课程名称：金牌班组长的五项修炼
主讲老师：李丰杰 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：班组长管理修炼一——管理者角色自我重塑认知 一、什么是管理者 二、班组长的角色认知 1. 责任者 2. 执行者 3. 指挥者 4. 领导者 5. 教练者 6. 合作者 三、班组长管理活动..

课程名称：伊犁管理培训3、情绪与沟通管理
主讲老师：刘奖力 培训天数：2 天
课程简介：【课程大纲】 前言 一、情绪与转换 1、心术 2、人生的三大境界 3、人生的三大环境 4、价值观模式 5、四大情绪 6、情绪的三种状态 7、心态转换 二、常见情绪及化解之道 1、常见情绪 2、化解之道--责任 ..

课程名称：总裁系统人才精英实战班
主讲老师：王程 培训天数：2 天
课程简介：一、课程导入 – 总裁人才精英实战班开篇引导 （共3案例） 1.案例导入：华为海思芯片为何能对抗美国 2.案例导入：华为消费者业务为何迅猛发展 3.案例导入：多元化集团公司变革案例分享 4.思考维度：企业整体价值链流..

课程名称：数据分析与经营决策
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、数据分析 1、思维创新的技术路径 2、数字思维创新模式 连接 赋能 破界 3、互联网发展对产业的影响 4、数字化改变生产、生活与工作方式 5、数据价值 ..

课程名称：克服团队协作的障碍
主讲老师：马琳 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：团队协作的五种障碍模型 什么是真正的团队执行力 真正团队的核心要素是什么 真正的团队(组织)=聪明+健康 介绍五种障碍模型 练习：理解并讲述五种障碍模型..

课程名称：营销创新 ——经济转型期的营销思维突破
主讲老师：何云鹏 培训天数：2 天
课程简介：主题一：经济转型期的营销创新 1. 营销创新的意义 2. 企业的营销转型 3. 转型期为营销带来的挑战和机遇 4. 重振企业家精神 在推平的世界，如何取得市场先机 全脑时代的营销思维 主题二：构建营销创新的系统思维 1...

课程名称：后市场车队开发与管理
主讲老师：俞士耀 培训天数：1 天
课程简介：模块一、车队开发对代理商的意义 1、现实收益 2、未来生存 3、代际传承 模块二、哪些车队适合代理商开发 1、从代理商实际情况出发 2、连点成线 3、以线成面 4、取舍相关车队 模块三、应对车队工作的最优团队构成 1..

课程名称：中小银行业务经营
主讲老师：周薇 培训天数：2 天
课程简介：前言导入：Know Your Customer 了解你的客户 案例：医院设备经销商批量获客授信方案 总结：公司客户经理全面开拓，深度经营 田惠宇行长的讲话 第一部分：县域经济金融营销理念与实务 疫情暴露出的基..

课程名称：从孙子兵法看全球博弈
主讲老师：张庆安 培训天数：1 天
课程简介：一、美苏全球争霸与苏联解体对中国造成什么影响？ 1、二战后，美苏抢班，英法退潮 2、中国何时崭露头角？ 中国抗美援朝 中国炮击金门 3、美苏中三极格局初现 中国独立研制核武器成..

课程名称：金融工厂的自白——银行创新业务的开发、设计和运营
主讲老师：张嶂 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 工厂工具箱：学习本课程的方法 （一）金融创新的必要性 （二）金融创新的困境 （三）了解金融行业的各细分领域 （四）了解不同类型的金融产品：产品逻辑、投资标准、风控标准、运作流程 （五）它山之石可以攻玉：思考银行与不同类..

课程名称：新一轮税制改革下税务会计与最新会计准则的协同
主讲老师：付源 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：新一轮税制改革与新会计准则变化对企业带来的影响 1. 我们企业会计准则的发展与国际趋同 2. 已颁布已执行的新修订准则有哪些？ 3. 已颁布即将执行的修订准则有哪些？ 4. 未颁布需与国际趋同的准则有哪些？ 5. 新准..

课程名称：精益生产系统
主讲老师：王云飞 培训天数：2 天
课程简介：一、精益生产系统概述 · 生产系统发展简介 ·精益生产系统的五个原则 ·标杆 – 领先的企业 ·精益企业结构之屋 ·精益六西格玛工具 &mid..

课程名称：守正创新：基于创新的问题分析与解决力
主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天
课程简介：²课程大纲： 第1章认知：关于问题解决力 1.问题是什么？应以什么样的思维面对问题？ 2.问题发生的阶段：危机期、成熟期和酝酿期； 3.何谓问题解决力？问题解决力的核心是什么？ 4.解决问题的思路： Ø..

课程名称：零缺陷的质量管理
主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天
课程简介：1 走向全球化的质量基础 ——零缺陷之父－克劳士比的质量原则 ——现场的浪费与问题 ——零缺陷——零浪费的思想 2 现场质量管理的要..

课程名称：质量意识导入训练
主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天
课程简介：第一篇 意识篇 第一章：何谓质量？ 1.美国消费者眼中中国产品的质量 2.世界品牌100强排行榜看到的 3.美国人和日本人对质量的态度对比 4.什么制约了中国产品质量的提高? 5.质量的定义 6.质量大师论质量 7...

课程名称：让绩效管理落地（HR版） ——绩效管理体系构建与完善训练营
主讲老师：李彬 培训天数：3 天
课程简介：第一部分 要想把握绩效，必先认知绩效。 一、绩效管理三层认识 （一）首先要求的是管理者对团队工作的规划力，其次才是考核员工的绩效表现。 （二）绩效不是考核出来的，发展提升员工、激励引导下属才是改善绩效的正道。 （三）不仅仅要发..

课程名称：数字思维与数据应用
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、思维创新与数字化思维 1、思维创新技术路径 2、数字化变革现状 3、数字化改变生产、生活、工作方式 4、什么是数字化？ 5、数字化本质是什么？ 6、数字思维 协同 分权 ᠕..

课程名称：放管服背景下 国有企业采购最新动态、内控制度的构建与风险防范
主讲老师：赵中翔 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：深化改革与优化营商背景下招标采购领域最新法规政策解读 一、最新招标投标领域新出台的政策、法规解读 1. 《招标投标法》与《政府采购法》两法体系的衔接和比较适用 2. 《招标投标法修订意见稿》要点解读 3. 《政府采购法修..

课程名称：问题分析与决策
主讲老师：赵伟功 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：系统思维与主动化管理 一、系统思维与职业经理人的三大技能 1. 职业经理人的三大技能 2. 例外问题管理与例外问题例行化 3. 问题分类与问题管理的重点 二、理性思维与思维转换 1. 从感性思维到理性思维 2. 从..

课程名称：GE群策群力工作方法
主讲老师：陈清 培训天数：1 天
课程简介：一、群策群力为何如此有效 1.群策群力的源起 2.群策群力的概念 3.群策群力在通用电气的作用 ﹡群策群力为通用电气带来的巨大变化 ﹡为何如此多的跨国企业引进群策群力 ﹡群策群力不仅仅解决业务问题 二、群策群力的运作原理 ..

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