当前位置: 首页 > 内训课程 > 课程内容
广告1
相关热门公开课程更多 》
相关热门内训课程更多 》
相关最新下载资料

精益生产系统

课程编号:27686

课程价格:¥17000/天

课程时长:2 天

课程人气:322

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:王云飞

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
工厂各级管理人员、5S专员等相关人员

【培训收益】


一、精益生产系统概述
· 生产系统发展简介
·精益生产系统的五个原则
·标杆 – 领先的企业
·精益企业结构之屋
·精益六西格玛工具
·模拟演练——成批和连续流
二、质量、成本和交货周期
·做事的心态 – 过程面的质量
·99.9%的正确率意味着什么?
· 错误种类及防错技术
·不接受、不制造、不传递
·生产成本的构成
·识别和消除八大浪费
·制造周期和交付周期
三、精益生产基础
·5S导入和5S推行要点
·色标系统和地址系统
·工作场地可视化
·快速反应系统
·班组建设和激励系统
·考核机制
·合理化建议系统
四、价值流图
·物流、信息流和现金流
·价值流图分析的意义和方法
· 数据收集及现状图析
·未来状态规划和目标设定
·价值流改善计划
五、运行效率
·设备管理和故障分析
·工序能力六大损失
·工序总效率OEE
·TPM推进方法
· 快速换型SMED
·模拟演练: 快速换型
六、生产布局和连续流
·需求节拍和“TAKT”计算
·工作分析及生产线平衡
·IE及人机工程
· “U”型生产线
·生产线速度和员工需求确定
七、看板拉动及精益供应链
·推动与拉动比较
·看板拉动原理和看板计算
·混流和均衡生产系统
·窗口接收和发货
·模拟演练: 拉动生产
八、差距评估和实施指南
·精益生产系统差距评估
·精益生产指标体系
·各部门之职责
·推行架构及时间进程
·问题与讨论 

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们