金字塔原理——高效汇报与逻辑表达

【培训对象】
核心骨干员工、部门负责人、基层员工等

【培训收益】
● 学会用全脑思维提高结构化思维能力，像咨询顾问一样思考清晰阐述复杂问题； ● 掌握职场汇报中的核心要领，提高沟通表达、写作等能力，建立职场竞争优势； ● 案例教学+工具图表+课堂练习，即学即用，从知道到做到，实现技能转化。

第一讲：金字塔结构
一、金字塔在思维中的构建
1. 导入案例：金字塔思维在生活中的闪现
2. 结构的作用
主要解决：对于结构的认知
二、金字塔结构的标准图
1. 解析金字塔结构图
2. 金字塔结构四个特点详细讲解
记忆练习：加深对金字塔结构的认识
主要解决：通过记忆加深金字塔结构的理解

第二讲：金子塔原理实践运用——职场高效汇报
一、工作汇报呈现——汇报思路的梳理
1.解析结论先行
1）先结论后原因
2）先结果后过程
3）先论点后论据
案例分析：某500强公司季度工作汇报如何应用结论先行
场景模拟：请学员模拟开会时如何进行会议协调与汇报
主要解决：结论先行的重要性
2.解析以上统下——因果之间的逻辑关系
案例分析：文章/汇报中的逻辑关系
主要解决：找到结论与原因、框架与细节的关系
3.归类分组的原则——MECE原则
课堂练习：分类时注意不重不漏，分清分净
主要解决：分类的原则
4.逻辑递进的应用
1）时间（步骤）顺序
2）空间（结构）顺序
3）程度（重要性）顺序
案例分析：习主席《谈治国理政》中文章的逻辑关系。
知识重点：金字塔原理在结构性思维中的体现—结构性思维标准图
二、写汇报——报告写作的应用
1. 写报告的整体结构
1）用多级标题
2）表现金字塔结构中组合之间的过渡
3）结尾呼应
课堂练习：标题就是主题句
案例分析：报告标题的应用
主要解决：写汇报时主题与内容的衔接
2. 在PPT演示文稿中呈现金字塔
1）制作文字+图表PPT简明扼要
2）PPT与金字塔结构图的转化
主要解决：PPT汇报时呈现金字塔
三、结构性听——接收信息与高效会议
1. 开会/电话等倾听汇报时，怎么做才能有结构的听
2. 接收信息的步骤
1）识别—找出中心结论
2）对应—关键字对应
3）结构—画出结构图
4）表达—用公式轻松表达
案例分享：某世界500强公司布置任务的步骤
课堂练习：金字塔文字练习

第三讲：逻辑表达——纵向沟通结构
一、自上而下—提问与回答的过程
1． 提出主题思想
2. 设想受众的主要疑问
3. 与受众进行疑问/回答式对话
本质：说服别人的方法
案例分析：销售中影响力6要素分析
主要解决：掌握如何完成命题性论证的方法
二、自下而上—概括总结的过程
1. 列出你想表达的所有思想要点
2. 找出各要点直接的逻辑关系
3. 得出结论
案例分析：减法意识与搭建逻辑框架
课堂练习：概括文章主题句

第四讲：逻辑表达——横向沟通结构
一、金字塔的横向结构之归纳推理
1. 归纳推理的定义
2.归纳推理的2大步骤
案例分析：归纳思维的商务运用
主要解决：掌握归纳推理的方法
二、金字塔的横向结构之演绎推理
1. 演绎推理的定义
2. 演绎推理的2种形式
1）标准式：大前提—小前提—结论
2）常见式：现象—原因—解决方案
案例分析：工作汇报/研讨时如何运用演绎推理
主要解决：掌握演绎论证的方法

第五讲：金字塔原理的用途
落地工具：思维导图与逻辑思维的关系
1. 思维导图与金字塔结构的转化
2. 金字塔原理的广泛用途
工具分享：思维导图工具的分享+软件教学
课程内容回顾及书籍推荐 

左圆右方创新©授权认证导师
中国人民大学MBA
国家高级人力资源管理师
专项人才—高级企业培训师
英国博赞·思维导图认证讲师
MOS微软PPT认证专家
金字塔原理-逻辑思维与表达©版权课程研发者
情景模拟沙盘认证讲师
曾任：伊利集团丨营销系统全国人力资源总监
曾任：伊利商学院丨培训经理/组织发展经理
曾任：深圳怡亚通供应链有限公司｜人力资源总监
擅长领域：思维技术应用

→14年人力资源实战经验
→11年中高层团队管理实战经验
→思维双证讲师：英国博赞思维导图认证讲师 / 结构性思维训练课程认证讲师
→长期就职于中国500强企业，具有丰富的人才培养与训练实战经验

实战经验：
■ 深圳怡亚通供应链有限公司（全国500强上市公司）丨人力资源总监
→曾为集团打造人才招聘培养计划，为集团近100名技术及管理人员进行创新思维、职业素养等技能培训，助力其中70名人员成为集团的核心技术骨干与管理人员。
■ 伊利集团丨营销系统全国人力资源总经理 伊利商学院丨培训经理/组织发展经理
→曾为集团搭建核心岗位人才梯队，开展海外人才专班、人力资源专班、管培生管理等专项培养计划，成功为集团输送了人力资源/营销等海外精英300余人。
→曾为集团打造“人才供应链”项目，梳理并完善后备梯队人才库与人员晋升、轮岗体系，推动建立IDP人才发展计划，获得公司年度“管理创新奖”。
→曾为集团制定“销售精英培养”项目，逐步提升区域销售人员的数据分析能力、经销商管理等，助力销售人才流失率低于5%，每年营业收入增加15%。

部分授课案例：
序号 企业名称 主讲课程 期数
1 伊利集团 《时间管理》
《高效会议与沟通》《内训师技能提升》 40
2 国家电网 《从逻辑到创新的思维导图》
《创新思维能力训练》 28
3 怡亚通集团 《员工职业素养》 20
4 工商银行 《思维导图在工作中的应用》 12
5 华润集团 《提升职场竞争力——胜在行动赢在执行》 10
6 电信集团北京各分公司 《从逻辑到创新的思维导图》 8
7 中国建筑 《思维导图在职场中的应用》 8
8 浙能集团 《创新思维与问题解决》 8
9 中国海油集团 《员工职业素养》 6
10 国家对外经贸集团 《结构性思考与沟通》 6
11 中国人保财险 《金字塔原理-高效工作汇报与逻辑表达》 6
12 新华保险 《思维导图在职场中的应用》 4
13 联通集团 《结构性思考与逻辑表达》 4
……

主讲课程：
思维技术类：
《左圆右方——创新思维与问题解决》
《金字塔原理——高效沟通与逻辑思维》、《结构性思维与逻辑表达》
《思维导图在工作中的应用》、《从逻辑到创新的思维导图》

部分客户评价：
两天的《创新思维训练课程》学习转瞬即逝，有种意犹未尽地感觉，杨老师风趣幽默，让我们的学员非常欢乐地学习到了很多可以马上应用的创意激发技术，下次继续邀请杨老师来公司授课。
——浙能集团公司总经理 王总
杨老师在两天的《思维导图在职场中的应用》的课程中，带领我们的经理基于客户现状分析，寻找到了10多个创新的方案，也让我们经理对各产品有了新的看法，杨老师的课程是我听过最有价值的课程。
——工商银行某分行行长 李行长
在《金子塔原理——高效工作汇报》课程让思考更清晰、表达更有力，杨老师讲授的结构性思维课程太有用了，让我们以后的年终总结报告更清晰明确，再也不用为PPT报告头痛了，尤其喜欢杨老师的生动化案例。
——中国人保财险 王主任
在《思维导图在职场中的应用》课程中，杨老师分享的案例能满足实际需要，在打开员工思路的同时，可以将思维导图应用在读书笔记、工作活动策划、产品分析等各方面。
——新华保险公司人力资源总监 莫飞
在《员工职业素养提升》课程中，杨老师讲到的如何进行职场心态转化、时间管理与工作效率提升等内容对我们新入职的员工帮助很大，特别是DISC分析与案例讲解深刻，让我们学员一听就懂、一用就会。 ——中国海油集团人力负责人 李总 

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