要点
主讲老师：潘朝金 培训天数：2 天
课程简介：一、国资国企改革的简要回顾与最新进展 （一）国企改革的简要回顾：思考本轮特点 1、前言：明晰本轮改革的六大目标 2、五轮国企改革的简要回顾及特点辨析 3、十八届三中全会以来国企改革的政策要求和操作特点 4、本轮国企改革区别于以..

课程名称：税改背景下的信息科技型企业的财务与税务风险控制
主讲老师：杜秋娟 培训天数：2 天
课程简介：一、信息科技型企业增值税业务难点与风险管控 1.信息科技企业软件产品增值税即征即退税收优惠适用 2.信息科技企业嵌入式软件增值税即征即退税收优惠适用 3.税务机关针对即征即退风险管理与企业应对事项 4.信息科技型企业技术服务、技..

课程名称：深入学习习近平总书记扶贫思想
主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：习近平扶贫思想概述 一、习近平扶贫思想是马克思主义的继承、创新和发展 马克思主义最早从制度层面关注和分析资本主义贫困问题 马列主义为中国共产党提供了重要的思想基础和理论支撑 习近平总书记的扶贫是想是马列的继承与发展..

课程名称：数字化时代下的财务智能转型
主讲老师：苑海彤 培训天数：2 天
课程简介：一、智能财务三要素——数字化/智能化转型是应对不确定性唯一的选择 1）世界正在变得越来越不确定，数据是人类创造的新能源 2）数据/智能化是应对不确定性的唯一选择 3）智能财务包括三个要素： ..

课程名称：领导者情商与管理艺术
主讲老师：王惠 培训天数：2 天
课程简介：时间（时间点） 内容及安排 授课方式 培训效益 第一部分：管理者的角色定位与管理技能提升 1、自我认知与价值定位 （1）角色的价值分析 （2）承上启下的定位 （3）协调补位的定位..

课程名称：心学智慧
主讲老师：陈胥东 培训天数：1 天
课程简介：一、知行合一--------真知即是行 1、知行本不可偏离 2、知之匪艰，行之为艰 3、一念发动处便是行 4、知之真切笃实处便是行，行之明决精察处便是知 二、格物致知-----------良知、致良知 1、心外无物：心即理、..

课程名称：高效能管理者5P赋能演讲
主讲老师：吴佩斯 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：心态力-- 知己明训 心力管理 一、公众演讲定义和标准 1. 管理者公众演讲的主要场景 2. 演讲给你带来的三大重要回报 3. 一场成功的公众演讲的评判标准？ 4. 如何从零开设准备一场公众演讲？ 二、管理者公众演..

课程名称：敬学 重师 务本——企业内训师TTT培训
主讲老师：孙汗青 培训天数：3 天
课程简介：课程模块 单元内容 课程时间 第一部分 培训的基本认知 总论 一、培训的一个中心 二、培训师的两个职责 课程的专家，培训的教练 三、培训师的三种角色 1.编–课程设计 2.导–教学技巧 3.演&..

课程名称：投融管理，分股合心
主讲老师：李宁 培训天数：1 天
课程简介：一、企业投融资的核心-股权 1、股权到底是什么权利？ 2、股权的三条生命线 3、从一场股权战争看企业股权战略 案例：由股权引发的中国首富之企业多层面争夺战 二、企业投融资如何操作？ 1、投融资的灵魂—&mdash..

课程名称：管理者的角色认知与责任担当
主讲老师：王鏻 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：认识管理的价值 一. 认识管理 解析：经营与管理 二．管理者的定位与认知 1.我是谁？---重塑定位 2.我的价值---中层人员的岗位胜任力 3.中层在企业中的作用---让流程顺畅，让管理简单 4.高层=领导者，..

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