课程名称：谈判专家
主讲老师：常颖 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：谈判的本质 谈判是什么妥协吗？ 商务谈判的5种风格： TOMAS KILMANN量表 案例：分桔子 利益与立场要素 关于博弈论：边缘策略 ɧ..

课程名称：管理者角色认知与能力建设
主讲老师：陈致谚 培训天数：2 天
课程简介：单元一、管理者的角色职责与条件 1、定位“您”的目标与角色 2、主管的承上启下定位 3、主管应发挥的管理功能 4、主管的工作内容 5、有效发挥影响力 6、主管应具备的技巧与能力 7、如何避免管理上的..

课程名称：禅宗智慧与人生修炼·课程介绍
主讲老师：吴言生 培训天数：2 天
课程简介：一、佛禅入门 （四大问题） 二、佛教精髓 （三大思想） 三、佛禅修炼 （六波罗蜜） 四、佛禅应用 （悟禅要诀） 五、佛禅参悟 （妙悟禅机） 一、佛禅入门 （四大问题） 一）什么是佛 1.佛的定义 2.三宝的..

课程名称：Project 项目计划与管理
主讲老师：王忠超 培训天数：2 天
课程简介：课程模块 内容 MS Project 概述 1项目管理基本知识 项目与项目管理 项目三重约束 项目生命期 2MS Project 与项目管理 3项目管理知识体系和方法 ..

课程名称：FMEA-潜在失效模式与后果分析
主讲老师：段富辉 培训天数：2 天
课程简介：一、新版FMEA 概述 1、FMEA的定义、范围和好处 2、FMEA的种类: 系统FMEA, 设计FMEA, 设计FMEA 3、原因和效果基本关系 4、FMEA的模式和产品实现流程 5、FMEA开发过程中的关联 6、FMEA..

课程名称：开启客户心智的一把钥匙——服装行业服务营销策略与技巧提升
主讲老师：崔自三 培训天数：2 天
课程简介：一、认识服务营销：经营思维转型——软实力对决硬实力 1、门店经营——从硬实力到软实力 案例：市场终极之战——软实力对决 2、服务体现—&mdash..

课程名称：网格化业务能力提升训练营
主讲老师：林庆堂 培训天数：2 天
课程简介：具体关注点： 1、家宽社区攻拓营销技巧和话术详解； 2、异业合作营销思路和案例解析； 3、B2C营销思路和场景演示； 4、如何打造个人IP，让IP自带流量，塑造良好形象，让个人IP成为通过自身价值和形象促成某件事情的一个载体； ..

课程名称：结构性思维——思考有框架，表达有逻辑
主讲老师：崔佳和 培训天数：2 天
课程简介：前言：为什么思维要结构化 1. 提升员工思维严密性 2. 提高员工之间的沟通效率 3. 提升组织的工作效率 案例：金字塔思维在生活中的闪现 第一讲：结构性思维四大特点—结构性思考基础 一、四大特点 1. 结论先..

课程名称：公众表达与演讲技巧 之三 即兴演说
主讲老师：王志强 培训天数：2 天
课程简介：第一讲： 会议发言 站起能说 一、参加会议，运用“紫罗兰”表达法。站起来就能说，即讲话周到又观点鲜明，能够引起共鸣。 1、会议发言、领导征求意见时，遇到两难问题掌握客观表达的“紫罗兰&rdquo..

课程名称：基于战略目标达成的绩效管理
主讲老师：李彬 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 企业经营与绩效管理 方法：企业经营就是绩效管理。 工具：EPP企业绩效提升“T—power”（三力）模型 —基于“企业层战略力提升、团队层组织力改善、员工层执..

课程名称：品味修养提升——世界名表鉴赏
主讲老师：李春媚 培训天数：1 天
课程简介：一、“名表”——在时间上雕刻 1、钟表时尚100年 A. 风格的形成（1900-1920） B. 黄金般的岁月（1920-1940） C. 盛极而衰（1940-1980） D. ..

课程名称：演讲与PPT
主讲老师：罗惠依 培训天数：2 天
课程简介：第1天 9：00 —12：00 14：00—17：00 一）演讲者形象训练 1 演讲者的着装形象、失误分析 2 演讲者之站姿、坐姿要点 3 演讲台上肢体动作要点、失败案例分析 4..

课程名称：数字思维与数据应用
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、思维创新与数字化思维 1、思维创新技术路径 2、数字化变革现状 3、数字化改变生产、生活、工作方式 4、什么是数字化？ 5、数字化本质是什么？ 6、数字思维 协同 分权 ᠕..

课程名称：TTT-授课技巧与课程设计
主讲老师：许伟华 培训天数：2 天
课程简介：课程前言：课程破冰 目标：通过破冰，调动学员注意力，并引出培训主题 第一章、内训师的作用：介绍内训师对于企业发展的作用 本章学习目标：树立学员对于内训师的正确认知及投入内训师工作的热情 课程呈现形式：导师讲解、学员分享 第二章..

课程名称：项目管理系统化提升研修班
主讲老师：刘永强 培训天数：2 天
课程简介：阶段 主题&天数 收益&输出 第一 阶段 2D 《成功项目管理最佳实践》 -建立项目管理体系新认知 全流程展示组织级项目管理，系统提升企业执行项目的能力 帮助企业管理人员提升项目管理能力，提高项目成功概率 梳..

课程名称：H5设计与制作
主讲老师：杨艳红 培训天数：1 天
课程简介：1、H5强互动的微场景体验 什么是H5；H5营销的优势；H5的应用场景；H5的应用类型 2、开发H5的流程与策略 开发H5的基本流程；开发H5的细节规范；打造爆款H5的策略 3、营造视觉氛围，H5风格设计 常见的H5页面风格；..

课程名称：高效工作汇报与PPT精美设计呈现技巧
主讲老师：王贵友 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：金字塔结构的主要思维 一、结构的魅力 1. 有形结构——建筑中的呈现 2. 无形结构——剧本的秘密 二、结构性思维表达的4个基本特点 1. 结论先行 2. 上下对应 ..

课程名称：总行全体支行长经营管理能力系统性提升课程方案穆晓军2019
主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天
课程简介：1.课程体系从内容角度划分为：经营，管理，领导力，全视野，总计四部分。 2.教学方式上分为大班课堂教学、专项主题小班、支行现场教学，共三种形式。 3.大班教学课前指定两名分享人，准备两个与课程相关的发言，课堂上基于其发言展开讨论，增..

课程名称：客户关系维护及沟通管理
主讲老师：王惠 培训天数：2 天
课程简介：导入：售后服务与品牌构建的关系？ 客户体验感的关键是什么？ 高情商与职业发展的关系？ 客户群体的共性特征？ 第一单元：售后服务中客户为中心的意义 1、 什么是卓越的客户服务 2、什么样的服务才能创造价值 客户的满意度是如何..

课程名称：卓越中层的进阶八步曲
主讲老师：杨楠 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：角色完型——中层管理者的8种角色呈现 问卷测试：中层管理者的角色认知能力 一、中层管理者的对上角色 1. 执行者 案例分析：老板随便一句话，你该怎么办？ 2. 建议者 案例分析：孙先红在蒙牛时..

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