课程名称：台湾刘成熙老师-精品课程-理赔谈判技巧与风控管理培训提升-理赔专业能力建设
主讲老师：台湾刘成熙 培训天数：12 天
课程简介：台湾刘成熙老师-精品课程-理赔谈判技巧与风控管理培训提升-理赔专业能力建设 主讲：台湾刘成熙老师 前言： 社会多元化，不同的声音，不同的利益主体竞相出现，如何透过折中妥协，调节彼此的冲突，已变为一非常重要的课题，而这个目标的达成，..

课程名称：技术管理者的角色定位与管理认知
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：第一章认知管理，做正确的事——从管理自己到管理团队 1.何谓管理？谁是管理者？ 2.管理者常自问：我贡献了什么？ 3.根据能力坐标，你属于哪一类？ 4.技术骨干与管理者的区别是什么？ 案..

课程名称：和平与发展，战争与乱局
主讲老师：宋学丛 培训天数：1 天
课程简介：一、俄乌冲突升级如何影响区域及全球通胀和增长？ 1、俄罗斯政治经济形势 失败的民主转型 透视：不自由的民主 资源优势 中等收入陷阱 透视：经济不振的政治与社会根源 2、乌克兰..

课程名称：精益运营体系落地与精益思维
主讲老师：雷鸣道 培训天数：2 天
课程简介：全面阐述两大全球汽车集团精益体系，提出两种精益体系建设路径； 结合企业实际，展开案例讨论，提升学员对精益生产的理解； 并结合组织变革领导力，对精益运营体系建设过程进行了系统的简述，指出了过程变革中的关键注意事项及应对措施。..

课程名称：时间管理与工作统筹技巧
主讲老师：饶美霞 培训天数：2 天
课程简介：第一节 时间管理认知 1、时间管理的基本概念 ◇时间是怎样产生的 ◇时间的基本特性 ◇什么是时间管理 2、时间管理的重要意义 ◇效率竞争：深层次的内涵 ◇个体生命的有限性 ◇速度竞争:团队综合效率 ◇个人和组织的机会..

课程名称：房地产管理者角色认知及落地能力训练
主讲老师：王少鹏 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 新时代下房地产管理者理性的职业发展认知 1、房地产行业之变（北大、中山大学总裁班课程） 2、从黄金到白银的房地产行业 3、白银时代的管理之变与三大战略定位与选择 房地产管理者的职业发展之变 白银时代的职场趋势与管理者..

课程名称：横向沟通与冲突管理
主讲老师：王琦 培训天数：1 天
课程简介：DAY-1基础沟通技能训练 导入：沟通的本质和抓手是什么？（15分钟） 1、建立良好沟通的价值 认识你的伙伴生态环境 从追随和沟通效率2个维度进行矩阵分析价值 2、沟通的本质 ..

课程名称：教练式管理与沟通技巧训练
主讲老师：江磊 培训天数：2 天
课程简介：培训大纲/要点： 楔子：激发下属积极心态的尝试（案例研讨） Ø你更害怕遇到下属的哪方面问题？ Ø关于教练式管理的基本概念 一、必备的沟通的技巧 1.什么是沟通？ 1)理解沟通的含义 2)沟通的三..

课程名称：管理者角色认知
主讲老师：李燕龙 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：组织管理与管理结构 一、管理概述 1、管理的含义—找正确答案 2、管理的两个误区 3、管理的基本职能 4、管理的本质—方圆理论 5、管理架构的系统化思维 二、组织管理的基本原则 1、组织管..

课程名称：从精兵到强将-优秀中层干部职业素养五项修炼
主讲老师：苏海军 培训天数：3 天
课程简介：一、破冰与定向引导 1、破冰 2、定向引导 引发学员对未来的思考 引发学员对现实的不满 引入教练技术的工具，认识到从心开始。 3、做优秀员工，精神宣誓活动。 4、职业化讲解 a.何为职业化？ b.职业化就是符合企业用人..

课程名称：用”中国梦”引领企业成长
主讲老师：黄桂清 培训天数：2 天
课程简介：一.企业面临的未来命运是什么? １．中国式管理模式 ２．企业面临的问题 ３．明天将会怎么样 二.中国梦带来什么的成长机遇? １．什么是“中国梦”？ ２．中国梦带来什么变化？ ３．企业的成长机遇在哪里..

课程名称：十力打造实力
主讲老师：乔建华 培训天数：2 天
课程简介：一、实力团队特征概述 二、打造实力团队的十种力量 （一）、牵引力 1、目标的力量 2、榜样的力量 （二）、溶化力 3、文化的力量 4、会议的力量 5、职场媒体的力量 6、非组织群体的力量 （三）、推动力 7、表报的..

课程名称：领导力—成就卓越领导的三项修炼
主讲老师：冉云帆 培训天数：2 天
课程简介：前言、领导力认识 一个非常简单的观察结果：担任领导者取决于一个人的观点而不是他的头衔或地位，我们要知道做什么，获取追随者的支持并让结果得到改善。这才是我们应有的领导观，本章从观点、概念、人物案例等方面以点带面，让学员对..

课程名称：管理者的八项基本管理技能
主讲老师：柯建峰 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 本课程专门针对从工程师到管理者、从专业人士到经理人的职业角色转换而精心设计，对于管理的共通问题，如人际关系、沟通、激励以及协调等问题进行分析，并帮助学员寻找出现问题的原因，在课堂上实战演练。本课程为学员提供一个系统的工具箱..

课程名称：经理人绩效面谈与辅导通关训练营
主讲老师：张怀 培训天数：2 天
课程简介：第一讲:绩效管理概论（简略） 绩效定义 绩效管理与绩效考核的区别与联系 经理在绩效管理中的角色与责任 案例分析：我的绩效难题 案例演练：如何与你的下属面谈？ 经理在绩效管理中的角色与作用认知 部门经理急需改善辅导与面谈的技..

课程名称：企业核心竞争力—中层领导力实战训练营
主讲老师：林山 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：企业核心竞争力 1、定义企业核心竞争能力，为领导力建设导航 2、高管领导力建设的三个误区 3、你的团队在哪个层面参与竞争 4、高管领导力建设核心出发点 第二部分：中国企业领导力现状 1、管理与领导的不同 2、领导..

课程名称：MTP-bank银行中层管理技能
主讲老师：余建军 培训天数：24 天
课程简介：一、战略选择技术与战略分析工具 1、如何带领团队走出迷失丛林？ - 如何解决战略分歧与战略缺失？ 2、【WorkShop工作坊】《SPACE-银行战略地位与行动评价》 - 工作坊成果点评 3、如何获得追随者？ - 如何指明前..

课程名称：企业家精神
主讲老师：陈培松 培训天数：2 天
课程简介：一、殊途同归：国际企业家精神比较 美国梦想：一个时代的全新开启 欧洲文明：不甘落寞的贵族精神 犹太文化：信仰产生的巨大价值 亚洲兴起：传统文化的有效实践 二、追根溯源：中国企业家精神沿承 春秋战国：百家争鸣中的一股清流 封..

课程名称：把握话语权 提升影响力 ——企业导师高阶能力训练课程
主讲老师：骆冰 培训天数：2 天
课程简介：引言：从一个问题开始 模块一、如何更好地传承经验？（3h） 【收益】本模块从脑科学作为出发点，分解知识密码，帮助学员使用正确的经验复制的策略。 1、大脑对知识的接受要求是怎样的？ 2、有哪些传递信息的常用方式？ 3、如何用广告..

课程名称：MTP中层管理才能发展训练
主讲老师：冉云帆 培训天数：3 天
课程简介：第一章、管理与角色认知 在走向管理的过程中，如果要做一个适应时代发展的新型管理者，就要找准自己的角色定位，实现好角色转变，不断提高管理水平。 一、管理与领导 中西方对管理的一些见解与争论 二、管理的定义 三、管理循环 四、管..

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