课程名称：干一行 爱一行——卓越执行，赢在职场
主讲老师：秦银峰 培训天数：1 天
课程简介：游戏导入：缺失的图片 1. 分析执行力存在的问题 1）管理因素：目标不具体、标准不明确、流程不清晰、方法不可行、协同不一致 2）个体因素：缺乏沟通、过于主观、流于形式…… 第一讲：什么是执行力 寓言..

课程名称：存款结算基金保险四类产品的主要目标客群经营
主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天
课程简介：1、一线员工面对产品任务压力，首先还是要理解金融营销的业务逻辑 2、主动检视客户：完成长短期任务指标和业务成果的根源都是客群经营 3、以规模和创利两维度分析等工具，分析锁定重点产品的目标客群 4、资产配置营销：综合考察存款、结算、..

课程名称：地产风控管理及财务审核
主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天
课程简介：一、招标采购合规性 1、为什么要进行资产采则购审计 1）招采的模式 2）供应商及新供应商入围的考察 3）开标、评标、定标过程中的舞弊 2、采购一般流程 1）制定采购计划 2）请购 3）选择供应商 4）确定采购价格 5..

课程名称：微力不小——视频微课开发与设计
主讲老师：王学兵 培训天数：3 天
课程简介：第一天：微课知识学习 第一讲：知微课—微课作用标准形式 一、微课的作用 1. 员工学习 1）实时绩效提升 2）岗位技能提升 案例分享：保险公司销售员业绩提升秘籍 3）混合学习项目 案例分享：招商银行管理人员发..

课程名称：第一个品类：线下3个进阶短期班
主讲老师：郑长福 培训天数：2 天
课程简介：克服紧张-击破恐惧、重塑自信、轻松走向舞台 精准表达-告别啰嗦做到一击即中的精准表达 台风训练-练好你的台风、让您的气场倍增 即兴演讲-助你在各个场合即兴演讲、随手捏..

课程名称：大数据分析O2O商业发展
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、大数据与O2O现状 1、大数据应用困扰、现状及问题 2、大数据如何做价值输出 3、大数据特征与特点 4、大数据技术图谱 大数据技术基础 大数据的数据源特点 大数据技术逻辑..

课程名称：言之有道 高能演讲与表达
主讲老师：陶跃 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：认知先行 一、认识演讲 • 课程导入：院士“催眠”VS小静被“禁” 1、优秀演讲的三个标准 a)愿意听 b)好记忆 c)能传播 二、“破译&rd..

课程名称：品牌推广2.0方法——如何以微投入实现品牌爆红
主讲老师：刘新宇 培训天数：1 天
课程简介：第一课：什么是自传播 1.为什么你的产品需要做自传播 2.好营销与坏营销的黄金判断标准 3.好产品与坏产品的黄金判断标准 4.宏观视角看自传播 本章案例解析： 1.建军节刷屏H5 2.新华社“刚刚体&rdquo..

课程名称：经营分析如何助力决策
主讲老师：丁晓莲 培训天数：2 天
课程简介：一、认识运营管理中的财务分析 1、做好财务分析的益处 2、案例分析 二、运营管理的财务分析内容 1、运营管理分析与一般分析的区别 2、不同的分析方法的结果 3、无意义的差异分析 4、如何作好差异分析 三、不同分析方法对数..

课程名称：独孤求“拜”
主讲老师：刘飞 培训天数：2 天
课程简介：一：销售拜访与信任建立 1、设目标 a.每次拜访都设定一个拜访目标 b.客户行动承诺标准 c.获得承诺三部曲：检查、总结、进展 案例：四种访谈结果练习 【案例】10条访谈结果 2、列理由： a.客户为..

课程名称：【谈判篇】提升变现力
主讲老师：柳金秋 培训天数：2 天
课程简介：第一章【哈佛谈判的基础理论】 ——形成一个“一以贯之”的策略预判 一、冲突的原因 1、资源不足 2、界限不清 3、寻租 二、哈佛谈判七要素 1、利益—&mdash..

课程名称：领越领导力
主讲老师：杨波 培训天数：2 天
课程简介：第一章： 介绍领导的历程 对库泽斯和波斯纳简要介绍 本次培训的目标 讨论：管理和领导的区别 学习领导力的5大原则 盖洛普：学习领导力的3大途径..

课程名称：不良贷款清收-客户经理、管理人员篇
主讲老师：郑桥桢 培训天数：2 天
课程简介：一、什么是不良贷款清收？ 二、为什么清收不良贷款？ 三、怎么清收不良贷款？ 四、案例分析 五、问题探讨

课程名称：数字孪生驱动智能金融创新与数字化运营
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、金融数字化理解与运营挑战 1、数字经济发展现状与态势 2、金融数字化运营的挑战 3、什么是数字化？ 4、数字化本质 5、数字化，对金融企业有哪些变化 二、数字孪生驱动智能金融创新及未来银行 1、无数据 不AI 2、智..

课程名称：零售客户信贷需求发掘与行业分析
主讲老师：周薇 培训天数：2 天
课程简介：前言导入：Know Your Customer 了解你的客户 管理者的职责所在--全面开拓，深度经营 田惠宇行长的讲话 第一部分：现实之痛，转型之势 智慧的时代、体验的时代、服务的时代 转型中..

课程名称：卓越经理人职业生涯GPS
主讲老师：郭齐蕊 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：成为员工职业生涯教练 一、职业生涯规划辅导主要对象：高潜质员工 二、我属下的高潜质员工是谁 三、职业生涯规划辅导 VS 绩效辅导 四、职业生涯规划教练的职责 1. Aware：提升自我认知 2. Hero：发现内心动..

课程名称：高品质上下级沟通与跨部门协作提升训练
主讲老师：何峰 培训天数：2 天
课程简介：开篇 小组讨论1：造成沟通的失败的原因有哪些？（白板纸总结） 小组讨论2：我们希望通过本次课程提高哪些沟通能力？（白板纸总结） 第一讲：沟通有“道”——高品质沟通原理 一、乔哈里窗..

课程名称：强根铸魂——推进国有企业党建与业务融合
主讲老师：王建宇 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：党建工作：国有企业的“根”和“魂” 一、四个坚持：习近平总书记对新形势下加强和改进国有企业党建工作的重要指示 二、管党治党：实现企业奋斗目标的保证 三、思想工作无小事 新时代..

课程名称：TTT培训师培训
主讲老师：李巍华 培训天数：2 天
课程简介：一、企业内训师的角色 1.直线经理为什么做内训师 培训工作不佳导致的恶性循环 内训师观念访谈反馈 管理转型、提升业绩、发展素质 【案例讨论】：外部讲师与内部讲师对比优缺点 2...

课程名称：战略规划与年度经营计划训练
主讲老师：齐磊 培训天数：2 天
课程简介：课程内容： 一、团队如何建设？ 团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。 二、建立高效的学习环境 学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态..

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