课程名称：电力企业员工五懂五会五能、安全积分制
主讲老师：李开东 培训天数：2 天
课程简介：第一讲： 安全意识提升-树立现代安全管理理念 一、安全事故回头看 生产现场安全事故 生活中的安全事件 二、安全为了谁 1、有多少生命可以重来-为自己 2、谁是安全的最大受益者-首要问题 3、丢脸和丢命，哪个损失大 4、..

课程名称：微课程的配音技巧与上镜表现
主讲老师：王婷婷 培训天数：2 天
课程简介：模块一：配音技巧的呈现 一、配音的分类 1、专题片 2、宣传片 3、广告 4、纪录片 5、动画动漫 6、外语 7、课件多媒体 8、新兴分类 二、配音三要素 1、形象 2、情绪 3、气质 三、声音的特征 9、..

课程名称：角色认知与精力管理
主讲老师：陈涛 培训天数：2 天
课程简介：导论：围棋中的管理智慧 欧文堡训练基地：为什么需要情景教学 模块一、认准角色，摸清定位 1、活动体验：游戏-人体字母 2、经理人的角色意识；练习：关于角色的联想说说看：你读出了哪些内容 组织智慧+组织健康：一个都不能少 3、..

课程名称：教练式管理与沟通技巧训练
主讲老师：江磊 培训天数：2 天
课程简介：一、必备的沟通的技巧 二、沟通中的左右脑策略 三、教练技术在员工激励辅导中的应用 四、教练式管理沟通情景演练

课程名称：成为明星讲师 ——经验萃取与案例开发培训
主讲老师：楼剑 培训天数：3 天
课程简介：第一讲：经验萃取彰显价值 华为的首席知识官谭新德先生提到过：“华为最大的浪费是经验的浪费”。对于任何一个组织来说，经验的传承和复制都是非常宝贵的。让人和经验的分离，做到隐性经验显性化，显性经验结构化，结构化经验..

课程名称：企业顶层设计
主讲老师：张伟奇 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：顶层设计之控制权筹划 1. 解读股权 2. 股权的几大权益 3. 控制权筹划的意义 4. 如何合法合规实现控制权 5. 最优的股权架构实践 第二讲：价值选择与主张 1. 企业终极命题，创造价值 2. 行业、区段、..

课程名称：代理行业生存法则之风险识别与规避能力提升
主讲老师：鞠彩萍 培训天数：2 天
课程简介：一、 风险类型： 1、未能完成代理事项 2、履行代理职责所要承担的法律责任二、 风险形成的原因： 1、 来自委托企业的风险 1）因融资、业务发展，要求提供虚假财务数据、财务报表 2）企业要求代理记账“不折手段&rd..

课程名称：“营改增”政策变化及企业应对策略
主讲老师：陈立文 培训天数：2 天
课程简介：1、“营改增”--结构性减税基本原理解析 1.1案例：用数字说明“营改增”如何减税 1.2打通抵扣环节后，将大力促进我国第三产业发展 2、“营改增”中可能遇到..

课程名称：精准说服 ——讲师著有同名书籍
主讲老师：柳金秋 培训天数：2 天
课程简介：第一模块：【战略篇】 第一章：建立正确的说服观念 一、定位：如何理解说服性话语 生活中，我们因为不了解说服的本质，时常用威胁、伤害的方式去说教，或者委屈、讨好的方式去回避， 说服是一门温柔而有力的学科，当你处于弱势时，对方并不想和你沟通..

课程名称：“创新管理”课程大纲
主讲老师：那国毅 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 创新理论 1.什么是创新 2.企业为什么要创新 3.创新的五种形式 4.创新的七个来源 案例1：一块玻璃背后的信仰 案例2：在客户的需求中找到创新 第二单元 创新实践 1.德鲁克..

课程名称：管理者的八项修炼 ——德鲁克管理系列之１
主讲老师：谈炜 培训天数：2 天
课程简介：Day 1 模块一、管理者的角色责任（1小时） 管理者角色的误区 德鲁克的石匠寓言 案例研讨：小黄把事情搞黄怪谁 什么是管理者的责任 管理者的3..

课程名称：新编全面质量质量管理（TQM） ——制造型企业质量管理技能提升
主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 质量管理基础 ——21世纪是质量的世纪 ——产品质量怎么叫好 ——质量管理的责任 ——一张图看看你公司的产品质量水平 ..

课程名称：思维导图及高效运用
主讲老师：李文莉 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：什么是逻辑思维？ 1、逻辑思维的定义 2、逻辑从何而来？ 3、关于逻辑思维的几大误解。 案例：福尔摩斯如何探案、元芳你怎么看？ 个人练习：（1）人在哪些场合下会哭？（2）我的包子店包子卖不出去，该怎么办？ 第二部分..

课程名称：谈判专家
主讲老师：常颖 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：谈判的本质 谈判是什么妥协吗？ 商务谈判的5种风格： TOMAS KILMANN量表 案例：分桔子 利益与立场要素 关于博弈论：边缘策略 ɧ..

课程名称：做好工作的70%--沟通 ----沟通技能提升
主讲老师：杨洪波 培训天数：2 天
课程简介：一、为什么沟通如此重要？ 1.沟通的定义及作用 【案例】阿婆与堂主 2. 沟通的重要性 沟通无处不在，无时不有 管理就是沟通 沟通决定生活质量 沟通是成就一生的首要能力 【案例】京东高管的不当沟通 3. 沟通的原理图 ..

课程名称：互联网领域企业文化创新与管理创值
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、互联网领域特点与企业文化认知体系 1、什么是企业文化 2、企业文化的认知体系有哪些？ 企业文化的表达体系 企业文化的传播体系 企业文化的评价体系 3、思维创新 4、互联网..

课程名称：管理者的时间管理与工作规划
主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：时间都去哪啦？ ★自我测试：我的时间都去哪里？ 视频学习：忙死人的一天 小组讨论：是什么原因造成最后的结果？ 案例学习：如果你是咨询公司，你如何帮助他？ ᠊..

课程名称：问题界定与分析解决
主讲老师：尹树刚 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：发现界定问题 一、发现问题 1. 问题是如何产生 2. 问题的两大来源 3. 问题的三种状态 实用工具：6核对；3不对照表 二、界定问题 1. 成立行动小组 2. 找到问题关键 3. 确定优先顺序 4. 行动..

课程名称：赋能型培训师培养（综合1天版） ——培训师六项授课技能精进
主讲老师：晋纪书 培训天数：1 天
课程简介：课程开场设计： 1、新人相识九宫格（破冰：找共同特点） 2、重点知识聚焦（圆点投票确认） 3、分组、选组长、确认服务对象 4、提出问题，激活旧知，引出主题 工具 /道具：1）九宫格 2）国王天使卡 3）智慧之星积分榜 4）..

课程名称：财务汇报与沟通技巧实战特训营
主讲老师：夏倩 培训天数：2 天
课程简介：模块一、新形势下财务转型与变革——中小企业财务人员如何做好内外部沟通，发挥财务影响力？ 1.1 情景案例1:财务部如何与老板及董事会沟通，在遵守财经纪律的前提下，巧妙说不，防范违规风险？ 1.2 情景案例2:..

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