课程名称：战略导向、使命必达 基于战略的经营计划与目标管理
主讲老师：窦毅 培训天数：2 天
课程简介：一、战略洞察与BLM战略规划 1、BLM战略规划模型概述 2、战略规划的四个方面 战略意图 市场表现与目标差距分析 市场洞察 市场洞察与规划：PEST工具及应用..

课程名称：高收入人群如何缴纳个税及个税筹划
主讲老师：贾玉红 培训天数：1 天
课程简介：一、2019新个税解读 1、综合与分类相结合的个人所得税制 2、专项附加扣除事项 3、征管措施不断加强 4、中国人民银行（央行）关于个人银行卡的管理 二、个人所得税处理 1、政策依据 2、过渡期的变化 3、年终奖的发放 ..

课程名称：“心气泰然”—情绪与压力管理培训项目
主讲老师：张昊 培训天数：2 天
课程简介：时间 大纲 课程单元 课程目标 第一天 上午 情商 情商的五个层次 情绪管理对于情商的影响 EQ简介 情绪管理与情商的关系 情绪管理..

课程名称：赋能1.0思维篇—以AI经营思维提升5G竞争业绩
主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天
课程简介：第一部分、智能+时代5G业绩经营的新机遇 1、5G发展下智能+时代对电信运营商的新机遇 2、5G发展下物联+时代对电信运营商的新机遇 3、5G发展下DT+时代对电信运营商的新机遇 4、5G智能时代对传统经营发展模式的转变 5、..

课程名称：营销方案策划与落地执行
主讲老师：王陆鸣 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：认知营销——梳理市场营销策划落地运营的思路 思考：市场营销的核心实质是什么？ 解读：回顾：菲利普科特勒《市场营销学》STP与4P理论 案例：宝洁的区..

课程名称：M1-战略大客户经营
主讲老师：霍鸣谦 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 战略大客户经营的基本理念 1、什么是战略大客户？ 2、战略大客户对于企业的意义 3、战略大客户经营-摆脱竞争泥沼之路 4、战略定位的艺术 5、如何召开战略研讨会 第二单元 战略形势评估 1、战略大客户的目标选择 ..

课程名称：职场压力应对对策体验课程
主讲老师：郭笑雪 培训天数：1 天
课程简介：模块一、了解压力 一、谁躲得开压力？——压力的定义及内涵 二、现代社会对压力的反应 三、压力是形形色色的——压力的存在方式 辅助教学方法：视频欣赏，压力体验。 模块二、压力的来源..

课程名称：凝练生动 直击人心 ——高效的工作汇报
主讲老师：周力之 培训天数：2 天
课程简介：1.绕开工作汇报常见的“雷区” 1.1表达冗余型 案例分析 工作汇报的凝练表达方法 1.2逻辑不清型 案例分析 工作汇报的一级提纲设计 ..

课程名称：话务员压力控制技巧培训
主讲老师：许伟华 培训天数：1 天
课程简介：ID 课程章节 课程介绍 培训目标与收益 1 话务服务中心工作特点 讨论理解话务服务中心工作的特点 使学员对话务服务中心的工作特点有一个深入和充分的思考理解 - 工作环境的特性 　 - 工作性质的特性 　 - 工作人员的特性 　..

课程名称：财务报表中的那些隐含密码
主讲老师：池宏东 培训天数：2 天
课程简介：一、利润表中的那些数据如何判断和运用？ 二、资产负债表透露了哪些信息？ 三、为什么说最真实的表是现金流量表？ 四、三张财务报表之间有什么关联？ 五、如何从财务报表中来判断企业经营是好还是坏？ 六、现金流与利润的关系..

课程名称：精英思辨力训练营
主讲老师：柳金秋 培训天数：2 天
课程简介：第一模块 【思辨思考术】 一、【观点思维】消灭 无效思考 二、创造性思维：通往 新观点的三道门 三、【反例思维】深入 思考的必经之路 四、【政策性思维】最 实用的决策模型 第二模块 【学会反驳】 一、做批判者，而非 杠精 二、归谬，最尖..

课程名称：高绩效领导力
主讲老师：丁大硼 培训天数：3 天
课程简介：一、领导力综合管理能力提升 1、通过模拟经营，练习使用管理分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会与威胁。 2、基于绩效的管理 3、领导力是什么 4、领导力的本质 二、领导与管理的区别 1、领导者的角色定..

课程名称：德鲁克八项基本管理技能
主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：计划 一. 计划制定不周的结果和迹象 二. 制定计划的4大益处 三. 领导不愿制定计划的原因 四. 如何制定计划的7个因素 五. 制定计划的6个步骤 确认目的： 把握真实的现况 设定工作目标 ..

课程名称：小米市场调研方法——360°解密小米爆品背后的源动力
主讲老师：刘新宇 培训天数：2 天
课程简介：第一节：如何把商业问题转化成调研问题 问题一旦变得可调研，就意味着可量化，可执行 1、决策者是什么角色 2、决策者在什么场景? 3、产品处在什么生命阶段 第二节：如何问“对”问题 通过提问获得真相到底..

课程名称：5G技术现状与趋势展望
主讲老师：李盼星 培训天数：1 天
课程简介：一、5G系统愿景 5G技术的发展概述 移动通信系统发展 5G标准组 ITU 5G时间表 5G试验网介绍 中国的5G试验网络和测试..

课程名称：“5G技术前沿与产业投资机遇”培训大纲
主讲老师：胡国庆 培训天数：2 天
课程简介：时间 课程模块 课程内容 主题：5G技术前沿与产业投资机遇 第一章：5G概述及产业布局（约1.5小时） 观看工信部、移动、联通、华为5G宣传片，大方向上了解5G未来应用。 第1节、 5G 概述 1、 移动通信发展史（1G-5G）..

课程名称：<民九纪要>影响下的企业合同管理与合同法律风险防范
主讲老师：李丹 培训天数：1 天
课程简介：一、企业合同管理法律风险识别 （一）企业中加强合同管理的重要性 （二）企业合同风险的四大来源及其应对 1、合同的价值来源于业务的价值 2、合同的法律属性、经济属性、管理属性 3、合同的四大风险来源 4、全过程管理是控制合同风..

课程名称：教练式辅导 技能类带教培绩效辅导技术
主讲老师：李岩伟 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 定位篇 一、企业现代培训理念 1.企业培训价值特征 2.企业培训导向特征 3.企业员工学习特性 4.企业培训趋势特征 二、企业教练的角色定位 1.教练的培训作用 2.教练的培训角色 3.教练的核心能力 4..

课程名称：职业360度沟通
主讲老师：王惠 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：商务沟通与情商管理 一、公开象限与隐私象限 沟通的本质与沟通价值 沟通信任建立与个人品牌 二、 盲点象限与潜能象限 沟通中的三点误区 什么是沟通预期 三、为什么你会吃力不讨好？ 1.基本的沟通原则 2.上对..

课程名称：群策群力：解决实际难题的行动式学习
主讲老师：鞠佳 培训天数：1 天
课程简介：一、基础树状图：最基础的结构化思维导图原理 1.结构思维：工作中最常用的思路整理方式 2.MECE法则：国际通用的麦肯锡分类法则 3.模块记忆：人类大脑演化最适应的信息方式 4.命名诀窍：对分类模块进行口诀化命名 5.导图画法..

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