课程编号:39863
课程价格:¥50000/天
课程时长:2 天
课程人气:528
行业类别:银行金融
专业类别:管理技能
授课讲师:穆晓军
1.课程体系从内容角度划分为:经营,管理,领导力,全视野,总计四部分。 2.教学方式上分为大班课堂教学、专项主题小班、支行现场教学,共三种形式。 3.大班教学课前指定两名分享人,准备两个与课程相关的发言,课堂上基于其发言展开讨论,增加课堂针对性、生动性、实践性。 4.内训师任务除开发和分享经验课程,增加搜集教学素材任务,快速积累本行案例智库。 5.专项主题小班,选调分行骨干做小规模专题萃取,跨分行总结优秀经验做法,尤其是营销难点和管理重点经验。 6.作业安排后附。
1000名支行长培训课程体系列表(40门课程)
经
营
类
20 战略主题 客群经营增业绩 已完成 客群主题 批量获客、存量精耕和转介营销 各主题均含分享讨论点评 下同 资产配置营销:目标客群和数据应用 有效调研客户信息和经营客户关系 保险基金类目标客群锁定和主动经营 防流失和客户回转营销 老年客群经营 存款、中收、信贷等业务的综合平衡 高端客户 高端客户营销和大客户关系管理 企事业单位的营销技巧和做法 高价值客群识别与主动经营 如何培养高中收权益类客群 公私联动综合营销与提升留存率 数据主题 大数据互联网思维在零售银行应用 总行大数据的精准营销、敏捷模型 数据团队 客户心理 如何提升非金活动有效性 关注客户体验,引导客户决策心理 提升支行宣传效果的策略 小微主题 小微信贷获客与精耕 做好普惠贷款业务的九个关键问题
管 理 类 6 战略主题 支行内部考核奖惩规则设计促进绩效 夯实管理基本功,落实业务管控 分工机制优化,促进标准化效能 真切培训,快速提升中收产品能力 营销项目管理和营销动作闭环 支行长的时间管理和自我管理
领 导 力 类 7 战略主题 员工培养的26个有效做法 战略主题 非薪酬激励的方法案例 支行战略理解与决策、执行 战略主题 支行长如何树立威信,带队伍 战略主题 跨部门协同和有效沟通 正副职班子合作能力 支行长管理哲学思考能力
全 视 野 7 宏观经济趋势与中观经济分析 需寻师资 股权筹划和资本市场操作原理 全球资产配置与海外投资实践 需寻师资 赴日体检医疗全流程操作指引 国学思想与管理实践 多元化高端商务社交和时尚话题研习 高情商社交能力和幽默感培养
总结性战略主题课程:《如何成为优秀支行长》
关于作业安排: 1.课前作业主要作用是帮助预习,根据培训内容提前布置,要求提前交作业,但不做具体评分,以课堂综述的方式,用于导入教学主题。 2.课堂作业仍建议以手写案例方式效果最好,专注度高,内容价值好,应评分。 3.课后作业延续,要求自律执行,课后作业增加实践素材的要求。
管理培训家
资深企业管理顾问和商事法律顾问
MBA导师
中国社会科学院研究生院MBA导师
国际劳工组织中国本土培训专家
爱立信中国学院高级培训专家
清华大学MBA教育中心、北京大学软实力研究院、中国人民大学领导力学院客座教授
擅长企业综合能力辅导和职业经理人能力提升,涉及企业战略、团队建设、人力资源、管理能力、风险防范等多个领域,侧重东西方管理比较研究和管理方法论。 长期从事管理培训和管理顾问工作,学术功底深厚,企业一线实践经验丰富,擅长教练式培训和具体管理方法的传授,课程生动实用、精彩显效,深受企业界欢迎。 《清华管理评论》和北大出版社特约撰稿人,主要著作包括《财经简史》《30天成为骨干员工》《规则致胜的企业智慧》《经理人必备的法律思维》《学易经通管理》《中国管理思想之由来》等。
2012年新开发的讲题: 1、《问题分析与解决》 2、《系统管理思维和系统管理方法》 3、“怎么办”系列主题,包括:企业文化怎么办、员工激励怎么办、劳动风险怎么办、绩效管理怎么办、股权筹划怎么办、辅导下属怎么办、期权激励怎么办,等。
区块链+:电商互联网变革商业社会下的核动力(2019)
课程背景:▲ 徐小平和李笑来现象:徐小平发狂呼吁全员学习区块链,原来新东方老师李笑来成了比特币首富,连薛蛮子都敬仰不已!▲ 金融业巨变:国外的就不用说了,连兴业银行、微众银行、中国邮储、招商银行的区块链项目纷纷面世▲ 区块链就是比特币?太多的误解,平常人看到数字货币泡沫,但互联网人all in区块链! ▲ 区块链是跨行业的真正基础设施:区..
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