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打造高效执行力

课程编号:34707

课程价格:¥20000/天

课程时长:2 天

课程人气:296

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:杨克明

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】


第一讲:上下同欲——打造执行力文化
什么是执行
执行力的重要性
客户价值——执行的动力与方向
小故事感悟执行力文化
企业文化的实质
企业的核心价值观
我们必须正确回答的三个问题
企业文化如何落地
第二讲:目标明确——目标的“三步”“五要素”
目标的“三步”
目标的制订“五要素”
目标制定程序
目标分解原则
目标制定案例
第三讲:各司其职——背好自己的“猴子”
谁背着你的猴子
背错猴子的恶果
猴子的启示
部下的五种主动性
第四讲:过程纠偏——一切问题都要“清零”
问题不清零,发展等于零
问题管理七步法
如何实现问题清零
高效执行的OEC管理
日清实现形式
第五讲:赏罚分明——激励的“三公”“三法”
激励“三公”
激励“三法”
物质激励做基础
晋升激励定方向
精神激励创文化
制度大于总裁
海尔管理四准则
联想制度执行三准则
西点案例
第六讲:自我经营——从“人治”到“自治”
管理的四个境界
人人成为SBU
自主管理,自我经营
经营人的三重境界
超越自我,内圣外王 

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
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