课程名称：百年党史中的管理智慧
主讲老师：王竟东 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 学习前的思考：学历史的意义 学历史道理要学习什么 从中华民族独特的信仰说起——为何我们不需要一个上帝 历史对今天的教育意义 党史的..

课程名称：房地产企业开发项目全程税务规划与风险防控
主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天
课程简介：模块一、新环境下的房企税收风险 一、合同控税与合法凭证管理 1．稽查新形势新变化与防控风险新思路： 1）国地税合并 2）金三监控及关联事项 3）遗留问题、老项目、老税率 4）发票联网、严打虚开 5）纳税评估、稽查双随机、一..

课程名称：中年男士健康管理——生活工作双丰收
主讲老师：葛敬儒 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：高血压 一、高血压有哪些原因？分为哪些种类？ ——原发性、继发性高血压的治疗差别 二、舒张压和收缩压的意义 三、临床表现 1. 经常觉得眩晕，也有很多患者无异常感觉或不适，体检时查出血压高 2..

课程名称：目标与时间管理
主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：目标管理 1.讨论：影响目标达成的六个关键因素 目标和需求不明确 计划方案不周详 时间管理不得当 沟通协作不顺畅 没有及时的反馈，回报..

课程名称：店长管理技能提升
主讲老师：吕江 培训天数：2 天
课程简介：模块 详细内容 课时 目的效益 单元一、 目标与计划管理 1-1目标抑制 1-2高效目标分解实施模型 1-3目标分解管理系统 目标分解5步骤 梳理具体考核指标5流程 1-4高效目标管理方法 ..

课程名称：如何通过选人、育人、用人和留人 来持续提升销售业绩？
主讲老师：朱冠舟 培训天数：2 天
课程简介：模块一：各级销售管理者应具备的人力资源管理思维 销售管理者在人力资源方面最大的困惑或挑战 销售管理者在人力资源方面的角色 销售管理者在人力资源方面应承担的责任 销售..

课程名称：赢在中层：从中间到中坚
主讲老师：郑雯宜 培训天数：1 天
课程简介：模块一： 中层经理的定位与通病 一、汉堡引发企业结构思考 二、中层经理难关有三、勇闯者胜 三、中层经理通病易犯、预防当先 四、优秀中层应该如何定位？ 五、优秀中层职业素养 模块二： 中层经理与上级沟通的艺术 一、拥护领..

课程名称：德才兼备——六维职业化塑造
主讲老师：郑雯宜 培训天数：2 天
课程简介：一、职业化是企业发展的基石 1.企业喜欢什么样的员工？ 视频案例 2.人生需要经营 职业人善于经营自己 3.什么是职业、职业人：观念正确、知识专业、技能娴熟、心态阳光 4. 职业化的内涵 案例..

课程名称：柔性组织与敏捷管理
主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：柔性组织与敏捷反应的诞生 来自VUCA（乌卡）时代的挑战 - 工业1.0到工业4.0 - 管理1.0到管理3.0 什么是柔性组织？ - 案例研讨：柔性组织VS传统组织 - 从龙舟到皮..

课程名称：企业资产与个人（家庭）资产的风险隔离与防范
主讲老师：孙志强 培训天数：1 天
课程简介：风险一、个人账户收取企业往来经营款，导致刑事、民事双重法律责任 《中华人民共和国公司法》第二十条的规定：“公司股东应当遵守法律、行政法规和公司章程，依法行使股东权利，不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益;不得滥用公司..

课程名称：多维操盘——园区片区
主讲老师：郭巍 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：园区标杆企业及开发流程介绍 一、园区发展历程及典型标杆企业分析 1. 1978年-招商蛇口工业园“三来一补”-中国平安、中国中集、招商银行 2. 1980年-中关村科技园“华夏硅谷、陈春..

课程名称：养老有“保” 保您养老
主讲老师：宋海兰 培训天数：2 天
课程简介：1.养老金营销中存在的问题及分析 1.1没意识 1.2有意识没行动 1.3有行动不购买商业保险 2.找谁谈养老规划 2.1高业绩目标客户群？ 高业绩目标客户群开拓 2.2高件数目标客户 高件数目标客户群开拓 3.关于..

课程名称：管理创新报告的写作技巧
主讲老师：钟理勇 培训天数：2 天
课程简介：一、管理创新报告的意义和要求 1.创新成果的3个特性； 2.对编写者的素质要求和写作要点； 3.主要材料和成果装订顺序； 4.题目提炼和命名的要诀； 二、主报告架构和写作技巧 1.主报告的表述； 2.撰写前的准备； 3...

课程名称：国际项目管理专家PMP认证
主讲老师：庄桩 培训天数：5 天
课程简介：课程章节 内容提要 教学方式 课程时间 第一部分 项目管理概述 1.1公司项目管理运作情况简介 1.2　什么是项目 1.3　什么是项目管理 1.4　项目管理、项目集管理和项目组合管理间的关系 1.5　项目管理与运营管理 1...

课程名称：95 后新生代销售人员管理
主讲老师：江源 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：如何了解 95、00 后的心理特点，建立正确的价值观和责任感 要想管理好 95、00 后销售人员我们必须了解他们的优缺点和行为特征的形成成因，只有在了解了他们的优缺点和行为特征的形成成因之后，我们才能够真正认识他们，走进他们..

课程名称：产业互联网——带您踏上千亿市值之路
主讲老师：姚瑞军 培训天数：6 天
课程简介：一、什么是产业互联网？ 1.产业互联网的内涵 2.产业互联网VS消费互联网 3.产业互联网的底层逻辑 二、产业互联网涉及到的关键技术及底层逻辑 1.什么是数字化 2.从人类文明的起源看数据 3.数据化-一切皆可量化 4...

课程名称：数字化迷雾下的当下领导力训练
主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天
课程简介：第一部分、企业数字化趋势下的领导力困惑 1、数字化趋势下领导力的进化困惑： 数字化进程将杀死管理， 数字化让处理、维持、复制、控制、模仿、短期、现状的管理走进坟墓 数字化进程将推动..

课程名称：深度思考，精准表达 ——金字塔原理四项修炼
主讲老师：陈德生 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：职场必备思维工具——金字塔原理 案例：21世纪需要什么样的思维？ 一、何谓金字塔原理？ 1. 大脑喜欢结构化信息 案例：分类之中有大智慧 分类：你的家居和桌面是如何整理的？ 2. 金字塔结构是..

课程名称：高品质沟通技巧与冲突管理
主讲老师：刘艳萍 培训天数：1 天
课程简介：一、沟通的基础 1、沟通的重要性 2、管理就是沟通 3、影响组织沟通的因素 4、沟通的漏斗原理 5、什么是沟通思维 6、沟通的步骤：编码、解码、反馈 二、倾听的艺术 1、倾听的层次 2、积极倾听技巧 三、沟通的策略..

课程名称：创新性解决问题
主讲老师：宋尚 培训天数：1 天
课程简介：篇章 主要内容 备注 一 课程导入(整体介绍) 1.解决问题的系统思路图谱 2.案例：人员流失的分析 3.创新的3个突破口：换问题-换角度-换内容 10分钟 二 换问题 1.如何描述问题:期望和现状的精准描述 2.现状描述方..

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