课程名称：“五力”模型助你幸福人生 ---女性的自我成长
主讲老师：刘艳萍 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：女性面临的压力 心理健康状态测评 常见的职业女性面临的压力 1.工作压力 2.家庭压力 3.经济压力 4.自尊压力 5.健康压力 6.社会压力 ..

课程名称：自我激励与发展
主讲老师：汤信芳 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：自我卓越激发 1.从欣赏到激发 心理承受力与自我激发的关系 互动：欣赏激发 2.从情绪赋能到自我激励 脑科学原理与自我激发 3. 自我激励的秘诀，提升自我觉察力--..

课程名称：优秀管理者的素质模型和角色认知
主讲老师：王群祥 培训天数：2 天
课程简介：一、对照检查，你是否是一位优秀的管理者 1、认知个人管理水平 管理的本质是通过他人实现目标 管理者要有“照镜子”的习惯 个人自我觉察的四个阶段 ɨ..

课程名称：从孙子兵法看全球博弈
主讲老师：张庆安 培训天数：1 天
课程简介：一、美苏全球争霸与苏联解体对中国造成什么影响？ 1、二战后，美苏抢班，英法退潮 2、中国何时崭露头角？ 中国抗美援朝 中国炮击金门 3、美苏中三极格局初现 中国独立研制核武器成..

课程名称：狼性团队建设与管理
主讲老师：徐毅 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：狼性团队思维 一、狼性团队特点 1. 狼性精英的心态：积极心态、付出心态、坚持心态 2. 狼性精英的思维：危机思维、目标思维、结果思维 3. 狼性精英的能力：学习能力、创新能力、执行能力 4. 狼性精英的境界：有欲望、..

课程名称：企业卓越管理系统打造训练营
主讲老师：程鹏 培训天数：2 天
课程简介：一、 以战略为导向的组织优化设计 1、最新组织架构设计要领 2、功能型、事业部型、区域型和矩阵型组织结构的特性与优缺点 3、组织架构与功能如何才能支撑战略的需要 4、不同企业发展阶段的组织、部门功能规划要点 5、组织架构三大支..

课程名称：MTP管理者技能提升
主讲老师：黄武林 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：管理是可学的 一、管理是可以学会的 1. 东、西方对管理有不同认识 2. 中国古典哲学强调人才挑选策略 3. 西方哲学强调逻辑思辨 4. 西方思想强调做事分步骤，领导力也不例外 二、员工的执行力等于管理者的领导力 ..

课程名称：克服团队协作的障碍
主讲老师：马琳 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：团队协作的五种障碍模型 什么是真正的团队执行力 真正团队的核心要素是什么 真正的团队(组织)=聪明+健康 介绍五种障碍模型 练习：理解并讲述五种障碍模型..

课程名称：精益生产系统
主讲老师：王云飞 培训天数：2 天
课程简介：一、精益生产系统概述 · 生产系统发展简介 ·精益生产系统的五个原则 ·标杆 – 领先的企业 ·精益企业结构之屋 ·精益六西格玛工具 &mid..

课程名称：QC七大手法操作实务
主讲老师：段富辉 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：质量概述 1、什么是质量？ 2、什么是管理？ 3、TQM与现场品质管理 4、PDCA 5、质量管理的时代变迁 6、质量管理的观念变化 7、应用QC技法的目的 8、活用QC技法时的心里状态 第二讲：QC 7大手法..

课程名称：建筑业新政解读、税务风险防范与节税技巧
主讲老师：栾庆忠 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 近期发布的与建筑业相关政策案例解读 选取几个政策重点解读，让你学到你平时学不到的东西 《财政部 税务总局关于建筑服务等营改增试点政策的通知》（财税〔2017〕58号） 《国家税务总局关于调整增值税纳税申报有关事项的公告..

课程名称：互联网的发展趋势与创新
主讲老师：周一帆 培训天数：2 天
课程简介：一、基于社会属性成长的互动娱乐帝国 1、新生代人群解读 A、深度自我的新生代 B、若即若离的社交 C、我为中心的娱乐 2、腾讯的发展历程看中国的互联网 A、腾讯发展的3个阶段 B、腾讯的内部产品结构 C、腾讯的娱乐发展趋..

课程名称：超级创新思维——世界顶尖创新企业的创新方法
主讲老师：刘新宇 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：课程总纲 课程整体介绍与要点提示 第二部分：六大创造性思维工具 1.创新思维工具: 透视思维（一切创新的基础） 1.1透视思维图解 1.2透视思维理论 1.3透视思维方法 1.4透视思维案例 应用透视思维4小时..

课程名称：中国制造2025发展趋势与对策 ——解读宏观发展趋势，解决微观具体问题
主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 解读中国制造2025 第1节 过去十年，需求拉动供给 第2节 未来十年，供给创造需求 第二讲 制造业的三大趋势 第1节 去产能与民营企业生存危机 第2节 成本上升与世界制造中心大转移 第3节 消费升级与创新 第三讲..

课程名称：转型中的人力资源管理与组织变革
主讲老师：丁守海 培训天数：2 天
课程简介：第一章 如何理解宝安集团的战略转型？ 1、“上下同欲者胜”，只有正确理解宝安集团的战略转型内涵，人力资源管理、组织变革及各分(子)公司、职能部门的管理才能与之匹配 2、战略转型是一个系统工程，自上而下涉及..

课程名称：房地产开发与经营全流程沙盘模拟
主讲老师：史广青 培训天数：3 天
课程简介：一、房地产市场调查： 1、房地产市场宏观环境调查分析 2、区域状况分析 3、竞争者调查分析 4、消费者调查分析 5、 项目成本调查分析与地块调查分析 二、土地的取得： 1、土地的价值估算 2、土地的选择 3、土地成本..

课程名称：高效能班组长管理技能提升
主讲老师：仝晓丽 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：新形势下，班组长的角色认知 一、什么是角色 1. 团队角色理解的重要性 2. 常见的角色错位 二、班组长的角色定位 1. 上情下达：上级眼中的执行者 2. 下情上传：下级眼中的领导者 3. 互惠互利：同级眼中的合作..

课程名称：新时代的绩效与薪酬管理
主讲老师：李彬 培训天数：2 天
课程简介：一、新时代下绩效薪酬管理的认知 （一）顺势而为，固守本源，扎实做好新时代下绩效薪酬管理工作。 （二）企业经营是价值创造、评价与分配的过程。 二、价值创造——绩效管理 （一）案例&方法：绩效管理的多..

课程名称：组织管理与高效沟通的艺术
主讲老师：马媛 培训天数：2 天
课程简介：模块一、组织管理与高效沟通之：组织管理、绩效模型 一、组织管理的模型与执行力的打造方法 ■ 案例分析：管理中的涟漪效应与绩效核心原则 二、组织管理绩效模型分析：绩效持续提升模型分析 （绩效达成的核心因素分析） ■ 管理案例..

课程名称：沙场点兵-绩效管理沙盘全景模拟
主讲老师：李佳眉 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 绩效管理的现状与发展趋势 引言：1、为什么要实施绩效管理？德国心理学家的一个试验：一个人+三个人+八个人的绩效实验 2、绩效管理的认知——新《西游记》中的绩效管理给我们的启示 一、绩效管理的现..

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