课程名称：重启企业增长引擎！ ----中国企业第二曲线战略升级转型实战第一课
主讲老师：刘长 培训天数：3 天
课程简介：一、中国企业战略升级转型为何会普遍陷入“三大典型误区”？ 1、中国企业战略升级转型的第一大典型误区：重短期业绩、缺长期定力 企业战略升级转型的目的是为了业绩增长还是为了价值创造？ ɨ..

课程名称：行动学习项目工作坊
主讲老师：粟文杰 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：领导者正面临的挑战和机遇 一、领导和管理在新时代挑战的定义 游戏互动：影响他人 1. 领导的定义 2. 领导和管理在挑战中的区隔 二、行动学习的定义 1. 行动学习为什么被杰克·韦尔奇和彼得&middo..

课程名称：新员工心理健康诊断与辅导
主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天
课程简介：第一节：心理自测量表 一、SAS自评量表 二、SDS自评量表 三、SCL-90心理状态自评量表 四、小组总结：新员工常见的心理困惑及表现有哪些？ 第二节：把脉员工三重压力背后的心理原因 一、新员工心理问题四大源头 1.工..

课程名称：2021年国际国内宏观经济与金融形势分析
主讲老师：王兴旺 培训天数：2 天
课程简介：一、当前宏观经济和金融热点解读 1.1当前全球经济走势和资本市场大类资产表现 1.1.1 当前资本市场各大类资产表现 1.1.2 国内股市春节后下跌的基本逻辑 1.1.3 美国国债收益率为何会影响全球资本市场 1.1.4 美联..

课程名称：金融机构信用风险管理
主讲老师：贾宏波 培训天数：2 天
课程简介：第一章理解风险 1.什么是风险，如何理解风险 2.商业银行风险管理的一般流程与方法 3.中国银行金融机构日常经营中所面临的主要风险及其应对方式 4.什么是全面风险管理及其含义 5.全面风险管理的基本要素与基本原则 6.如何理..

课程名称：宏观经济下汽车金融行业趋势分析
主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天
课程简介：一、数据说话，汽车行业与宏观经济紧密程度有多少？ 1、数据分析，汽车行业与宏观经济 上市汽车企业与宏观经济比对 历年汽车销量与宏观经济比对 2、“双循环”战略以内需为基石，..

课程名称：思维导图的设计与运用
主讲老师：刘梅 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：思维导图基础绘制篇 （一）思维导图的背景 1.托尼·博赞，思维导图发明者 2.让人类重新认识大脑，如同斯蒂芬·霍金让人类重新认识了宇宙。 （二）思维导图的定义 1.将思维形象化、可视化方法 ..

课程名称：店长盈利训练营
主讲老师：赵芸萱 培训天数：2 天
课程简介：第一篇：门店淡旺场把控 第一讲：分清淡旺场 一、淡旺场把控的重要性 1. 常见淡旺场管理问题 案例分析：常见门店痛点——淡场没人，旺场转的人多买的人少 头脑风暴：为什么大多数门店难以有效管控淡旺场 2..

课程名称：新基建解读
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、新基建内涵、特征 1、数字化转型，是一次社会经济转型 2、数字技术改变生产、生活与工作方式 3、新基建的云、管、端 4、什么是新基建？ 5、新基建基本内涵 6、“新基建”与“传统基建&..

课程名称：“三位一体”品牌法则 中小企业品牌实战落地课程
主讲老师：刘静华 培训天数：2 天
课程简介：一、中国企业品牌发展面临哪些问题？ 1、中小企业品牌品牌建设的困惑 2、企业发展中品牌的误区与分析 二、“三位一体”（EAB）品牌法则讲解 1、找准企业的品牌方向与目标 2、掌握有效的品牌占位方法与工具..

课程名称：倍速获客系统
主讲老师：罗元昊 培训天数：2 天
课程简介：第一章 广告获客--如何制作直击人心的广告，激发客户兴趣？ 最快速获取新顾客的方法是什么？毋庸置疑是投放广告。很少有企业可以不做广告把业务做到全国乃至全世界。即使强调口碑的互联网企业同样在铺天盖地投放广告。 1.广告的形式及核心 ..

课程名称：MTP中层管理才能发展训练 ——MTP管理有术系列培训课程
主讲老师：许延颖 培训天数：2 天
课程简介：前言：中层干部的角色认知和定位（认知技能修炼） 一、中层干部的由来、定义 二、中层干部的三种境界 1. 做经理 2. 坐经理 3. 作经理 三、中层干部的四种错位 1. 群众领袖，民意代表 2. 一方诸侯，小国之君 3..

课程名称：一线主管必备能力—高效的班前会（工具课）
主讲老师：唐殷泽 培训天数：1 天
课程简介：一、课程导入 1. 班前会是一日工作的重要组成部分 2. 国内班前会的现状（班长级） 3. 国内班前会的现状（员工级） 案例：某公司班前会短片 二、班前会管理： 1. 如何让班前会不成为一种“浪费” ..

课程名称：自我认知与性格分析 课程
主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天
课程简介：一、自我认知与性格分析对职场人的重要意义 案例分析：“凤凰男赵珂”的职业梦想与性格差异 自我认知的目的 - 更快的适应职场 - 更了解自己的优势与不足 - 更好地制定职业..

课程名称：演讲与汇报 课程
主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天
课程简介：一、演讲与汇报常见的问题 不认为重要，草草了事 茶壶煮饺子，说不出来 缺乏逻辑，颠三倒四 缺乏重点，流水账 避重就轻，捕捉不到核心 ᠊..

课程名称：代账公司专业培训-1 ——从代账服务转型到顾问服务
主讲老师：蒋开平 培训天数：2 天
课程简介：1、代账工作的现状及价值 分析代账工作的现状及存在问题，以及代账工作价值低的原因，由此使代账人员对代账工作有清晰的认识，从而明白需要从哪些方面去改进和提高。 2、企业财务工作的现状及在老板心中的价值 分析企业财务存在的问题及原因，..

课程名称：Word达人之高效排版实战
主讲老师：常亚南 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：小小Word技巧，大大工作效率 一、让你的效率更高效 1. 轻松输入商标等常用符号 2. 插入时间域和日期域 3. 快速输入并注音生僻字 二、文本快速选择技巧 1. 纵选截取多行文本 2. 选中所有同类格式的文本 ..

课程名称：新生代员工管理
主讲老师：张晶垚 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：企业里的新生代人员的共性 1.独生子女 2.不差钱 3.佛系与丧 4.互联网的一代 5.缺规矩 6.不安分 小组讨论：他们的“同”与“不同” ..

课程名称：MILESTONE交叉创新—沙盘
主讲老师：汤信芳 培训天数：2 天
课程简介：序号 章 节 要 点 教学方法 时长 1 世界正在变化：机会还是挑战 1）创新的价值 通过案例分析解读当下商业环境下的创新的变化，了解自我惯有的思维模式，解读创新对企业发展的重要性 案例分析 上午 2）练习：我们面对的是什么？ ..

课程名称：新时代的绩效与薪酬管理
主讲老师：李彬 培训天数：2 天
课程简介：一、新时代下绩效薪酬管理的认知 （一）顺势而为，固守本源，扎实做好新时代下绩效薪酬管理工作。 （二）企业经营是价值创造、评价与分配的过程。 二、价值创造——绩效管理 （一）案例&方法：绩效管理的多..

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