赋能型培训师培养（综合1天版） ——培训师六项授课技能精进

【培训对象】


【培训收益】
通过学习能够塑造规范的舞台职业形象； 通过学习能够掌握授课内容的设计与技巧选择； 通过学习找适合自己克服紧张的方法； 通过学习能够掌握高效互动的技巧； 学习课程开发的技巧，学习如何搜集资料，如何分析资料，形成自己独特的观点 ，并站在学员方便学习的角度，逻辑化、结构化地设计课程的技巧；

课程开场设计：
1、新人相识九宫格（破冰：找共同特点）
2、重点知识聚焦（圆点投票确认）
3、分组、选组长、确认服务对象
4、提出问题，激活旧知，引出主题
工具 /道具：1）九宫格 2）国王天使卡 3）智慧之星积分榜 4）投票圆心
5）每组一包便利贴 6）桌签（或胸贴） 7）重点知识海报。
第一章：正确认识企业培训——培训有所为有所不为
1、培训不是万能药——聚焦知识、态度、技能；
2、学习不等式：教≠学≠会≠效；
3、解析成人教学背后的原理：指导思想、教学原理；
4、内训师能力素质模型：ABCD法则；
5、内训师五项技能：表达—洞察—变通—创新—感染
案例：一个故事引发的思考，逻辑表达
作业：人都不喜欢被教育，但都喜欢被启发，你的启发点？

第二项技能 克服恐惧 轻松登场
1、开课前两方面准备：心理准备、物料准备；
2、授课紧张我有哪些表现？现场演示；
3、出现了紧张如何克服？共同探寻应对10种方式；
4、关于紧张我的2种应对策略；
5、魅力开场四部曲及现场演练。
课程输出成果：1）找到适合自己克服紧张应对方法；
2）设计出自己的1-2种专属开场。
第三项技能 打造形象 塑造“装“ 、”范“
1、让你的出场“与众不同“ ——气场塑造；
2、三步打造良好的第一印象；
3、基于呈现效果占比55：38：7舞台肢体语言演练；
4、职业舞台形象的手势、眼神、表情、走姿、站姿；
5、舞台风范训练与展示。
课程输出成果：让每一位学员掌握标准人职业着装和舞台风范，塑造规范职业舞
台形象。
第四项技能 高效课堂 互动控场
1、解密成人学习——学习注意力曲线；
2、互动设计原则：左脑、右脑；
3、基于内容设计从理性思考到感性认识；
4、课堂互动背后的90-20-8原则；
5、常用10种互动方法的演示与训练；
6、应对课程中学员挑战的原则；
7、高效控场的8种方式实操。
课程输出成果：根据成人学习90-20-8原则，设计课程互动内容，确保授课有吸
引力。
第五项技能 课程内容开发——结构清晰，内容丰满
1、以终为始—培训需求分析
1)调研流程化：根据参训对象选择方法和操作；
2)操作规范化：形成可以操作的流程步骤；
3)成果可视化：文字化、数据化、图片化、视频化 。
作业：根据所开发的课程设计访谈内容
2、全局设计—课程整体结构开发
1）概念定义：重点突出、逻辑清晰、层次分明、简单易懂；
2）基本结构：结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进；
3）操作做法：自上而下表达，自下而上思考，纵向总结概括，横向归类分组。
讨论：让每个课程结构做展示并进行点评
3、红花绿叶—课程素材开发
1）游戏活动：寻找课程关联性游戏活动，强化参与性；
2）视频音频：收集课程佐证性视频音频，增强刺激性；
3）图片图表：整理课程生动性图片图标，激发联想性。
讨论：为什么用多种材料丰满课程？
4、妙趣横生—学习活动设计
1)设计理念：先有内容，后有学习活动；
2)设计原则：全体参与、相互学习、关联内容、身心合力、激发信心；
3)操作步骤：定时间—明分类—编过程—定引导 。
作业：梳理出自己课程中一个教学环节的学习活动设计
第六项技能 教学过程设计 ——顺畅过度，深度解析
1.解密成人注意力曲线；
2.洞悉成人学习的心理特点（左脑、右脑；理性、感性）；
3.三段经典设计：风头（开场）—象尾（结束）—弥勒肚（内容）；
4.教学过程设计：90—20—8法则（互动讨论）；
5.基于教学内容的教学方法设计（教学心电图）；
6.教学设计之时间设计三原则；
7.过程设计四“得”标准：听得懂—记得住—学得会—用得上
作业：结合课程结构图进行教学过程设计；
案例：通过课纲《高效职场沟通》结构图找不足。 

TPT项目式培训师培养版权课程研发人
河南培训师协会会长、首席讲师
广州睿到集团创始合伙人、首席讲师
赋能型管理者国家版权课程所有人
ACI美国认证协会注册国际职业培训师导师
曾任：郑州某高等院校|系教学主任
曾任：普罗旺斯番茄制品（天津）培训总监
书籍《看不懂人怎么带团队》联合作者
2015—2019届中国培训“我是好讲师”大赛赛区评委、全国总决赛辅导老师

工作经历
专注于教育培训行业15年，其中8年团队管理工作经验，4年项目管理经验，7年企业课程研发、实施、转化积累，多门国家版权课程所有人。
毕业于河南大学，早年供职于某电力高等院校，具有高等学校教师资格证，之后到国内排名第一番茄制品公司担任培训总监，负责培训体系、师资培养等工作，目前专注于TPT项目式培训师培养©和赋能型管理者©系列课程研发、推广、实施。
曾供职于某知名培训技术开发公司合伙人/产品负责人，工作涉及学习项目设计、课程开发、课程实施等。
主讲课程
《赋能型管理者©》/管理层 /1-3天 （国家版权课）
《基于问题解决的高效团队打造》/管理层 /1-2天
《管理者公开演讲与呈现技巧》/1-3天
《基于情境微课设计与开发》/1-4天
《游戏化课程设计与开发》/1-3天
《赋能型培训师培养©（授课版、开发版）》/2-5天（国家版权课）
《TPT项目式培训师培养©微项目》/6-15天（国家版权课）
《王者高尔夫》管理系列/1-3天