课程名称：非上市公司股权激励机制操作实务
主讲老师：梁伟明 培训天数：2 天
课程简介：非上市公司股权激励机制操作实务 一、前言 老板三件事：定好向、用好人、分好钱。 小老板比赛赚钱，中老板比赛花钱，大老板比赛分钱。 股权激励是分钱的艺术！更是突破管理瓶颈，实现企业持续增长并基业长青的智慧！  什么..

课程名称：精益运营体系落地与精益思维
主讲老师：雷鸣道 培训天数：2 天
课程简介：全面阐述两大全球汽车集团精益体系，提出两种精益体系建设路径； 结合企业实际，展开案例讨论，提升学员对精益生产的理解； 并结合组织变革领导力，对精益运营体系建设过程进行了系统的简述，指出了过程变革中的关键注意事项及应对措施。..

课程名称：建筑行业卓越有效沟通
主讲老师：冉云帆 培训天数：1 天
课程简介：第一章、沟通基础 1、人人都活在人际网中 2、沟通的概念 3、沟通的障碍 4、沟通的四心困境：  责任心困境 案例讨论：秘书的工作完成了吗？ 案例讨论：某建筑项目工程经理的的责任边界在那里？ ɨ..

课程名称：卓越的中层
主讲老师：朱凤仙 培训天数：2 天
课程简介：模块一：中层管理与角色认知 第一单元：管理的认知 第二单元：角色的认知 第三单元：卓越的品格 模块二：中层的工作管理 第一单元：设定工作目标 第二单元：制定工作计划 第三单元：合理使用授权 第四单元：有效执行任务 第五..

课程名称：《后疫情时代的中国宏观经济走势》
主讲老师：王兴旺 培训天数：2 天
课程简介：一、挑战——全球经济衰退与中国经济复苏的挑战 1、全球经济深度衰退：IMF的经济展望预测 2、国际对中国的传导：美国的三重危机与货币政策 3、 资本市场的危与机：探寻经济周期的逻辑 4、国民经济恒等式的..

课程名称：任务驱动式课程设计与开发-CCDD企业定制内训课程孵化工作坊
主讲老师：企业内部 培训天数：2 天
课程简介： ?企业特定岗位专业课程无法开发？ ?企业内训师没有专业课程开发能力？ ?企业经营多年沉淀的工作经验没有传承？ ?企业内训师开发的课程学员不喜欢？ …… …… 企..

课程名称：打破部门壁垒——跨部门沟通的16项关键技巧提升训练
主讲老师：袁沐风 培训天数：2 天
课程简介：课程导入：挖掘部门沟通障碍的根源 案例：开篇案例 讨论：跨部门沟通中的问题由哪些因素引起 一、部门壁垒高筑的原因 1. 组织分工不明确（企业分工的结果） 2. 各部门目标存在差异，部门利益该不该最大化 3. 跨部门流程不健全..

课程名称：敏捷沟通——高效沟通必修课
主讲老师：俞平 培训天数：2 天
课程简介：对内篇 第一讲：敏捷沟通基本原则——沟通有理有利有节 互动讨论：沟通能力不强，对工作有哪些影响？ 一、敏捷沟通定义 二、设定敏捷沟通目标：提供理性清晰指引，保障沟通和管理效率 互动讨论：设定沟通目标，价..

课程名称：MTP可能是目前最好的针对中层干部的管理课程之一
主讲老师：冉云帆 培训天数：2 天
课程简介：第一篇、管理与角色认知（1天） 第一章、管理认知 每一个人都知道管理方法没有最好的，只有最适合的，则本章将要告诉你的是，管理方法虽然可以分为适合和不适合，但是有效的管理的原则都是一样的，我们将为你系统的介绍管理的任务，有效管理的原..

课程名称：全面预算管理
主讲老师：雷鸣道 培训天数：2 天
课程简介：全面预算管理是一种集系统化、战略化、人本化理念为一体的现代企业管理模式。 它涉及到企业各部门及全体员工，通过业务、资金、信息的整合，明确、适度的分权、授权，战略驱动的业绩评价等，来实现资源合理配置、作业高度协同、战略有效贯彻、经营持续..

课程名称：台湾刘成熙老师-精品课程-理赔谈判技巧与风控管理培训提升-理赔专业能力建设
主讲老师：台湾刘成熙 培训天数：12 天
课程简介：台湾刘成熙老师-精品课程-理赔谈判技巧与风控管理培训提升-理赔专业能力建设 主讲：台湾刘成熙老师 前言： 社会多元化，不同的声音，不同的利益主体竞相出现，如何透过折中妥协，调节彼此的冲突，已变为一非常重要的课题，而这个目标的达成，..

课程名称：打造高绩效营销团队
主讲老师：肖磊 培训天数：2 天
课程简介：《打造高绩效销售团队》 课程背景： 团队打天下，管理定江山。打造一支高产能、高绩效的销售团队是每个公司的核心战略。再完美的产品都需要一支有战斗力、有杀伤力的销售团队去销售。肖老师结合自己数年来带团队经验，抽丝剥茧，深入浅出，从销..

课程名称：企业中层管理六脉神剑（翡翠版 2天）
主讲老师：储桂荣 培训天数：2 天
课程简介：

课程名称：中层赋能：9M系统打造企业新中层
主讲老师：蒋小华 培训天数：3 天
课程简介：²课程大纲： 前言：中层强则企业强/不懂带人，你就自己干到死！ 壹、自我管理 第一章从优秀到卓越：新中层的管理认知 1.认知：谁是管理者？何谓管理？深度认知管理与管理者； 2.价值：我能贡献什么？强调责任，注重价值，..

课程名称：时间管理与工作统筹技巧
主讲老师：饶美霞 培训天数：2 天
课程简介：第一节 时间管理认知 1、时间管理的基本概念 ◇时间是怎样产生的 ◇时间的基本特性 ◇什么是时间管理 2、时间管理的重要意义 ◇效率竞争：深层次的内涵 ◇个体生命的有限性 ◇速度竞争:团队综合效率 ◇个人和组织的机会..

课程名称：中层赋能9M系统打造企业新中层
主讲老师：蒋小华 培训天数：3 天
课程简介：前言：中层强则企业强/不懂带人，你就自己干到死！ 壹、自我管理 第一章 价值重塑：从优秀到卓越的跨越 重塑管理者的自我认知，明确角色定位与价值贡献。探讨执行力的提升路径，以及协同与决策的正确姿势，助力管理者实现质的跨越，从优秀迈向..

课程名称：打破脑力边界 培养创新思维
主讲老师：张鑫磊 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 了解大脑创新运作模式 1.什么是创新？ 2.三脑原理: 本能脑、情绪脑、思维脑 心流状态 3.成长型思维 成长型思维起源 成长型思维VS固定型思维 4.创新是怎么发生的？ 类比法 整合法 视频: 大脑创新..

课程名称：横向沟通与冲突管理
主讲老师：王琦 培训天数：1 天
课程简介：DAY-1基础沟通技能训练 导入：沟通的本质和抓手是什么？（15分钟） 1、建立良好沟通的价值 认识你的伙伴生态环境 从追随和沟通效率2个维度进行矩阵分析价值 2、沟通的本质 ..

课程名称：中层领导者5力修炼
主讲老师：王琦 培训天数：2 天
课程简介：导入：今日领导着的角色与挑战？（30分钟） 1、走进领导与管理 领导力的概念与本质 管理的概念与本质 两者间的交融与效能的关系 2、走进5项能力 说明课程结构与..

课程名称：管理者的职业素养与工作习惯
主讲老师：吕中华 培训天数：1 天
课程简介：《管理者的职业素养与工作习惯》 课程介绍： 不管是新晋管理者，还是企业“管理老手”，都会在企业管理中面临这些棘手难题：管理经验不足，权利职责认知模糊；业务能力不高，下属信任危机四伏；沟通协作困难，执行落地难以..

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