课程名称：古玩拍卖会经营沙盘
主讲老师：吴建民 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：沙盘准备 1、讲师讲解沙盘教学的好处 2、讲师讲解古玩拍卖会的背景 3、讲师讲解沙盘活动的过程及规则 第二部分：策略制定 1、分小组商讨策略，制定决策 2、Q&A环节 3、分配物料 第三部分：沙盘实战 ..

课程名称：强势社群打造策略与网红经济
主讲老师：史杰松 培训天数：2 天
课程简介：第一章：社群化营销策略 屠呦呦VS黄晓明 一、为什么要做社群经济？ 1.社会专业分工细化，个人品牌兴起 例：社会分工细化的发展历史和自媒体应用的崛起 2.权威机制被打破，外行冲击内行 例：易中天、于丹、王宝强、当年明月 3..

课程名称：辅导下属，凝聚团队——疏导下属的情绪和压力
主讲老师：王曦英 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：如何做一个优秀的领导者？领导者应有的能力 一、管理者&领导者 二、领导者的影响力与团队绩效 三、情绪压力疏导的误区 1. 情绪压力疏导等同于思想教育 2. 参加疏导是有心理问题的 3. 工作任务重、没时间 ..

课程名称：情境高尔夫®—向下管理
主讲老师：刘裕坤 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：管理者的角色认知 １.确对待管理者的角色 ２.理者的五大基本职责 ３.理者常犯的八个错误 ４.理者成长的四个阶段 第二部分：管理者的管理技能和领导力 １.理和领导的区别与联系 ２.领导力九宫图 ３.领导者的四种..

课程名称：从销售思维走向管理思维——职业医药经理人的三项修炼
主讲老师：朱菁华 培训天数：3 天
课程简介：第一讲：激烈市场竞争环境下销售经理的生存之道 一、当今区域销售经理面临的挑战 1. 外部的挑战（政策法规的限制、竞争对手不断增加、客户的需求变化） 2. 内部的挑战（不同个性与价值观的下属、自身的提高、上下级的沟通、指标的压力） ..

课程名称：用激励给团队加油
主讲老师：林俞丞 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：企业为什么要重视员工的激励？ 1、领导与员工角色的对立统一 2、管理之道：科学与人性 3、管理者的首要任务是调整员工状态 案例：阿里巴巴的疯狂销售 4、76%的员工状态是激励出来的 案例：安利的奇迹 5、职业经理常..

课程名称：“十四五”规划和2035年远景目标建议
主讲老师：薛磊 培训天数：2 天
课程简介：一、开启全面建设社会主义现代化国家新征程 全面建设小康社会 1、决胜全面建成小康社会取得决定性成就 2、我国发展环境面临深刻复杂变化 3、到2035年基本实现社会主义现代化远景目标 二、“十四五”时期经..

课程名称：品牌管理训练讲座
主讲老师：孙海荣 培训天数：2 天
课程简介：第一天 开班 品牌理念植入、建立互联网运营思维 课程宣导 品牌策划：掌握对品牌文化和品牌故事挖掘及塑造的方法技巧 品牌故事的战略意义和对企业品牌的价值体现 5G时代新媒体、品牌运营思维 品牌故事如何流传于消费口头 品牌故事4要素..

课程名称：公文基础知识普及
主讲老师：易云帆 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：公文基本常识 一、公文写作的“宪法”——《条例》 1. 对2012年《党政机关公文处理工作条例》的总体解读 2. 《条例》与企业的关联 3. 《条例》对企业的要求 二、公..

课程名称：薪酬设计“6+1”
主讲老师：冯涛 培训天数：2 天
课程简介：一、薪酬内外部诊断 （一）、内部诊断 1、薪酬的设计原则 2、企业薪酬存在的主要问题 3、薪酬设计前的准备工作有哪些 案例：薪酬调研问卷，你看不见的矛盾 案例：某公司薪酬现状的分析，问题的背后藏着更多问题 案例：成功的薪酬..

课程名称：新常态下的市场拓展及业绩提升技能提升训练营
主讲老师：崔自三 培训天数：2 天
课程简介：破冰游戏：分组：队长、队名、口号、队歌 培训结束，评出优胜组、先进个人，并进行奖励 引子： 新版龟兔赛跑的故事 有何启示？ 第一部分：市场拓展及业绩提升的途径与方法 一、市场拓展及创新的七“大”策略 ..

课程名称：沟通让工作更高效
主讲老师：赵宏 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：沟通在管理工作中的重要性 1、沟通在管理中的地位 2、沟通在管理中的作用 3、成功沟通的原则 第二部分：管理者向上、平行、向下的沟通艺术 向上沟通 1、尊重上级的面子和立场，不要当众给他难看； 2、与跨部门高阶领..

课程名称：中国制造2025发展趋势与对策 ——解读宏观发展趋势，解决微观具体问题
主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 解读中国制造2025 第1节 过去十年，需求拉动供给 第2节 未来十年，供给创造需求 第二讲 制造业的三大趋势 第1节 去产能与民营企业生存危机 第2节 成本上升与世界制造中心大转移 第3节 消费升级与创新 第三讲..

课程名称：HRBP 的商业敏感度
主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天
课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法 课程导入 •开场（客户方） •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解 •猜..

课程名称：从校园人到职业人的转变
主讲老师：张振兴 培训天数：2 天
课程简介：一、了解职业化内涵—从校园人到职业人角色转变 1、自我思考从校园人到职业人转变——胜任与职业 2、分析校园人与优秀的职业人区别——任务与绩效 3、了解职业化员工应具备行为..

课程名称：数字化营销与客户转化升级
主讲老师：李忠生 培训天数：2 天
课程简介：一．新营销分析-数字化基础 1.客户体验的像素级场景切片（案例：以谁为核心） 2.触发消费动因的信息传播（案例：性价比作用弱化） 3.赢得客户信任的价值打造（案例：客户舍不得什么样的品牌） 4.打造牵引体系的客户管理（案例：客户..

课程名称：“打造高凝聚力团队”体验式培训方案
主讲老师：卫小奎 培训天数：1 天
课程简介：破冰体验：成功的欲望和努力的结果 第一部分：如何正确理解高凝聚力团队？ 1.“高凝聚力团队”的特质 彼此信任 建设性冲突 建立共识 承担..

课程名称：非物质激励的七彩长虹
主讲老师：王群祥 培训天数：1 天
课程简介：一、建立激励管理体系，激发员工无限动力 1.激励的基本内容和原则 2.激励的作用和误区 3.管理应遵循的激励方式 双因素理论的应用 4.管理者应避开的激励陷阱 二、目标激励法－挖掘员工最深层的动力 测试：你..

课程名称：银行对私直销实战课程
主讲老师：杨虎 培训天数：2 天
课程简介：模块一：建立正确的直销观念和心态 第一单元： 走进直销的世界 1、直销，就是与客户直接面对面销售 2、直销，销售中的咏春拳 3、优秀直销人员素质成长模型 4、银行对私业务如何有效运用直销 第二单元： 直销人员必备心态 1、..

课程名称：精英店长八项修炼
主讲老师：董怡 培训天数：2 天
课程简介：第一项技能修炼——店长角色认知与自我管理能力 一、明确“我是谁” （一）店长的核心职责 1.店长“开门七件事” 2.店长应具备的条件 3.店长的禁忌 ..

共 14278 条记录  [233/714] 首页上一页 230 231 232 233 234 235 236 237 下一页   尾页