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经营分析如何助力决策

课程编号:28134

课程价格:¥19000/天

课程时长:2 天

课程人气:302

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:丁晓莲

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
高级管理人员、财务总监、财务经理、财务主任、会计主任等

【培训收益】
1、学会从运营管理的角度来做财务分析 2、通过财务分析及时洞察公司运营问题、支持管理决策、提升公司运营效率,从而真正创造价值。 3、形成用财务分析为企业创造价值的理念  4、学习比较分析的方法 5、学习各要素对利润差异影响的计算 

一、认识运营管理中的财务分析 
 1、做好财务分析的益处 
2、案例分析
二、运营管理的财务分析内容
1、运营管理分析与一般分析的区别 
2、不同的分析方法的结果
3、无意义的差异分析   
4、如何作好差异分析
三、不同分析方法对数据的需求 
1、历史财务数据
2、预算数据、标杆数据 
3、案例分析
四、横向比较的外部数据来源 
1、外部数据的来源途径 
2、案例分析
五、数据平台的优劣势对比 
1、各数据平台的优劣势 
2、各数据平台的适用情况
六、利润分析
1、影响利润差异的要素   
2、销量、价格、汇率对销售额的影响及案例 
3、效率因素对利润的影响及案例
4、练习
七、现金流分析
1、影响现金流的要素分析 
  
2、影响经营活动现金流的要素分析   
1)应收账款
2)库存变动
3)应付账款
4)案例练习 
八、经营分析助力决策案例解析
1、利润分析
2、现金流分析
3、练习与答案研讨 
4、EXCEL技能实战运用
5、练习及答案研讨 
6、总结与回顾  

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
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