课程名称：角色转换与目标管理
主讲老师：周海博 培训天数：2 天
课程简介：第一章：管理者角色认知 案例讨论：张经理的困惑 优秀管理者画像 从管理自我到管理他人 1）心态转变：借助他人完成任务 2）技能转变：基层管理者8项技能 3）重心转变：管理者应该关注的【管理要务】 基层管理者太极模型 第二..

课程名称：品牌课程P04 战略落地七步法 ---中小企业共创战略研讨会
主讲老师：刘进华 培训天数：2 天
课程简介：0、战略落地—让中小企业组织良性发展 -无落地，不战略，战略落地的重要性 -战略；企业发展的大脑 -组织：企业发展的系统 -人才：企业发展的血液 1、战略管理遇到挑战 -当今企业挑战 产品很好，卖得不好 低价..

课程名称：互联网创业的机会与陷阱
主讲老师：高雄勇 培训天数：2 天
课程简介：1、消费升级带来的创业机会 2、品牌饥渴症 3、寻找风口 4、如何在BAT时代找到缝隙 5、与狼共舞其实很不错 6、资本的善与恶 7、别耍小聪明 8、不是看谁想得到，是看谁做得到 9、情怀与金钱 创业不是当老板，是当孙..

课程名称：管理沟通群策群力工作坊
主讲老师：刘进华 培训天数：1 天
课程简介：模块一：管理沟通三大困境和三个境界 困境一：说了白说，错了还错，沟而不通； 困境二：只做任务，不做结果，不明目的； 困境三：沟通多次，效果没有，没有工具。 第一境界：权力模式 第二境界：个人魅力模式 第三境界：“..

课程名称：守正创新：基于创新的问题分析与解决力
主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天
课程简介：²课程大纲： 第1章认知：关于问题解决力 1.问题是什么？应以什么样的思维面对问题？ 2.问题发生的阶段：危机期、成熟期和酝酿期； 3.何谓问题解决力？问题解决力的核心是什么？ 4.解决问题的思路： Ø..

课程名称：从平凡到卓越——决胜中层为远航助力（2-3天）
主讲老师：孙汗青 培训天数：3 天
课程简介：课程模块 模块单元 活动/案例 第一模块 情景领导力 1.领导者的最佳状态 1)领导力及创始人简介 2)领导与管理的区别 3)您的个人目标 4)愿景领导力分享 5)经验是最好的老师 2.认清你的方向 1)库泽斯/波斯纳..

课程名称：性格色彩沟通术
主讲老师：王念山 培训天数：2 天
课程简介：第一篇章：色彩与性格的关系 1、色彩与性格的关系 （1）色彩性格学：心门沟通解锁工具 （2）从动机分类性格：四色性格和12种性格组合 （3）性格决定命运之因果关系 （4）红、黄、蓝、绿四色性格的沟通特点、价值观、思维习惯。 ..

课程名称：精益生产进阶提升训练营
主讲老师：宋志军 培训天数：2 天
课程简介：第一章、精益生产介绍 一、 精益生产到底是什么？(是理念？是哲学？是模式？是方式？是JIT？) 二、精益生产的优势在哪里？ 三、丰田生产系统模式的精髓是什么? 案例--精益制造系统架构介绍 四、精益在中国的挑战 第二章、精益..

课程名称：微演说 ——自媒体时代下的精准表达
主讲老师：柳金秋 培训天数：2 天
课程简介：第一模块【微演说的三大主张】 ——微言大义、辞微旨远、句句有利、听众行动 一、从脑图到口秀 1. 持续有效的搜集素材 2. 可持续的三见法则 3. 来自真实的不停经历 二、从理性到感性的演绎 4. 精准布局 5...

课程名称：2022年最新会计准则更新与应用实务
主讲老师：俞勤 培训天数：2 天
课程简介：模块一 最新会计准则变化概览 介绍近期中国会计准则的变化和执行时间表，了解修订的原因与影响。 模块二 新收入准则讲解 −新收入准则的变化要点分析 −收入确认模型五步法中最重要的实操运用 −带..

课程名称：新个人所税汇算清缴及税收筹划
主讲老师：陈梅 培训天数：2 天
课程简介：一、新个人所得税法核心思路 1、 新个人所得税知识架构 2、 新个人所得税风险管控逻辑思路与切入点 3、 新个人所得税的稽查环境 二、综合所得计税及税收筹划 1、 工资薪金、年终奖、劳务报酬等综合所得计税方法 2、 工资..

课程名称：引爆课堂——引导式培训技巧
主讲老师：王学兵 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：认识引导式培训 一、什么是引导式培训 1. 引导的目的 2. 引导式培训定义 案例分析：引导式回答价值 3. 引导式培训与传统培训区别 1）信念假设 2）教学模式 3）关注焦点 4）讲师角色 5）学员角色 ..

课程名称：HRBP 的定位与价值呈现
主讲老师：江源 培训天数：2 天
课程简介：第一章 HRBP 概述 一、 HRM 的思维误区及现状 二、 从传统HR 到 HRBP 转型的 3D 模型解读三、 定位决定地位 专业呈现价值 四、 转变岗位角色 实现职业转型五、 HRBP 的意义与作用 六、 案例：《HR 的..

课程名称：银行运营主管管理能力提升培训
主讲老师：袁玥 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：运营主管个体意识与网点团队精神和谐统一 导入：木桶理论的启示：小成功靠个人,大成功靠团队 一、运营主管个体意识与网点团队精神的潜在冲突 1. 个人价值观与团队价值观的不和谐 2. 干预过度，“指点&rdquo..

课程名称：赋能型培训师培养（综合1天版） ——培训师六项授课技能精进
主讲老师：晋纪书 培训天数：1 天
课程简介：课程开场设计： 1、新人相识九宫格（破冰：找共同特点） 2、重点知识聚焦（圆点投票确认） 3、分组、选组长、确认服务对象 4、提出问题，激活旧知，引出主题 工具 /道具：1）九宫格 2）国王天使卡 3）智慧之星积分榜 4）..

课程名称：金字塔原理——高效汇报与逻辑表达
主讲老师：杨尚泽 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：金字塔结构 一、金字塔在思维中的构建 1. 导入案例：金字塔思维在生活中的闪现 2. 结构的作用 主要解决：对于结构的认知 二、金字塔结构的标准图 1. 解析金字塔结构图 2. 金字塔结构四个特点详细讲解 记忆练..

课程名称：伊犁管理培训2、读心术-识人智慧工作坊
主讲老师：刘奖力 培训天数：2 天
课程简介：【课程大纲】 一、九型人格概述 二、2号性格及管理运用 三、3号性格及管理运用 四、4号性格及管理运用 五、5号性格及管理运用 六、6号性格及管理运用 七、7号性格及管理运用 八、8号性格及管理运用 九、9号性格及管理..

课程名称：高效沟通与冲突处理
主讲老师：齐磊 培训天数：2 天
课程简介：课程内容： 课前：团队建设 一、团队如何建设？ 团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。 二、建立高效的学习环境 学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入学..

课程名称：工作汇报技巧
主讲老师：杨虎 培训天数：1 天
课程简介：一、关于工作汇报 1、工作汇报的作用和意义 2、工作汇报的三种形式 3、工作汇报中的结构化思维 4、整体结构：准备/汇报/注意/收尾 二、口头汇报的技巧 1、口头汇报的使用场景 2、口头汇报的准备工作 3、做好口头汇报工..

课程名称：宏观经济与资产配置
主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天
课程简介：一、2020年宏观环境会好吗？ 1、减税降负：理想很美好，现实很骨感 算算账：财政缺口3万亿 看看行：央行是否会放水 案例：2019年1-11月财政收支细目 2、依赖出口：中美“对抗..

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