课程名称：5S活动推行实战研讨
主讲老师：王德友 培训天数：2 天
课程简介：时间 单元名称 内容与重点 研讨收益 第一天 上 午 什么 是 5S活动？ ◇学员报告：5S认识和理解 ◇整理：概念、目的、要领 ◇整顿：概念、目的、要领 ◇清扫：概念、目的、要领 ◇清洁：概念、目的、要领 ◇素养..

课程名称：组织设计 5 大方略
主讲老师：白睿 培训天数：1 天
课程简介：模块一、组织理论与组织设计 问题导入：为何这 6 个“团体”存续千年？ 1.不得不说的组织理论和发展阶段 （1）古典学派 （2）行为学派 （3）系统学派 2.组织四大功能 3. 从《职位说明书》到《..

课程名称：高效执行的四维修炼
主讲老师：王群祥 培训天数：2 天
课程简介：一、执行力的概念及要素分析 1、什么是执行力 2、执行力对团队及个人的价值是什么 （1）执行力对组织的四个价值 （2）执行力对个人的四个价值 3、影响执行力的因素有哪些？ （1）从组织角度分析 四个经典故事..

课程名称：降本增效提升OEE
主讲老师：唐小强 培训天数：2 天
课程简介：时间 第1天 第2天 上午 1.【根本】设备管理基础篇 输出：《设备重要度识别评价表》《OEE统计表》 2.【根治】设备故障的损失 输出:《A3 故障报告》《设备点检基准书》 3.【快赢】外段取损失 输出:《段取快速..

课程名称：商务谈判与沟通 培训大纲
主讲老师：武文红 培训天数：2 天
课程简介：一、谈判前先了解双方的形势 1谈判的天平向唧方倾斜——实力，还是心理 2如何判断谈判的形势 3谈判中的八个重要筹码 4你有没有对方想要的东西 二、准备谈判的七大要件 1处理好你的关系 2选择合适的沟..

课程名称：风险识别与评估
主讲老师：邱健 培训天数：2 天
课程简介：第一章 风险管理基础 1.风险管理的基本概念 1.1风险的概念 1.2对风险概念的认识 【案例分析】从日常生活中理解风险概念 1.3对风险管理的认识 1.4对不确定性的认识和管理 【案例分析】对不确定性概念的理解实例 2..

课程名称：轻管理——用90后思维管理90后
主讲老师：汪颜 培训天数：2 天
课程简介：导引：遇到90后下属，被清零的管理自信 第一讲：面对90后新生代员工，管理为什么要“轻” 一、不仅是代沟 案例：迟到罚款 1. 人类文明传承的三种模式 2. 代际之间建立关系的三种方式 3. 典型案例..

课程名称：商业故事的影响力 ——影响与说服他人的秘密
主讲老师：邹海龙 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：为什么要学习讲故事 1. 什么是故事 2. 商业故事的影响力 3. 伟大的领导都是故事大王 第二讲：六种影响力的商业故事 1. “我是谁”的故事 2. “我为何而来”的..

课程名称：高效工作沟通的技术
主讲老师：阎金岱 培训天数：2 天
课程简介：前言： 1）语言交流的情景－首要知识点 2）工作沟通的特点。 3）高效沟通的步骤。 第一讲：聆听对方表达 聆听释义－综合分析而理解 一、听言观行－影响沟通的因素 1. 沟通中的信息衰减－沟通漏斗 2. 内容－常人听表意，..

课程名称：审时度势、顺势而为
主讲老师：刘飞 培训天数：2 天
课程简介：一：职业化人士的商务礼仪 1、商务礼仪之“形象礼仪” A.职业商务着装的禁忌 B.男性商务形象注意事项； C.女性商务形象注意事项； D.微笑是销售的秘密武器； E.得体的眼神传递信息与印象 F ...

课程名称：职业规划与优势塑造
主讲老师：常颖 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 职业规划的前提 案例：跳槽的结果 何为职场？何为职业 职业升级的三个方向 团队成员与角色分工 场景案例活动：地震了 角色定位决定职业人的未来 上司是..

课程名称：电子文件归档和电子档案管理
主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天
课程简介：一、电子档案全流程管理 1、电子档案流程概述 2、流程管理在电子档案安全管理中的应用 3、电子档案的安全性分析 4、电子档案安全管理策略探讨 5、电子档案流程管理下的层次模型 生成层 保管层..

课程名称：Disc在沟通中的应用
主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天
课程简介：一、沟通中常见的认知障碍 能讲话=会沟通 我说了=已沟通 会沟通=本能 …… 二、行为风格理论 行为风格理论与沟通的..

课程名称：不忘初心、牢记使命精神宣讲设计方案
主讲老师：齐划然 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：主题教育精神 1. 以德治国与立德树人 2. 主题教育的传统 3. 不忘初心 4. 牢记使命 第二讲：为人民谋幸福（初心篇） 一、人民的力量 1. 人的本质 1）孟子性善论 2）荀子性恶论 3）告子白板说 ..

课程名称：企业EAP与幸福组织建设 ——管理者提升的心理课
主讲老师：黄盛青 培训天数：2 天
课程简介：一、企业EAP的价值和挑战 1、企业EAP基本概念：服务对象、内容、方式、合作模式及方向 2、企业EAP的意义和价值 3、企业EAP的挑战：双重关系、专业度和经验等 4、企业EAP的核心原则：保密、关系 5、企业EAP边界管理..

课程名称：新经济新常态下银行业务发展趋势
主讲老师：周薇 培训天数：2 天
课程简介：前言导入：Know Your Customer 了解你的客户 案例：医院设备经销商批量授信方案 总结：客户经理全面开拓，深度经营 田惠宇行长的讲话 第一部分：现实之痛，转型之势 智慧的时代、体..

课程名称：别让沟通成为你的短板
主讲老师：王群祥 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：沟通的通用原理与改善方法 一、沟通的价值 1、沟通的概念 2、高绩效团队的特征 四个条件与三个统一 3、沟通对团队绩效的价值 沟通明确目标 沟通获取资源 =..

课程名称：有影响力的沟通 -----由沟到通，由通到赢
主讲老师：齐磊 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：关注结果的沟通 一、沟通必有结果，否则都是闲聊 1.沟通的三大要素：目标、内容、共识 2.沟通的两种模式：语言非语言 二、关注结果的 1.沟通：沟是动作，通是结果 2.沟通的三大要素：表达 倾听 反馈 3.沟通的..

课程名称：中层管理者能力提升”系列工作坊
主讲老师：孙倩 培训天数：2 天
课程简介：系列工作坊由四个彼此独立又相互递进的工作坊组成，每个工作坊聚焦中层管理者的现状的一个或一类问题，即是独立成章，优势彼此呼应。 Day 1：角色定位工作坊 导入：工作坊氛围建立 工作坊与培训的区别 ᠏..

课程名称：从优秀到卓越 ——五级经理人的核心管理技能
主讲老师：何云鹏 培训天数：2 天
课程简介：一、卓越飞轮 有纪律的干部 有纪律的思考 有纪律的行动 二、从优秀到卓越的框架 从优秀到卓越的观念 保持卓越的绩效 基业长青的观念 永续卓越的典范 三、从优秀到卓越职业化训练-做第五级经理人 第一级..

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