企业核心竞争力—中层领导力实战训练营

第一部分：企业核心竞争力
1、定义企业核心竞争能力，为领导力建设导航
2、高管领导力建设的三个误区
3、你的团队在哪个层面参与竞争
4、高管领导力建设核心出发点

第二部分：中国企业领导力现状
1、管理与领导的不同
2、领导力现状一、二、三
3、权利从哪里来
4、领导力定义

第三部分：领导力核心能力——制度设计
1、领导者打造团队的五大维度
2、领导力制度设计关键三要素
3、领导力制度设计要素如何实现
4、领导力制度设计根本逻辑

第四部分：高管领导力训练
1、五维领导力测试
2、五维领导力训练
3、领导力训练启示
4、领导力是训练出来的

第五部分：企业高管领导力核心原则
1、从人入手原则
2、稀缺原则
3、小团队原则
4、补短板原则
5、放弃原则 

咨询式培训专家
房地产企业团队核心竞争力打造专家
汇丰商学院领导力研究中心课题组成员
国家二级心理咨询师
曾任万科《千亿计划发展战略》项目组顾问
曾任中国执行力咨询第一品牌 锡恩公司高级管理顾问
曾任汇才人力技术有限公司 企业教练
现任世界500强 中国地产TOP10区域总部 总经理助理、学院负责人
实战经验：
(曾任职锡恩公司高级管理顾问，与顾问团队一起屡次击败麦肯锡、罗兰贝格等国际知名管理咨询公司， 曾为万科集团提供《千亿计划发展战略》项目服务。)
2010年万科提前4年首家进入千亿级地产企业，万科千亿计划发展战略项目获得巨大成功，万科常年行业领跑，两次变革领先对手至少二十年。林老师深谙万科变革之道，对万科团队核心竞争力建设有着深刻认识，曾多年为本土企业提供管理咨询服务，客户遍布地产、教育、制造、服装及服务等行业领域。
【TOP10地产集团区域总部：总经理助理、学院负责人】：
（负责公司企业大学（学院），全面主持一线团队执行力体系建设、组织发展变革等相关工作，以文化推动业务流程体系再造，降低变革成本，连续多年获得优秀经理人特别贡献奖。）
工作实践：
1、多年企业组织变革与团队管理能力提升的工作经验，始终从业绩出发，坚持“团队—文化—制度设计”的方法论，以客户价值与团队成长为企业可持续经营的入口，打造团队核心能力。
2、多年企业管理咨询顾问及教练式引导方式，帮助企业中高层管理者优化团队管理，在企业变革、团队管理能力升级等方面的工作，得到领导和同事一致认可。
专长领域：
领导力体系、团队执行力体系、客户关系管理体系、教练型领导训练、企业团队核心竞争力打造等
授课风格：
【痛点出发】针对一线标杆企业管理原点进行讲解，先问道后驭术！
【立足实战】甲乙方双料高管，咨询服务企业几十家，实战落地性极强！
【底层逻辑】关注管理场景的心理分析，重塑团队内驱力，在各种技巧和解密的汪洋中，求实用！
【立竿见影】教练型授课方式，全程地产案例/体验教学，现学现用，当天操作！
主讲课程：
《横向影响力-地产经理人“跨部门沟通”实战训练》
《客户时代的大战略低成本营销实战训练》
《MTP实用训练-地产中层管理者能力提升》
《房企客户关系管理实战训练-万科稳定增长的真相》
《万科千亿战略支点—企业执行的起点与终点》
《压力管理—别让压力左右你的职场人生》
《业绩倍增—团队执行力系统打造训练营》
《企业核心竞争力—中高管领导力实战训练营》 

• 我是销冠—打造金牌房地产销售冠军训练营

   

  第一模块： 目标篇——房地产销售冠军的目标规划1.房地产销售人员成长的4个阶段? 2.如何快速成为房地产金牌销售王?3.房地产销售人员为什么要设定目标？1)案例分析：《哈佛大学目标职业分析》4.房地产销售人员制定目标的S M A R T 原则？5.房地产销售人员如何分段实现大目标？6.房地产销售人员设定..

  ￥   元/ 天

  人气：767  

  

• 营销精英蜕变训练营——专业化营销流程训练

   

  第一讲：拨开寿险营销的核心面纱1.寿险营销的核心2.专业化销售流程介绍第二讲：燃点挖掘、全面提升技能一、树正心：积极心态是持久优秀的内核1.营销4种素质2.营销自我分析与定位3.6“自”诀二、找对人：主顾开拓是长期发展的根源1.开发客户前准备2.开发客户渠道3.客户评估4.建立客户档..

  ￥   元/ 天

  人气：586  

  

• 卓越管理——房地产销售经理领导力提升训练营

   

  第一模块：房地产销售经理如何经营人心1.房地产销售经理的角色认知2.房地产销售经理工作中面对的4大问题1)案例导入：门店销售经理张强的烦恼3.什么是感情管理1)案例导入：销售经理针对销售人员违反公司规则如何处理案例4.感情管理对管理团队有什么好处1)案例导入：销售经理针对销售人员良好表现如何激励案例5.运用积极表扬的3个原..

  ￥   元/ 天

  人气：884  

  

• 成交为王-新能源汽车4S店销冠训练营-新能源汽车销售技巧

   

  第一章：有礼走遍天下：4S店销售礼仪一、接待中的礼仪1.名片：索取、递交与接受2.做介绍（介绍自己、介绍他人）3.递接物品、奉茶续水二、接待中的举止规范1.常用手势2.握手、致意礼仪3.积极的身体语言第二章：4S店销售初步接洽沟通技巧1、管中窥豹对客户进行感知2、初步接近客户的3个判断3、与客户初步沟通的4..

  ￥   元/ 天

  人气：856  

  

• 物业服务礼仪与标准 训练营

   

  前言：通过对物业各窗口岗位服务场景的清理和设计，规范公司窗口岗位服务通用标准，树立物业窗口服务形象。并形成团队知识沉淀，在稳定服务品质的同时增强公司的客户美誉度和市场竞争力。课程大纲：第一部分 基本礼仪规范标准基本仪容的标准男女礼仪的标准仪态的标准第二部分 岗上的态度与行为规范顾客接待的礼仪标准与顾客相遇的礼仪..

  ￥   元/ 天

  人气：706  

  

• 高效能班组长风暴训练营

   

  【课程背景】郡县治，乃天下安。习总书记在接见全国县委书记说的一句话,县是构成国家政府基本执政单位,县治理好了,国家就好了。换到企业管理中也是这个道理，可以说是班组治，乃企业安。而班组治理好坏和班组长的能力水平有很大关系。而遗憾的是大多部班组长都是从基层员工提拔上来的，是技术和业务的能手，当一旦要管理一个团队的时候就显得力不从心，导致团队效率低下，各种..

  ￥   元/ 天

  人气：759