课程名称：MILESTONE交叉创新—沙盘
主讲老师：汤信芳 培训天数：2 天
课程简介：序号 章 节 要 点 教学方法 时长 1 世界正在变化：机会还是挑战 1）创新的价值 通过案例分析解读当下商业环境下的创新的变化，了解自我惯有的思维模式，解读创新对企业发展的重要性 案例分析 上午 2）练习：我们面对的是什么？ ..

课程名称：ICT项目风险管控与分包管理实践
主讲老师：庄桩 培训天数：2 天
课程简介：课程章节 内容提要 教学方式 课程时间 第1章电信ICT项目风险管理、分包管理概述 电信运营商业务转型中的困惑和问题； ICT项目业务特点及其对公司项目管理能力的要求； ICT企业为..

课程名称：复古风情：国粹旗袍的时尚与穿越
主讲老师：郭弈翎 培训天数：2 天
课程简介：第一章　旗袍的岁月之美 一、古代女人的传统服饰 二、从旗装到旗袍 三、旗袍的时尚变迁 四、中外名人的旗袍情结 第二章　旗袍的样式之美 一、旗袍的常用面料 丝绸 棉麻布 二、旗袍的重要细节 领型 ..

课程名称：复盘—把经验转化成能力
主讲老师：江源 培训天数：2 天
课程简介：一、善复盘者赢 1、复盘的由来 2、将军不是教出来的，而是打出来的 3、复盘是我们应对人生的本能 二、复盘的心态 1、复盘与认知 2、复盘与刻意练习 3、复盘必备的心态之不自欺 4、复盘必备的心态之有胜心 三、如何进行..

课程名称：从创意到成果：创新实战工作坊
主讲老师：熊伟 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：时代呼唤创新 一、创新的价值与定义 1. 快速变换的VUCA时代 2. 创新的四个坑 3. 创新无处不在 1）德鲁克：企业的两大核心任务 2）品牌、运营、管理、产品、服务的创新 4. 创新的简洁定义 1）创：从无..

课程名称：管事理人 ——MTP管理者管理技术破局之道
主讲老师：云潭 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：管理者角色认知定位 一、管理者基础概念 1. 管理起源与发展 2. 管理定义与认知 3. 管理与人力资源 定位模型：管理定位五指理论 二、管理者立场与职责 1. 管理的立场 2. 管理者的职责 3. 目标的连锁..

课程名称：夺宝奇兵
主讲老师：蒋华军 培训天数：1 天
课程简介：（一）管理就是沟通 1、沟通对于组织管理的重要意义。“沟通漏斗”原理。 2、什么是组织中的有效沟通？ 3、有效沟通策略：沟通渠道与沟通媒介。视频案例分析：爱情公寓。 4、有效沟通的四大挑战：信息过量、情绪..

课程名称：基于6BOX的房地产管理者经营思维修炼工作坊
主讲老师：马森 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 新时代房地产行业需要更多的优秀管理者 1. 房地产回归理性更需要修炼内功—团队自我反思与觉察 2. 影响地产团队业务能力及协同效率的关键因素 小组研讨：创业成立一家房地产企业，如何经营好它 3. 反思：管理..

课程名称：品牌定位与数据精准营销
主讲老师：李剑豪 培训天数：2 天
课程简介：一、品牌市场定位篇： ☆ 品牌定位为什么重要？ ☆ 品牌定位的原则是什么？ ☆ 如何判断你的品牌类型 ☆如何评估品牌所在的发展阶段？ ☆如何利用数据寻找品牌的市场机会？ ☆如何从多角度找到你的竞争对手？ ☆如何精准梳理品牌..

课程名称：门店盈利经营思路
主讲老师：赵芸萱 培训天数：3 天
课程简介：第一讲：巡店必备--数据分析问题诊断 一、诊断是有效发现问题的方法 互动：发现门店问题，我们是怎么处理的 1. 问到业绩低，店长总说“没人”，真的是这样吗 2. 从BEM模型看绩效提升着力点 互动：寻找..

课程名称：更好的职业发展 更好的人生——重塑职业生涯的策略
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：分享与分析 请向大家介绍您自己 请分享您的职业生涯规划 您认为影响您职业发展的因素有哪些 面对包含危险的“机遇”，您会作何选..

课程名称：云产品拎包入住营销培训
主讲老师：林庆堂 培训天数：5 天
课程简介：一、云产品拎包入住的背景及基础技术应用（3H） （一）不可抗逆的时代现状 1、万物互联的时代 2、IMABCD，5G+IOT，DICT、CDN 3、疫情后的在家办公的市场趋势 4、新出现的新经济模式与网络连接 （二）为什么云..

课程名称：赋能2.0管理篇—小CEO团队储能增效的转型
主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天
课程简介：第一部分、5G行业的竞争态势现状与趋势分析： 1、5G对电信运营商经营发展的影响 2、5G对电信运营商新业务发展的影响 3、电信运营商于5G新生态的竞争地位与竞争态势； 4、5G产业链的波特力模型分析与SWOT分析； 5、5G..

课程名称：金牌店长——门店管理5A系统
主讲老师：曾凡冲 培训天数：2 天
课程简介：破题前言： 1. 一句话说明店长的核心职责： 在门店正常运转的情况下，保证老板和员工的盈利。 2. A的含义： A代表第一和顶尖 3. 诠释5A模型 第一讲：1A——门店场景管理系统 一、门店场景管..

课程名称：成人达己——高产出的部属培育辅导
主讲老师：谢瑞宝 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：认知部属培育与辅导 一、管理者为何应该培育部属 1. 管理者的核心使命 2. 管理者为何应该重视部属培育 1）培育结果的效果 2）培育过程的效果 3. 管理者不愿培养部属的原因分析 1）没时间教 2）与其花时间教..

课程名称：partB-观影习礼
主讲老师：郭弈翎 培训天数：1 天
课程简介：第一部《向“社交网络”学习社交礼仪》 一、良好的专业形象是成功的第一步 3秒钟印象 对方在关注你什么？ 案例：明星素颜照 1、观看影片：《裁缝》小葛变装前后形象对比 ..

课程名称：欧卡工作坊
主讲老师：谭小芳 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：欧卡概念与破冰 1、破冰：顶牛盲盒 2、互动：昨天/今天/明天 3、欧卡曼陀罗：职场U等生 第二讲：欧卡乐ALL color 一、欧卡360°沟通 1、说不清：标准不清晰，结构混乱 2、听不懂：自以为是..

课程名称：管理者公文处理与写作能力提升
主讲老师：韦志国 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 导学：领导力视野下的公文处理工作 （一）案例分析 1.公文工作的失控就是领导力的失控 2.领导力构成模型中公文处理工作的地位 （二）控制力：公文的作用 1.实施领导、履行职能、处理公务的工具 2.凭证、参考、研究..

课程名称：因势而动 顺势而为 应势而谋 ---新时代下理财策略
主讲老师：宋海兰 培训天数：2 天
课程简介：一、宏观经济形式解读 1.经济同步指标分析与解读 1.1GDP分析与解读 1.2贸易销售额分析与解读（中美贸易战） 2.经济先行指标分析与解读 2.1M2分析与解读 2.2采购经理指数（PMI）分析与解读 3.经济滞后指标..

课程名称：打造高效执行力
主讲老师：杨克明 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：上下同欲——打造执行力文化 什么是执行 执行力的重要性 客户价值——执行的动力与方向 小故事感悟执行力文化 ..

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